企业要狼性还是要人性

和世界任何其他地方的企业家相比,中国的企业家更愿意将企业的经营和战争、政治相提并论,在后者眼里,企业经营就是一场战争,就是政治斗争。没有人去研究这个现象背后的内在本质。我想,中国企业家的这个心态一方面与中国人好斗的性格有关,一方面可能和他们生存的环境有关。     

狼性执行与人性管理

狼性执行是对结果的狼性，对应的是基层员工。 什么叫狼性执行呢？狼性的意思就是在服从命令，提供结果上的坚定不移的服从。 企业的狼性执行，主要体现在对业绩的狼性追求，而业绩来自结果，结果是由员工提供的，所以对员工的狼性要求，对结果的使命般追求，构成了企业的狼性执行。     

人性 企业 市场与经营者

本栏专为实干家与思想者开辟,不论您自视为智者或愚人,只要您乐于思想,就请进入我们的MBA操练场。您务必怀着沉重的心情,口袋里装满问题。这里有无数的思想火花,能否点燃您的智慧之火,助您解决实际问题,完全取决于您是否真的在实践中思想。这里是操练场,将会叙述一些朴素然而非常管用的真理。我们将探讨如何分析环境,看准趋势,如何进入一个行业,如何低成本开始经营;我们将探讨人性,研究"背叛"的原理;我们还将就诸如品牌、管理手段、风险与危机等课题展开深入具体的研讨。     

做企业要懂人性

管理上有“干部两性”之说，一个是悟性，另一个是韧性。悟透后只要坚持就能胜利。但悟性比较难企及，真正达到悟性的人很少。悟性不等同于灵性，一般脑瓜子机灵的人反而在战略执行上见异思迁。后来我碰到聊城市分管工业的副市长，聊城市有很多大型企业，而且是一个企业群，与这位副市长的努力和付出密不可分。     

加强现代企业制度下的人性管理

劳动者是生产力中最活跃的因素,对促进生产力的发展起着决定性作用,在以人为本的现代企业管理活动中,要管理好人就必须研究和了解人性,使管理符合人性的需求。     

诚信是企业的人性之本利益之根

三鹿婴儿奶粉事件以及由此引发的一系列乳制品问题,实在是耐人寻味.很多企业和商贩追求利益的手段和方法更让人难以理解.从"人性"、"诚信"和恪守最起码的道德底线的角度展开论述,以期唤醒人们特别是众多的企业要以消费者的利益为最根本的出发点,讲究人性,讲究诚信,注重道德修养,以此作为企业立身之本,企业追逐利益之根.     

基于人性视角的企业风险管理探索与研究

在当前经济环境不确定性、不稳定性因素增加的背景下,企业风险管理越发重要,企业在市场、信用等因素上投入精力时忽视了风险管理的基本要素之一——人性。人性的高度不确定性、天然弱点、不可量化、片面性等特点为风险管理带来重大挑战。人性的欲望基质驱动资本不断增值扩张,而资本的逐利性则诱发、扩大、异化人性。资本为经济发展带来活力的同时,也为宏观经济发展和微观主体带来风险。基于人性、风险、资本的复杂关系与人性难管、资本可控的管理特征,企业风险管理应通过管控资本的方式实现对人性的约束,并基于完整性、动态性和聚焦性等原则构建以管控资本为核心的风险管理体系。     

人性假设理论在企业管理中的应用

是企业中最重要的资源，要管好人，就必须认识和掌握人的特性。人性假设理论就是对人的共性规律的认识的理论。正确应用这些理论将会给企业管理带来明显的效果。人性假设理论可分为X理论和Y理论。X理论是这样来描述对人的基本看法的：组织中的人是经济人，经济人上班工作除了想获取劳动报酬和经济利益之外，他们天性懒惰，缺乏雄心壮志，不愿承担责任，宁愿被人领导，天生以自我为中心，对组织需要漠不关心。由此，产生了对应的两种管理方法：一种是以处罚为手段的严格的管理，一种是以奖赏为手段的温和的管理。这些管理方法或者以“蜜糖…     

基于人性假设理论的企业员工情感管理研究

本文阐述了人性假设的基本内容以及情感管理实施的意义,探讨了情感管理的内涵、特点以及加强情感管理的重要性。指出企业目前实施情感管理的薄弱环节,并从美国通用电气公司成功实施情感管理的经典案例中获得启示,提出提高企业情感管理水平的基本对策。     

增强企业公民意识

<正> 近些年来,企业公民这一概念越来越多地被企业、特别是跨国企业接受并付诸于实践。在2003年1月的世界经济论坛年会上,与会的企业家们就明确表示,企业的公信力和公民意识已经和公司治理及创新能力一样,成为企业竞争力的重要组成部分,并成为大企业竞相追求的目标。 早在古希腊时期,雅典对城市中长期居住的市民就使用“公民”这个     

人性假设与管理模式

“人性假设”是管理者具体管理行为的思想基础。对于员工,按照“经济人”来关心,按照“社会人”来对待,按照“文化人”来培养,是较为理想的人性假设选择和定位。     

狼性执行力与人性领导力

为什么军队是世界上最强大的组织?我们知道,这个世界上只有两种组织是最强大的,第一种是军队,第二的就是宗教。这两种组织的执行能力是任何其它组织难以相比的,而军队是首当其冲,可以这样说,军队强大的执行力,改变了整个人类世界。那么军队的执行力从哪里来的呢?首先是严格的军规,违者斩;其次是绝对的服从,军令如山倒。军规就是制度,命令就是服从,这两项构成了军队强大的执行力。     

人性假设的误区——关于现代企业管理哲学的若干思考

<正> 在我所读到的许多封面写着不同英文名字,但内容大同小异的美国“管理大师”的著作中,我发现任何管理理论体系,都以对人性的某种假设为前提,譬如X、Y理论,性善论、性恶论等。由于前提不是已经被证明的事实而是某种假设,如果假设不成立——也就是说前提错误,那么在此基础上建立起来的理论体系就是不科学的,从逻辑上讲这是显然的。东方价值观与欧美价值观是有明显差异的,导致这种差异的原因之一是受儒教与基督教的影响,这已是人所共知的。不仅如此。辜鸿铭、林语堂等学贯东     

做企业要懂人性

前一段时间我跟王石去滑雪,我跟他聊天,说世界上有3件事情只能赢不能输。第一件,做世界冠军。世界冠军就是全世界跑得最快的,而且此前他95％的比赛都必须是赢的,这是硬碰硬的较量。第二件,做战争中的将军。将军90％的仗都一定是赢,否则就死了。第三件,做一个长期盈利的中国好公司和全球好公司。长期是多长？至少15年。     

企业道德是企业文化的基石

<正> 企业道德与企业文化,二者是“基石”与“大厦”的关系。企业道德状况如何,直接影响企业文化的优劣,良好的企业文化反过来又可以促进高尚的企业道德的形成。因此,提高职工整体的道德素质是加强企业文化建设的重要     

企业跨国经营的税收筹划问题

本文以税收筹划理论为指导，对跨国公司税收筹划的可行性和特性进行分析，提出跨国公司进行税收筹划的主要方法和应注意的问题，以期对我国跨国经营公司提供借鉴。     

猫性与人性

猫国里有两种猫：一种猫是自然猫,服从自然演化规律,埋头捉老鼠,养家糊口。它们是猫国可以存在下去的中流砥柱。另一种猫演化出人类的智慧,变成了“智能猫”,它们同人类世界打交道,与人类社会进行交换,办法无非是两种,一种是用捉到的老鼠交换鱼．一种是成为人类社会的一部份,通过对人类的“讨好”服务,获得梦想的鱼     

试说现代企业的形象建设

随着市场经济的蓬勃发展和社会文明的日益提高，我们正步入一个名牌消费的年代。企业间的竞争，已突破单一层面的局部较量，而表现为企业形象、企业文化等企业整体实力之争。企业形象是企业的“无形资产”，知名度高、形象好的企业，不仅其产品市场销路好，而且企业也能得到社会各方面的支持和理解，企业的发展后劲就大。在市场经济向纵深发展的今天，一个企业的企业形象如何，决定着企业在激烈的市场竞争中的成败盛衰。因此，如何把企业形象塑造得更加成功和完美，是一个值得深入思考和探索的问题。