浅议如何加强医院固定资产内部控制

近年来随着我国卫生事业迅速发展，医院规模也不断扩大，相应的医院拥有的固定资产总量越来越大。医院实现社会效益和经济效益的重要保证就是管理好固定资产。本文首先简单介绍了医院固定资产内部控制应遵循的原则．提出医院固定资产管理中存在的主要问题，最终找到加强医院固定资产管理的方法，从而为以后的相关工作提供了研究依据。     

内部控制视角下的医院固定资产管理分析

当前,医院在固定资产管理中还存在许多问题和不足,如资产闲置、流失、重复购置等。这些问题不仅会造成医院的经济损失,还会影响医疗服务质量和患者体验感,因此,加强医院固定资产内部控制尤为重要。本文首先对内部控制进行了概述,同时分析了医院固定资产管理的必要性,探讨了管理现状,并提出具体的管理策略。     

试论固定资产内部控制完善的对策

针对现有问题，提出固定资产内部控制要素和流程的完善对策。     

试论企业固定资产内部控制评价

固定资产作为企业不动产,是确保企业生产经营正常运转的重要物质条件,也是企业内控的重要组成部分。本文从企业固定资产获得与验收、管理与维护、处置与转移等方面,对固定资产内部控制措施进行深入评估与分析,以实现固定资产内控目标,保证企业固定资产安全,促进企业可持续发展。     

固定资产的内部控制

良好的固定资产内部控制,应当为固定资产的安全提供扎实的制度保障。单位设计良好并运行有效的固定资产内部控制制度,可合理保证单位固定资产的安全和完整,防止固定资产流失。     

试论医院财务内部控制

本文主要探讨了医院内部控制存在的问题,并分析了其中原因,在此基础上提出了加强医院内部控制的种种措施。     

浅谈固定资产的内部控制

固定资产是企事业单位资产的重要组成部分,所占比重最大,是企事业单位执行公务、进行事业活动的基本物质条件。文章将从单位固定资产内部控制存在的问题入手,从而提出完善企事业单位固定资产内部控制的措施。     

报社固定资产的内部控制

固定资产是报社重要的生产力要素之一,是报社可持续发展的物质基础.加强对固定资产的内部控刳,合理配置和有效利用固定资产,保障和促进报社的生存发展.     

国有企业固定资产内部控制探析

固定资产的内部管理失控将给企业造成巨大损失。加强并完善资产的内部控制制度,企业应从构建固定资产的预算审批制度、严格执行固定资产的采购原则、严格落实固定资产验收制度入手,将固定资产的取得、使用、处置的内部控制设定在规定目标的范围内,以防止违规行为的发生,确保国有固定资产的安全、完整和有效利用。     

试论医院内部控制中的控制措施

内部控制是指一个单位的各级管理层,利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。严格的内控措施能够保护医院各项资产的安全,保证各项财务资料的真实、完整。     

事业单位固定资产投资的内部控制

本文首先阐述了事业单位固定资产投资的内部控制的原则,然后分析了事业单位固定资产投资的内部控制存在的问题,从一些关键点方面阐述了事业单位固定资产投资的内部控制措施：严控对外投资权限、明确对外投资申报要求、规范对外投资申报审批程序和强化对外投资收益管理.     

事业单位固定资产投资的内部控制

本文首先阐述了事业单位固定资产投资的内部控制的原则,然后分析了事业单位固定资产投资的内部控制存在的问题,从一些关键点方面阐述了事业单位固定资产投资的内部控制措施:严控对外投资权限、明确对外投资申报要求、规范对外投资申报审批程序和强化对外投资收益管理。     

事业单位固定资产投资的内部控制

本文首先阐述了事业单位固定资产投资的特点,然后分析了事业单位固定资产投资的内部控制现状.同时结合固定资产投资的业务流程,从一些关键点方面阐述了事业单位固定资产投资的内部控制措施.     

浅谈事业单位固定资产的内部控制

事业单位固定资产是我国国有资产的重要组成部分,是确保公共事业健康发展的基本物质条件和经济保证。文章针对事业单位固定资产管理混乱、监督机制不健全等问题,对如何加强事业单位固定资产的内部控制做了粗浅探讨。     

加强医院内部审计 促进固定资产管理

医院的固定资产是医院开展医疗救治工作的物质基础,具有价值高、使用周期长、分布地点分散且回收成本慢等特点。因此,固定资产的管理对于医院的医疗水平、控制操作风险、防范医疗事故,以及提升医院运行效益有着非常重要的影响。文章简要阐述了我国卫生系统固定资产管理的现状以及存在的若干问题,并就加强医院内部审计的意义以及如何加强医院内部审计作出了分析。     

企业固定资产内部控制探讨

固定资产是企业的重要资产之一,有效加强固定资产内部控制对于提升资产安全和资产利用效率,改善企业资产运营能力是非常必要的。本文研究结合一些比较典型的个案,说明企业固定资产内部控制的构成、存在的典型问题,并设计改进企业固定资产内部控制的相关对策。     

企业固定资产内部控制分析

固定资产是企业重要的资产组成部分,固定资产内部控制是企业内部控制的关键点和重要组成部分。固定资产内部控制的水平直接体现企业财务管理绩效。目前,大多数企业固定资产内部控制方面存在的问题是风险管理控制意识模糊、信息化管理水平不能满足实际需求、控制过程不规范、不相容职务未能分离、绩效考核机制不健全、监督机制不到位。企业应通过建立风险管理控制体系、培养风险管理控制意识,提高信息化管理水平、构建固定资产流程体系、加大绩效考核和监督机制力度等措施,来加强固定资产内部控制,确保固定资产安全和保值增值,提高使用效率。     

固定资产内部控制规范之浅见

固定资产内部控制规范则是《企业内部控制规范——资产管理》重要组成部分。本文以企业内部控制规范为基础,从固定资产内部控制规范程序,包括固定资产概念、梳理固定资产业务流程、固定资产管控风险及措施等几个方面,讨论固定资产内部控制规范程序在企业管理中的应用,为企业管理人员根据固定资产内部控制规范加强单位固定资产管理,保证固定资产的正常运行、安全与管理。     

基于风险管理的固定资产内部控制研究

当前,经济全球化、信息化和市场化的程度不断发展,各行各业面临着各式各样的机遇和挑战,如何应对不断出现的新问题和新情况,内部控制的有效性如何得以充分发挥,在企业中显得尤为重要。固定资产作为企业价值创造的来源,是企业从事各项生产经营活动的基础,固定资产的管理水平如何,直接影响企业的长期发展。然而,在实际的运营活动中,固定资产内部控制仍然存在很多风险和问题,在此背景下,基于风险管理的固定资产内部控制研究就具有十分重要的意义。本文以控制风险为目标,构建了包括固定资产环境控制、业务控制、信息沟通控制的内部控制体系,提高固定资产内部控制执行的有效性,进而促进企业的可持续发展。     

高校固定资产的内部控制问题研究

在高等学校办学过程中,固定资产在资产总额中所占的比例较大,同时,也是高校用以生存、经营和发展所必不可少的资源保障,更是衡量高校办学质量、规模以及经济基础的重要因素之一。因此,采取科学有效的内部控制手段加强对高校固定资产管理,以促进高校资产使用的安全性、科学性,实现高质量的会计信息化管理,对高校未来的办学、经营以及提高资产的使用效率都具有重要的现实价值。鉴于此背景,本文以现阶段高校在固定资产内部控制过程中存在的问题提出针对性措施。旨在为高校强化固定资产内部控制提供借鉴和参考。