“互联网+”背景下传统企业的转型模式研究

信息技术推动了新时代互联网的快速发展,"互联网+"在2015年成为国家战略,各领域积极拥抱互联网,创造出很多新业态。互联网在党的十九大报告中多次出现,表明我国对互联网发展的高度重视。商业模式在传统企业的发展过程中起到了关键作用,传统企业通过对商业模式的创新,助推了管理和技术创新。当前互联网商业模式更是企业确保竞争优势和获取利润的关键,因此,进行传统企业转型模式研究对于传统企业具有重大现实意义。     

餐饮电商O2O模式研究——以麦当劳为例

在"互联网+"信息时代,电子商务的营销模式已经融入到各个行业的发展中,企业想要增强市场竞争力与市场占有率,必须低成本运营与标准化生产。而O2O商业模式的兴起,给餐饮连锁企业带来了发展机会。文章以"麦当劳"O2O商业模式为个例,分析餐饮电商模式发展的趋势以及解析可能会出现的问题,并提出一些建设性的意见。O2O模式作为餐饮行业全新的营销模式,对餐饮企业的发展有着至关重要的作用和意义。     

哈利·波特 商业魔法征服世界

一部儿童题材的幻想片把世界影坛搅得天翻地覆! 影片呈现出的挑战人类想象极限的神奇银幕画面已经让很多人叹为观止,但是影片进行的全球连环式火爆炒作、影片连绵不断的系列商业模式的热闹开发更让人瞠目结舌。其中商业模式包括了书籍、电影、游戏、玩具、糖果、印刷、文具等一部影片几乎能涵盖的所有商业环节,整个影片仿佛铸就了一个巨大的魔法宝藏,往外散发着无穷无尽的魔力,形成了一个奇异的《哈利·波特》裂变式商业链条。     

中小企业商业模式缺陷的风险分析

本文在简要介绍商业模式内涵的基础上,重点分析了中小企业经常采用的几种商业模式存在的主要风险,同时强调要防范和应对商业模式本身的风险,中小企业必须从传统的低成本模式转移到商业模式的创新上来,积极探索能够助力企业快速、稳健、跨越式发展的新商业模式。     

宿命颠覆者

在企业的四季里，一种商业模式的竞争力不可能保持着长久的春色。在通胀的冷冬，有一种微小的力量正拱动着以低成本为核心竞争力的传统商业模式的基石。 正是这种力量，使中国企业开始摆脱价格奴隶的宿命，宣告一种新企业生命力的孕育和诞生：关注技术升级，关注技术创新所开创的无限未来。     

"大消费时代"的"杂交模式"

老练的投资人对那种头头是道讲述自己商业模式的人总抱有几分不信任,因为他相信一个有效的商业模式是摸索出来的,如果一个人还没有开始做就已经把模式想得清清楚楚、明明白白,那就意味着他把大量不确定性和面对不确定性的随机应变都忽略了。要判断一个模式是否真的靠得住,除了用头脑（Mind）去思考,更要用内心（Heart）去体察和感悟。比拿它去说服别人更重要的,是让自己信服这个模式。     

译度书吧的发展现状与趋势分析

随着网络书店的火爆,仅靠图书销售盈利的传统书店受到了很大冲击,这种单一构造的商业模式无法支撑传统书店继续生存和发展。本文所提出的译度书吧是一种复合型书店,它不但是一个书籍买卖的场所,而且是一个集合了多种业态的复合型空间,它正好将传统文化和现代娱乐、休闲相结合,提供书籍的创作、书籍阅读、以及相关主题绘本的开发,多元化产品的销售能够为书店经营者带来更高的销售额。本文主要从译度书吧的必要性、可行性、经营模式与管理模式四方面分析其发展现状,并以此为基础阐述了译度书吧的发展趋势。     

2004-2005年度最佳商业模式

在过去几年里，“商业模式”一词(business model)被滥用了,也被误解了,商业模式是什么?商业模式似乎什么都是。我们听到的商业模式有B2B模式、B2C模式、电子市场模式、拍卖模式、反向拍卖模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式、会员费模式、佣金模式、社区模式等不一而足。现在是一种系统的设计．用于衡量和打造一个企业的健康状况和赢利方法。     

"战略新兴产业赵刚大讲堂"系列战略性新兴产业要重点关注商业模式创新

iPhone模式引发的思考 当前,iPhone不仅在技术上领先,其商业模式的创新更是备受关注.它实现了技术和商业模式创新的完美结合,从而略胜一筹,形成了对产业链的绝对掌控.从这里不难发现,商业模式给予新技术产业化带来的巨大力量.战略性新兴产业属于高新技术产业,在产业化方面要求非常苛刻,技术出现以后,要快速产业化,有些技术起点不低,但产业化上出现困难,造成站在技术的领跑线上,却输在产业化的起点上.     

我国家电连锁企业高速增长的轨迹及其成长机理——基于"资源基础理论"的视角

本文应用“资源基础理论”的分析视角,以国美电器为例,从利用外部资源的角度对我国家电连锁企业的高速增长及其背后的成长机理进行理论与实证研究。分析结论显示,除了采用专业店和连锁经营模式以外,巧妙的利用外部资源是促进我国家电连锁企业高速增长的关键要素。但是,我国家电连锁企业并没有形成一套超越竞争对手的低成本物流体系和低成本销售管理体系,深化商业模式改革和提升赢利能力是今后面临的重要课题。     

10种“轻”模式:低投入,高收益

商业发展至今天,不论是新生公司,还是传统企业,在构建或者重构商业模式的时候,其经营者都将重点考虑"如何用较低的投入,换取高回报、高效率"。以下是十类值得商业界人士关注的轻型商业模式——"轻"制造概述:始于2008年却尚未远去的金融危机加速了人们对"无工厂模式"的认同,也让擅长"大规模,低成本"的中国制造企业意识到改变的迫切性。这些制造企业纷纷向"轻制造"转变——只将产品设计、技术和市场营销等少数核心环节集中管理,将生产制造外包出去,"轻制造"包括生产外包、营销驱动、服务型     

Spirit航空的独特低成本之路

商业模式创新是一个企业得以生存并持续发展的重要途径。美国Spirit航空公司正是明确市场定位的前提下,借鉴美西南的低成本商业模式,并在此基础上进行创新,绕开了激烈的竞争,坐收渔翁之利。     

模式不是一切

商业模式是最近几年经营管理和投资中的时髦话题，总结和梳理各种商业模式的路径，找出其中的运营逻辑，也是管理专家热衷之事。在流动性过剩的时代，无数的资金更是追逐着雕塑着发明着各种商业模式，用作估值的筹码。     

观点

长江商学院院长项兵：我国民族企业一个比较普遍的问题是商业思维偏狭，商业模式创新能力不够。比如说我们一直主要靠低成本策略来应对全球竞争，很少有企业通过商业模式上的创新来竞争，取得全球领先的地位，我们更匮乏颠覆式的商业模式和技术的创新。     

连锁零售商O2O的运营模式研究——以苏宁电器为例

二十一世纪,互联网的迅猛发展,电子商务开始走进我们的生活;全球化的浪潮,国外一些商业模式开始传入中国,网络购物成为越来越多人的选择,特别是受到年轻人的热捧。电子商务不受时间和地点的限制,成本投入相对较少,其市场占有率形成井喷式的发展,在2015年双十一,淘宝一天的走货量就达到了九百多亿人民币。这在很大程度上影响了传统零售业实体店的销售额和市场占有率,对传统零售业形成了巨大的冲击。     

"即时零售"赋能传统零售商业模式转型研究

"即时零售"商业模式往往不是单独存在或发展的,通常伴随着传统零售模式发展,作为线上线下融合模式发展形成多元化发展格局."即时零售"也是"新零售"商业模式的一种特殊存在,只不过对物流服务提出以"分""小时"计时的更高要求.本文基于"即时零售"行业发展背景,分析"即时零售"发展现状及特征,重点从客群、场景、渠道等方面探讨"...     

电子商务对传统会计的影响及其对策研究

随着互联网逐渐普及，大多数的企业会认识到，人力发展电子商务对于企业的发展是非常重要的，电子商务企业为了更加方便快捷，不受时间，地点为全球客户介绍自己产品，提供实时的企业在线招投标，低成本商业贸易以及企业的售后服务，及时、准确地收集客户进行相应的反馈信息，商业化经营发展全过程的同时达到一个新的电子商务商业模式也为各种新的和更有效的会计模式提供了广阔的空间和可能，对传统会计产生影响是非常大的。通过对传统会计领域电子商务影响分析，提出了对传统会计的发展策略。     

中小微企业商业模式研究——基于帮助企业融资撰写商业计划书的实务探讨

成功的商业模式创造了许多优秀的公司。20世纪最典型的商业模式应该是沃尔玛和微软这两家企业。这两家企业创造的商业模式,使人类创造的商业模式智慧得到了最大程度地展现。所以,对商业模式的研究应该引起我们的足够重视。目前,许多企业还忽视商业模式的重要性。它们中大部分失败的归因就是对商业模式不够清晰。这些公司起步阶段虽然创造了很多辉煌成就,但大都因为缺乏可持续的商业模式而渐渐走向消亡。因此,商业模式的设计对于企业的长久发展是非常重要的,企业家们要足够重视。     

万科物业服务企业商业模式分析

本文以万科物业服务企业为例,根据现有商业模式评价体系及实地调研的结果,以青青家园为研究对象,对万科物业服务企业的商业模式进行了分析,总结了其成功转型的经验,并就当前存在的问题提出了建议,对物业行业商业模式的转型具有借鉴意义。     

电信业商业模式创新途径探讨

目前,商业模式创新已经被提升到了战略高度,本文在分析中国电信业商业模式创新的重要性和必要性的基础上,详细说明了中国电信业商业模式创新的途径。