人力资源管理在项目管理中的有效应用分析

本文首先对人力资源管理与企业项目管理进行分析,说明企业项目管理与人力资源管理之间的关系;接着从项目管理的几个要点入手,讨论了如何在项目管理的过程中实现人力资源管理的有效应用;最后对在项目管理中实施人力资源管理策略需要注意的问题进行了归纳和总结。希望本文能够为人力资源管理工作的发展以及企业项目管理的有效进行提供帮助和建议。     

项目管理在企业人力资源培训管理中的应用探讨

人力资源作为人力、物力、财力三大资源有效整合的综合部门,在企业的长期经营与运转中有着不可或缺的重要作用。若想在竞争激烈的行业中立于不败之地,人力资源管理部门就必须要重视项目管理的作用。本文首先简要叙述项目管理的概念和人力资源管理的概念;其次探究人力资源培训管理中应用项目管理的必要性;最后根据项目管理在人力资源培训管理中的应用现状,提出一系列在人力资源培训管理中应用项目管理的有效方式。     

浅议项目管理中人力资源测评

不同的人力资源在项目管理中所起的作用和对其评价的意义各不相同,本文对人力资源测评在项目人力资源管理中的作用进行分析,并对项目管理中人力资源评价范围进行了梳理研究。     

企业人力资源管理中项目管理的应用研究

本文对企业人力资源管理进行概述,说明其中存在的问题并对项目管理的作用进行分析,从企业人力资源管理工作实际出发,对项目管理方法的应用进行说明。希望本文能够为项目管理在人力资源管理工作中的有效应用提供帮助。     

关于人力资源管理在项目管理中的有效应用

在市场经济影响下，人力资源管理的重要性已被我国的诸多企业普遍关注与重视，并且在管理实践中已取得显著效果，为推动企业的发展做出了不可磨灭的贡献。项目管理作为人力资源管理学科的一个分支，基于其发展起步晚的原因，目前对项目管理还没有完善的理论体系学说，还存在诸多的亟待改善的问题。本文结合项目管理的重要性和独特性进行了分析，在此基础上试论了人力资源管理在项目管理中应用的有效方式和途径。旨在能够是人力资源管理在项目管理中发挥出应有的作用，不断地优化管理手段和方式，为企业发展奠定坚实的人力资源基础，促进企业的长足发展。     

人力资源管理在项目管理中的有效运用探究

人力资源已经成为企业发展的核心资源,在项目管理中人力资源的重要性也逐渐被企业所接受,但是只是简单的合并不能发挥预期的效果,本文从增强团队成员归属感、减少流动性等几个方面论述了人力资源管理在项目管理中的运用。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

项目管理是指一个组织为实现既定的目标，把各种系统、方法和人员组织在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内所开展的具有一定独特性和临时性的活动，而项目管理的成功脱离不开人力资源管理的保障，本文就探讨项目管理与人力资源管理之间的关系。     

项目管理方法在医院信息系统建设中的应用

随着项目管理的内涵不断丰富，其应用范围也在不断的扩大。当前，我国医院信息系统项目建设复杂，功能庞大，迫切需要像项目管理这样的高效清晰的管理机制。本文描述项目管理在医院信息化建设中的应用，在人力资源管理、沟通管理和时问管理中发挥的作用，同时详细分析实施过程中遇到问题的各种解决办法。得出结论是项目管理在医院的信息系统建设中起到了显著的应用效果。     

广州亚运项目人力资源管理

在大型项目中如何有效地进行人力资源管理,是项目管理重要的研究课题之一.本文以广州201 0年亚运会项目人力资源管理为研究对象,运用标杆分析法,参照对比卡塔尔多哈亚运会、北京奥运会、上海世博会等相关方面的做法,结合实际研究,提出大型运动项目的项目人力资源管理模式.本研究的管理实践和理论意义:大型综合性体育赛事具有项目管理的典型特征,将项目管理理论运用到大型综合性体育赛事领域,引进先进的管理理念和新的知识与技术,对于提高体育赛事的质量与水平,产生体育赛事的综合效益,有着十分重要的意义;同时通过在项目中积累大型项目人力资源管理的经验为其他相关大型项目的人力资源管理提供借鉴.     

加强项目管理中人力管理的思路和对策

项目管理是一项特殊的任务，具有很强的完整性，同时也有很强的时间性，是贯穿项目周期的一项管理过程。项目管理中需要利用人、设备、技术、资料等各种资源因子，实践证明项目管理中人是最重要的资源因子。因此，项目管理中的人力资源管理就显得尤为重要。     

基于项目的人力资源管理绩效评价研究

项目中的人力资源管理是项目管理的重要组成部分,基于项目的人力资源管理绩效评价在项目实施中具有重要意义。通过对项目中人力资源管理绩效评价的影响因素的分析,确定绩效评价指标体系,设计考评步骤。对项目实施中人力资源管理的绩效进行完整评价。以绩效评价确定人员任用、劳动报酬,决策员工调配和职位升降、有的放矢地实施员工培训,使绩效评价成为创造平等竞争环境的前提。     

建设项目人力资源管理的绩效评价

人力资源在建设项目当中为一主要资源,其对于建设项目是否能够顺利完成有着直接的影响作用。人力资源的核心管理职能为绩效评价,可以约束、管理以及激励所有项目职工,促进项目管理的水平以及人力资源的管理水平得以提高。文章主要针对建设项目之中的人力资源管理来探讨绩效评价所具有的特点以及作用,同时还对实际实施策略进行了相应的探讨。     

项目管理在航空售后服务体系中的应用探析

项目管理实质上是一种管理工具,其在诸多领域中已经得到广泛的应用。尽管项目管理理论存在不同的认识,但实质上其原理是相通的。文章分析了航空售后服务体系与项目管理之间的内容、联系,对航空体系中项目管理中的费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理等几个方面的具体应用进行详细的阐述,结合企业售后服务工作的特点,提出在航空售后服务系统中加快学习和掌握现代项目管理的知识,并实际运用到指导航空售后服务体系的实践中,此来节约航空售后服务的质量运行成本、提高售后服务质量。     

高新技术企业人力资源管理创新研究

人力资源是高新技术企业发展的关键。高新技术企业人力资源的特点是学历较高、专业素质较强、具有较强的创造力,但同时自我意识较强、团队合作意识淡薄、不受制度约束。提出实行项目管理、柔性管理、节点管理制度,培养素质过硬的高层管理人员等人力资源管理创新策略。     

项目人力资源管理初探

项目人力资源管理作为项目管理的一项重要内容,对项目的顺利组织、实施有着重要的作用。本文对项目人力资源管理的作用、特点、内容进行了探讨,并对具体的管理工作提出了几点建议。     

论我国体育赛事运作中的项目管理

2008年奥运会给与了中国体育事业发展一个契机,未来蓬勃开展的体育活动面临有效运作管理的问题。项目管理理论可以有效地提高赛事运作的效率,提升管理水平。在体育赛事中引进项目管理有其紧迫的必要性与高度的可行性。目前,项目管理已经在我国体育工程、时间管理、人力资源管理及商业赞助项目、赛事风险管理与控制等得到了很好的运用。     

关于人力资源在项目管理中的有效应用

随着社会主义市场经济体制的改革,社会需求也变得日趋多元化和复杂化。企业要想长期稳步的发展,就要保持和扩大市场占有额。而所有的这些都离不开项目管理,但是目前我国的项目管理体系还不够完善,渐渐的人们意识到人力资源管理在项目管理中的重要性。良好的人资资源管理,可以有效的帮助企业提升项目管理的工作效率。     

建筑施工企业团队建设研究

<正>如今,建筑市场竞争日渐激烈,施工企业进入了微利时代。那么,如何在激烈的市场竞争环境中求得生存?只有从施工企业的最基本生产单元———"项目"入手,只有全面提升项目管理水平,通过良好的项目管理与运行,才能提高项目的利润率,进而增加施工企业的收益。项目管理理论和实践正在不断地丰富和发展,作为项目管理中的核心部分,项目人力资源管理理论也有较大的发展。人力资源的开发与利用已经成为了一个世界性的课题,日益受到     

浅谈项目组织中的岗位测评及薪酬管理

项目团队管理特点决定了其岗位内涵及人力资源管理与职能结构中的岗位的明显差异,本文以企业中项目管理中项目团队岗位特点分析为基础,将现代项目管理理论与人力资源管理实践相结合,指出基于职能组织的岗位测评应用于项目组织团队的岗位测评就要面对的矛盾,并提出解决项目团队岗位测评和薪酬管理的解决策略。     

公司流量经营提升项目的人力资源管理研究

项目管理是当前重大的管理技术之一,被广泛应用于国民经济各个领域的科学管理体系,它在通信系统领域使用也很广泛。运用逐渐成熟的项目管理理论及技术来使流量经营第一界面辅导效果提升显得尤为重要。对项目管理的基本理论进行介绍,着重描述了项目人力资源管理,阐明了项目的主要管理过程,对项目人力资源管理做了重点分析,通过多种研究方法,顺利达到流量经营第一界面辅导效果提升的目的。