探讨宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策

医院中人力资源的管理关键组成部分是绩效管理,在医院愿景的规划及战略目标的实现中占据重要作用。随着国内医疗体系改革的不断深入,许多公立医院绩效管理的工作也得到了发展。可从全局来看,国内的公立医院绩效管理还只是处在初级的阶段,其运用中还有许多的问题存在。本文对宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策进行了探讨分析,以期促进公立医院的不断发展。     

探讨宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策

医院中人力资源的管理关键组成部分是绩效管理，在医院愿景的规划及战略目标的实现中占据重要作用。随着国内医疗体系改革的不断深入，许多公立医院绩效管理的工作也得到了发展。可从全局来看，国内的公立医院绩效管理还只是处在初级的阶段，其运用中还有许多的问题存在。本文对宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策进行了探讨分析，以期促进公立医院的不断发展。     

新医改背景下公立医院绩效考核体系的构建研究

随着新医改革的不断推进,公立医院绩效考核模式的改革成为热点和难点。本文首先对公立医院绩效考核体系的现状进行概述,然后选取数家四川省三级甲等医院,研究从2013年1月至2018年12月六年的各医院绩效考核体系的运行情况,分析出目前公立医院绩效考核模式的问题,最后借鉴先进医院的经验和做法,针对性提出新医改政策下的公立医院绩效考核体系,促进医院健康的可持续发展。     

绩效考核评价体系在公立医院运营管理中的应用分析

随着国家公共医疗卫生体制深化改革,为公立医院带来了全新发展机遇及前所未有的冲击与挑战。公立医院要想更好的适应医疗体制改革及社会发展需求,应当对自身管理方式进行改革创新。本文从公立医院绩效考评体系对运营管理的重要性角度出发,分析了当前医院绩效考评体系建设与应用中存在的问题,并提出了在绩效考评体系下构建医院运营管理框架的设计方向,对其优化策略进行深入研究。希望可以为各大公立医院提供参考借鉴,切实提高公立医院管理水平与工作质量。     

对公立医院实施全成本核算的思考

医院全成本核算对医院生存、发展起到很大的推动作用,能够从根本上提升公立医院的核心竞争力,达到增收节支的效果.但在目前实行全成本核算的公立医院来看,也存在一定的问题和认识上的误区.公立医院要不断的完善全成本核算体系和方法,正确运用全成本核算,使其真正转化为医院的财富.     

浅析DRG支付下公立医院绩效评价体系构建

绩效评价是公立医院进行成本管控的重要手段之一。 DRG 支付改革后公立医院需要建立一套科学的绩效评价体系来使各科室认真应对支付方式的变革,使医院获得正向的医保资金。 文章分析了公立医院传统的绩效评价体系,为 DRG 支付后新绩效评价体系的构建提供了思路。     

以管理为导向的公立医院绩效考核研究

为适应卫生体系改革,应发挥好绩效的管理导向作用,提升医务工作者的积极性、主动性,加强公立医院的公益性,提高医院的综合竞争力。本文将某市级公立医院作为研究对象,对接医疗物价体系、薪酬体制改革,运用DRGs&RBRVS工具不断优化考核方案,进一步探索公立医院开展绩效考核的意义。     

医改新形势下公立医院全面预算发展对策研究

医疗服务市场竞争日趋激烈,公立医院唯有加强管理,增强内生动力,才能实现健康发展。近年来,公立医院在新医改的驱动下逐步开展全面预算管理助推医院管理革新。本文运用SWOT分析全面剖析公立医院在实施全面预算管理过程中具备的优势、劣势,以及面临的机会和挑战,并提出了通过整合资源完善制度建设、强化预算理念、建立考评体系、加强信息投入以及增强价值链管理的一般性策略,以期帮助公立医院做出正确的预算管理战略选择,实现医院发展目标。     

刍议公立医院内部控制体系建设

现代生活水平的提高，让人们对公共医疗服务的需求不断提升。对于公立医院而言，内部管理工作难度也不断增加。为了深化医疗卫生事业改革，相关部门对医院内部控制体系进行了优化，确保医院管理水平的提升，保证医院运行符合现代社会需求。但结合实际情况来看，公立医院内部控制管理体系仍然存在思想意识、体系建设、资源管理等方面问题，严重影响了公立医院内部控制体系作用的发挥，阻碍了公立医院运行。基于此，本文对公立医院内部控制体系建设进行了研究，主要从当前存在的问题入手，结合实际需要对内部控制体系进行优化，以满足现代社会对公立医院服务的需求。     

刍议公立医院职能部门精细化考核体系

医院职能部门的考核是医院管理过程中的一项重要内容。对公立医院的职能部门进行精细化的考评,有助于提高公立医院的管理效能,对推动公立医院的可持续发展有着重要的意义。本文从公立医院的考评制度入手,探究我国公立医院职能部门考核体系中还存在的问题,并提出了相应的解决措施,希望对我国公立医院职能部门精细化考核体系的发展提供一定的借鉴意义。     

公立医院绩效考核全成本核算体系设计

当前公立医院面临的竞争越来越激烈,为此需要不断提高公立医院的核心竞争力,使公立医院能够在激烈的市场竞争中更好的生存和发展。绩效考核是提高员工积极性、医疗质量和患者满意度、医院竞争力的重要手段,而全成本核算和绩效考核的有效结合可以提高医院资源配置效率,有效降低医院成本,增强医院的核心竞争力,实现公立医院的可持续发展。文章分析了公立医院绩效考核中实行全成本核算的意义,指出了目前公立医院绩效考核中全成本核算方面存在的问题,从组织体系和制度体系建立、全成本核算绩效考核指标制定、绩效考核全成本核算方法选择、绩效考核全成本核算技术支撑、全成本核算绩效考核结果应用五个方面论述了公立医院绩效考核全成本核算体系设计。     

公立医院运营管理难点及策略研究

近年来我国持续加大医疗体系改革工作力度，以此加快现代化医院建设。针对公立医院来说，是我国医疗体系结构的核心内容，其经营状况、发展质量会直接影响到我国的医疗水平，因此必须要积极响应医疗体系改革，在实际运用中不断创新优化管理模式，充分发挥出公立医院对于社会发展的积极价值。但针对当前医疗体系改革背景下的公立医院运营管理工作来说，仍存在着多方面的不足。作为集中医疗的场所，公立医院必须要以提供更高质量、贴心的医疗服务作为目标，不断优化提升自身的运营管理水平以及效率，以此保证各项医疗资源得到合理的配置。基于此，本文针对公立医院运营管理工作中的难点、不足进行分析，并提出合理化建议，希望为相关从业人员给予理论参考，保证公立医院的良性可持续性发展。     

浅谈医院内部审计对于财务管理的重要性

内部审计工作是医院进行财务管理的重要组成部分,是医院对财务进行监督和控制的枢纽,构建公立医院内部审计体系,优化管理水平,提高服务质量,是当前公立医院在财务管理上的重要任务。本文通过对医院内部审计重要性的阐述,结合当前医院开展财务管理工作的新局面,科学提出强化公立医院内部审计的新举措,为我国公立医院走向高效化、集约化道路提供理论基础。     

公立医院绩效考核激励机制创新改革路径探索

绩效考核是公立医院推进薪酬分配制度改革为医院可持续健康发展提供动力的源泉。 基于新医改的背景下,为了进一步提高公立医院的工作效率和质量,需要结合医院的特殊性构建科学完善的绩效考核激励奖制评价体系,从而激发职工的工作主观能动性和创造性,满足公立医院新医改的指导性要求,不断提升公立医院的综合竞争力。 文章基于新医改背景下公立医院构建绩效考核薪酬激励机制进行探讨,首先对绩效考核激励机制订义进行阐述,然后对当前公立医院绩效考核薪酬激励机制的运行现状和存在不足进行分析,针对性的提出创建公立医院绩效考核薪酬激励机制的有效途径。     

SWOT分析在公立医院大型设备购置可行性分析中的应用

随着新医改和公立医院改革的不断推进,医院的内部管理机制面临着一系列的改革,对大型医疗设备购置的可行性论证是医院科学化管理的一项重要工作,也是所购设备高水平、高效益的重要保证。然而,公立医院是非营利性的医疗机构,其可行性分析的内容和侧重点有其特殊性。本文从公立医院购置大型医疗设备的可行性分析入手,当社会效益与经济效益发生矛盾时,着眼于公立医院的公益性质,运用SWOT分析法,结合潍坊市脑科医院购置磁共振(MRI)的案例,进行设备购置的可行性分析决策。     

DRG收付费制度对公立医院的影响

本文针对公立医院DRG收付费制度的运用进行探究,从我国DRG付费改革的发展历程入手,分析DRG收付费制度对公立医院的影响,指出DRG收付费制度下公立医院运营管理的应对策略,并结合典型案例进行分析。实践表明：DRG收付费制度对公立医院运营产生明显影响,医院应牢牢把握机遇、积极迎接挑战,通过规范诊疗行为、强化成本管理、完善信息系统、落实绩效评价、实施精细管理,为DRG收付费制度的实施奠定基础,促进医院高质量发展。     

公立医院运营管理分析

随着国家医改的要求以及医保支付体系逐渐完善,公立医院逐步回归真正公立角色。医院运营面临收入受医保结算限制，成本居高不下等各种问题，医院事业发展陷入瓶颈期。本文通过对公立医院收入及成本结构分析，探索公立医院运营管理现状及改进措施。     

浅谈医院内部审计对于财务管理的重要性

内部审计工作是医院进行财务管理的重要组成部分，是医院对财务进行监督和控制的枢纽，构建公立医院内部审计体系，优化管理水平，提高服务质量，是当前公立医院在财务管理上的重要任务。本文通过对医院内部审计重要性的阐述，结合当前医院开展财务管理工作的新局面，科学提出强化公立医院内部审计的新举措。为我国公立医院走向高效化、集约化道路提供理论基础。     

多维会计理论视角下的公立医院财务一体化管理模式初探

进入新时期后,公立医院与其他类型医院同样都面对激烈的行业竞争。对于现阶段的公立医院来讲,全面推行财务管理具有明显的必要性。与原有的医院管理模式进行对比,建立在财务一体化模式之上的医院财务系统具有更好的体系化与科学性特征,并且还能有效结合医院成本、医院预算以及医院财务。因此在现状下,公立医院应当明确财务一体化管理的思路与内涵,确保结合多维会计理论来创新公立医院现有的财务管理体系。     

公立医院内部控制探析

随着医疗改革的逐步推进,外资医院、民营医院纷纷设立,公立医院面临的竞争越来越大,公立医院不再"一统天下",如何在充分竞争的市场大环境下提高公立医院的经营管理效率已经成为众多公立医院迫切需要解决的问题,建立良好的内部控制体系是提高医院经营管理效率的重要途径,从公立医院内部控制的重要性开始入手,并对公立医院如何建立健全内部控制的方法和途径进行简单的介绍。