跨国经营的新挑战

<正>如果把商品的进出口也算成是跨国经营,我国企业的跨国经营已经有了长足的发展。如果只把资本输出 算作是跨国经营,我国企业的跨国经营则刚刚开始。今年以来发生的一系列事件,让我们看到,不论是商品 贸易,还是通过资本输出对国外公司进行并购,都遇到了一些不小的摩擦和阻力。     

多元化经营的风险控制

企业发展多元化经营既有必要,同时也存在各种风险。发展多元化经营的关键在于控制风险,寻找商机,经济、高效、安全地发展。 一、企业发展多元化经营的风险 企业发展多元化经营所面临的风险是多方面的,多元化经营项目所处的不同行业,所采取的发展模式各不相同,一般有:     

确立风险经营战略

随着经济体制改革的深入发展和建筑市场的开放,上海的建筑企业如何在建筑市场竞争的触角犬牙交错的经营态势中重振雄风,成为建筑企业决策层进行思考的热点和工作基点。从我们经营实践中体会到,一个企业只有确立风险经营战略才能力克竞争强手,获得良好的经济效益。现代经营观念的内涵十分丰富,主要有风险观念、市场观念、竞争观念、质量观念、效益观念等等。从行业实际出发,在确立现代经营观念中,应把风险观念放在首位。因为我们公司从事的地下工程大多数具有明显的风险特征,地下工程的风险之大,有时甚至是难以想象的。对于风险,     

诱惑与风险——电源投资热局冷观——一种态度

不久前，一家电视台做了一期专题节目——《有钱不敢花》。节目中，几乎所有的受访者在谈到不敢花钱的原因时，都表示原因在于防范未来风险。     

中国石油经济发展面临的风险挑战

当前世界经济国际化与地区集团化并存。一国要发展石油经济必须顺应这种国际形势。中国石油工业面临着资源不足的挑战,因此要善于竞争,实行石油再集成经营,按国际惯例运作,建立石油经济特区。面对市场不可控的挑战,必须顺应石油贸易区域化和制品化,调整进出口和石油价格政策,投入亚太经济圈的国际经济循环之中。中国石油经济结构不平衡相当严峻,为了使它与世界经济结构相对称,必须调整生产、产业和供需结构,提高实际集成指数。     

多元化经营的风险及防范

近年来，我国石油石化所办企业中，一个突出的现象就是多元化经营。如企业办商场、建酒店、搞房地产、经营出租车等等，可谓“五花八门”、应有尽有，许多企业经营范围涉及几个乃至十几个产业。诚然，作为企业的一种发展战略选择，多元化经营有利于企业分散经营风险，提高资本运作效益，但这并不意味着，多元化经营是医治企业所有弊病的“灵丹妙药”，相反，它同样存在许多风险。其风险主要是：1.市场竞争的风险目前，世界经济正处于第三次重大的结构调整阶段，调整的主要目标是从多元化经营向突出核心业务发展，从资本集约向技术集约转化，…     

应对四种风险考验加强企业党组织自身建设

胡锦涛总书记在《庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话》中指出：“精神懈怠的危险．能力不足的危险．脱离群众的危险．消极腐败的危险．更加尖锐地摆在全党面前”。《讲话》中的“四个危险”告诫．充满强烈忧患意识．提出了新时期党员干部必须提高执政能力的本质问题。     

买方市场对电信经营的一次挑战

继政企分开,邮电分营后,电信结构重组已经开始把电信改革推向市场竞争的纵深领域。它涉及千家万户,影响现代人的生活节奏。那么具有鲜明市场取向的电信重组,对普遍关注的电信服务将带来什么样的变化?是否可见如下走向:     

奇瑞四招锁定半局棋

今年注定又是奇瑞一个不平凡的年度。年初奇瑞许下28．5万辆的豪言,让许多人难以置信。截至目前,奇瑞自2006年12月以来已经连续7个月销量超过2万辆,以半年144177辆的成绩回应了年初的许诺。盘点上半年的奇瑞,发现奇瑞又夺得今年上半年另外四项车市第一：增幅第一、轿车出口第一、单品牌奇瑞瑞虎NCV和奇瑞旗云增幅第一、自主品牌中跨越50万辆销量大关的第一家。     

热烈庆祝四航局创建55周年

1951年9月12日,以建设新中国南方港口为使命的广州航道工程局在广州正式成立。之后,从我国交通主管部门直属的第四航务工程局、中港第四航务工程局演变到如今的中交第四航务工程局有限公司,年产值超过60亿元,经营合同额逾100亿元,成为华南地区实力雄厚的大型国有建筑施工企业。55年来,四航人在做强做大水工专业的基础上,积极拓展与建筑相关的道路、桥梁、隧道、铁路等工程建设领域;实施“立足华南,面向全国,走向世界”经营策略、大力开拓海外市场;以建筑施工为主业,积极开展BOT、EPC等业务,走多元化发展之路。热烈庆祝四航局创建55周年…     

企业经营的风险决策及其衡量

企业为了提高自身的适应能力、消化能力和竞争能力,寻求生存与发展,就必须从现状出发,对企业经营战略和经营目标进行改进和创新。合理组织企业内部各项要素,使之与外部社会环境协调、平衡,不断完善企业的经营机制。自觉地运用系统论的原理,采用现代化管理方法,进行企业经营战略、目标的决策,实现阶段目标优化。同时还要发挥企业管理整体功能,以求获得合理的经济效益。 企业经营战略和经营目标是企业的指针。在企业管理整体优化过程中,优化好企业经营战略、经营目标是关键。企业进行经营战略和经营目标的决策,具有一定的风险。如何进行决策以及怎样衡量其风险?本文就水泥滑石工业公司(简称滑石公司,下同)在进行是否实行中外合资经营的决策来加以论述。     

多元化经营与财务风险控制

当前中国企业不断扩充壮大的环境下研究多元化经营对财务风险的影响。文章从理论上分析多元化经营与财务风险之间的关系,继而探讨多元化影响财务风险的原因,最后提出控制多元化财务风险的对策。     

企业负债经营与风险防范

负债经营使企业享受了资金效益的同时,也增加了企业的财务风险,本文从负债经营的概念和现状入手,叙述了负债经营对企业经济的影响,提出了我国国有企业的负债情况和高风险的防范。     

高速公路经营主体行为风险预测

本文从行为学的角度探讨高速公路未来经营风险的预测方法。首先构建了高速公路经营主体行为风险指标体系,然后提出了各指标的计算方法。并运用灰色预测模型实现对主体行为综合风险的预测。     

企业国际化经营的主要风险及风险测度指标初探

国际化经营一般包括产品出口、海外投资和全球化资源配置等.我国企业国际化经营尚处于起步阶段,对遭遇的挫折尚未上升到规律性来认识和把握.因此,对企业国际化的主要风险及风险测度的认识具有重要意义. 一、企业国际化经营的主要风险 从风险来源看,在国际化经营中可能会遇到的主要风险包含以下几类: 1.政府风险.政府风险因素的影响领域:资产被东道国政府没收,资金受到东道国政府的管制,当地的设施被破坏,歧视性的待遇,雇员受到伤害等.政府政策风险因素的影响领域:价格控制,贸易限制,赋税增加,对利润汇回国内的限制等.宏观经济风险因素的影响领域:筹资成本增加,企业收入与资源的分配产生不均衡资.     

西平局怎样迈过经营工作中的五道坎

农电低压维护费不足怎么办？　　农村电网改造后，农电企业面临的问题是，设备大小修、更新换代任务量增大，按比例提取的折旧会大幅度上升，而供电量不会因接收村集体资产而实现突变性地增加，资产收益微乎其微，资产保值增值的难度加大。在电量不大的情况下，提取的维管费无法满足正常的工作需要。河南省西平县农村月均用电量343万千瓦时，如低压线损率按16％计算，每月才提取维管费17万元，但每月需支付电工工资、福利费用117万元，设施维护费5万元，加之其他正常活动的经费开支，每月实际需要支出215万元，每月维管费实际缺口45万…     

四航局承建的大亚湾核电站海上工程提前竣工

由交通部第四航务工程局承建的广东大亚湾核电站海上工程,经过33个月的艰苦施工,提前10天全面竣工,于元月8日举行了竣工典礼,中外专家对该项工程的质量给予了高度的评价,法国专家赞扬工程进度、质量,堪称国际一流。环抱大亚湾核电站的海上工程包括:6条总长为2000米的防波堤,157米长的重型设备卸货码头一座,500米长的重载道路一条,两条总长1000米的进     

研究化肥市场 谋局生产经营——中国石化集团公司化肥生产经营会议侧记

产能严重过剩,市场竞争加剧,原材料成本居高不下,中国石化化肥板块生产经营路在何方？针对化肥企业生产经营面临的困境,8月27日,中国石化集团公司在湖北化肥分公司召开化肥生产经营专题会议,研究分析国内化肥市场,部署化肥企业整体扭亏措施,商讨化肥生产经营的对策。