浅谈石化企业文化在继承中的发展

所谓企业文化是基于共同价值观之上,企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方式的总称.企业文化是企业核心竞争力的强力支撑,是现代企业发展不可缺少的重要因素.在日益激烈的国内外市场竞争中,石油石化企业要想实现新发展创造新业绩,必须分析企业自身文化的优缺点,扬长避短,构建特色企业文化.必须顺应时代发展的要求,进一步加强和完善企业文化建设.     

在继承中创新发展企业文化

几年来,职工收入水平不断提高,职工生活环境不断改善.公司领导带头、党员群众积极参与、行政大力支持,建立了燕山石化"爱心互助金",使救危济困成为长效机制,受到职工群众的广泛欢迎. 燕山石化公司是中国石化集团公司直属的特大型石油化工联合企业,是我国最大的石油化工生产基地之一.     

以文化融合促企业发展

近年来,伴随着经济全球化进程的加快,我国参与国际竞争的领域不断扩大,兼并重组已成为强势企业谋求发展、逐鹿市场的一种战略选择。然而,兼并之后随之而来的企业文化的融合,已成为困扰众多兼并企业的一大难题。解决得好则优势互补,两利双赢;解决得不好则可能貌合神离,难以为继。因而,兼并重组企业的文化融合,是一个需要认真对待并下功夫解决的重要问题。文化融合是兼并改制企业的必由之路在经济全球化进程加快的大背景下,钢铁企业联合、兼并和资产重组既是世界钢铁工业发展的一种大趋势,也是钢铁工业结构调整的中心环节和突破口。这是因为钢…     

继承创新互补引导——浅析烟草工业企业联合重组中的文化融合

当前,改革与发展已成为烟草行业的主旋律,行业间的合并重组风起云涌,在经过了前几年的省内重组后,更多烟草工业企业已把目光投向省外市场.     

论经济全球化中的民族和企业文化融合

国内国际经济局势的不断发展变化引起了民族义化的活跃发展与快速变化.经济全球化的过程也是各种文化相互冲突的过程.随着经济全球化的推进,国际问交流与合作日益增多,跨文化交际的产生一方面不断地引起不同民族文化的相互摩擦和斗争,但另一方面也促进了不同民族文化的相互交流和借鉴.如何解决不同民族文化之间的冲突,使民族和企业在经济全球化的大潮下,更好地跨越跨文化交际的障碍;同时,在保持本民族优秀传统文化的基础上吸纳、借鉴外国优秀文化,形成一种既适应现代全球经济化的要求义具有本民族传统特色的现代文化,进而实现经济全球化中的文化融合,是社会生产力进步的要求.     

继承传统优势 促进企业文化建设健康发展

<正>东方国际集团自联合重组以来,在集团党委的统一领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想认识,加强党的全面领导,将社会主义核心价值观内化于心、外化于行,深入推进综合改革和转型发展。2019年,集团开展的党风、作风、初心、使命、责任主题活动,对企业文化建设提出了新要求、新课题。对此,集团年初制定印发了《2019年东方国际集团企业文化建设方案》,要求各企业积极把弘扬优秀传统文化和发展现实文化有机统一起来,紧密结合起来,寻找挖掘传统优势和优秀基因,总结提炼企业文化核心理     

企业重组中的文化融合探析

企业并购重组是当今世界经济发展的一个重要趋势，也是企业做强做大的战略选择。近几年来，随着经济全球化趋势的进一步发展，企业并购重组已成为国有企业优化结构和加快发展的重要形式。     

企业调整重组中的文化融合

近年来,天津中环集团顺应电子信息产业技术更替更为迅速的发展趋势,积极稳妥地推进重组整合,2011年,集团经济规模首次跃上千亿台阶;2013年位列中国企业500强第90位,中国制造业企业500强第32位。企业的调整重组,不仅仅是产权优化、人员集中、业务叠加和管理整合,更重要的是企业文化的重组。加强文化融合的主要做法加强价值理念体系建设,形成文化融合的思想基础。价值理念体系建设是做好文化融合的思想基础,是推进企业     

浅析国有企业党建和企业文化融合发展的必要性

在市场经济发展中,国有企业发挥着中流砥柱的作用,是国家发展的重要物质基础和经济支柱。国有企业在开展党建工作的过程中可以将企业文化融入其中,企业文化作为国企单位发展和建设的基础之一,对提升党建工作质量有着重要作用。基于此,本文首先研究了党建工作和企业文化之间的关系,就国有企业党建和企业文化融合发展的现实意义及必要性进行阐述,其次通过具体分析国企党建与企业文化整合存在的问题,提出融合发展的途径。以期为相关人员提供一定的参考。     

校内快递实训室文化和企业文化融合

中国国内快递企业的井喷式发展和国外快递巨头的迅速进入,需要大量接受过快递专业系统学习的、具有踏实工作、勇于负责的职业素质和全面掌握快递业务的基本流程、熟练操作快递各个业务环节的职业能力的基层和一线业务操作和管理人员。本文就快递业的发展现状和问题、企业文化对快递行业的重要性、校内快递实训室文化和企业文化的融合等方面进行了详细的阐述,并提出了自身的一些做法。     

新形势下企业管理与企业文化的融合发展

在经济全球一体化,文化交流国家化以及知识经济作用凸显的年代,企业的外部环境日趋开放,面临国际市场挑战更加激烈。本文以企业文化与企业管理在企业经营中最为重要因素对企业发展、升级中的重要性及相互间的影响进行系统性的分析与研究,以探讨如何把握企业管理发展趋势,把国外新的管理思想、管理文化与我国企业实际情况结合起来,积极探索建立符合我国国情的企业管理模式,缩小与国外的差距,增强企业的国际竞争力。     

浅议企业管理与企业文化如何融合发展

在经济日益全球一体化,文化交流越来越国家化以及知识经济作用凸显的年代,企业的外部环境日趋开放,面临国际市场挑战更加激烈。本文以企业文化与企业管理在企业经营中最为重要因素对企业发展、升级中的重要性及相互间的影响进行系统性的分析与研究,以探讨如何把握企业管理发展趋势,把国外新的管理思想、管理文化与我国企业实际情况结合起来,积极探索建立符合我国国情的企业管理模式,缩小与国外的差距,增强企业的国际竞争力。     

浅谈石油企业文化的继承、借鉴与发展

时代与市场环境的不断发展,对石油企业文化的建设提出了新的时代课题和挑战.如何有效继承和借鉴石油企业文化中的优秀因子,结合时代特点科学创新,是摆在石油企业管理者面前的一道难题.本文从石油企业文化建设的现状分析入手,尝试对石油企业文化建设做出有效探讨.     

继承中国传统文化 建设现代企业文化

现代企业文化的建设与中国传统文化有密切的关系,中国传统文化对企业文化有积极影响,同时也有消极影响。企业应该"取其精华,弃其糟粕",使传统文化在企业文化建设中发挥应有的作用。     

浅谈企业文化和校园文化的融合

当今社会,越来越重视人的发展。如何培育人,已不仅是学校思考的问题,也是企业存亡的重要思考。如何使刚毕业的大学生顺利踏入社会,走向工作岗位,依然成为企业思考的重点。将企业文化与校园文化相融合,使传统封闭型的校园文化逐步转变为开放型的校园文化,让大学生在学校接受企业文化的熏陶,成为校企合作的关键。本文在对校园文化和企业文化进行分析的基础上,以红剑集团校企合作为例,讲述了校企文化融合的一些经验,以便各位同行的参考。     

中央企业海外并购中的文化融合

静观金融海啸谨慎海外并购 美国次贷危机引发金融海啸,影响之广泛、深远令世人始料未及.中国还来不及尽情享受奥运与神七的辉煌与喜悦,便已全面投入到应对金融危机的战役之中.中国社会科学院的<经济蓝皮书>预测中国2009年GDP增长9%,在全球经济衰退的大环境下,这个数据已是乐观.     

联想，企业并购中的文化融合

“那一年,我只管一件事儿——建立企业文化。”在众多公开场合,柳传志回忆起联想面临重大转折的2009年,都这样表述。     

企业并购重组中的文化融合研究

攀钢作为国务院国资委直接管理的特大型钢铁集团化企业,进入21世纪后,抓住西部大开发机遇,在做强自身、提高核心竞争力的同时,稳步实施多种形式的资产重组,先后跨地区对成都无缝钢管公司、成都钢铁厂、四川长城特钢实施了并购重组;与辽宁锦州铁合金（集团）公司、锦州钒业公司、西昌新钢业集团公司实现了联合重组;对重庆渝钛白的股权进行了收购和控股,均获得了成功,使攀钢产业和产品结构得到优化,市场和发展空间进一步拓展,加速了攀钢的做强做大做优。     

论企业党建和企业文化建设的融合

党建工作和企业文化建设之间应有机融合,这样才能充分发挥两者之间的互动性,提升党建和企业文化建设的实际效果。党建工作和企业文化建设之间的联系表现为价值取向上的联系和人员安排上的联系。青年党员和青年职工在党建工作和企业文化建设工作中发挥着重要的作用。党建和企业文化建设之间的融合应注重两者之间的衔接、注重青年人才的培养以及注重工作方法上的创新三个角度进行。