公司法人治理结构浅议

一、法人治理结构是公司运行的基本要素法人治理结构的核心是处理好作为委托人股东代表董事会和作为代理人的经理之间的关系。1 股东会是公司的最高权力机构 ,作为公司的所有者掌握着最终的控制权 ,他们可以决定董事会人选 ,并有推选或不推选直至起诉某位董事的权利 ;但是一旦授权董事会负责公司后 ,股东就不能干预董事会的管理了。股东会与董事会之间 ,不存在“行政隶属关系”和领导与被领导的关系 ,而是一种信任托管关系。董事会一旦接受股东会的信任与委托 ,经营公司的法人财产 ,就成为公司的法定代表人 ,成为股东利益的代表。2 董事会…     

关于公司治理问题的思考

公司治理是一个多角度多层次的概念。狭义的公司治理是指公司治理结构 ,是一种对公司进行管理和控制的体系。公司治理结构明确规定了公司的各个参与者的责任和权利分布 ,诸如董事会、经理层、股东和其他利益相关者 ,并且清楚地说明了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。同时 ,它还提供了一种结构 ,使之用以设置公司目标 ,也提供了达到这些目标和监控运营的手段。广义的公司治理则不局限于股东对经营者的制衡 ,而是涉及到广泛的利害相关者 ,包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与公司有利害关系的集团。一、国外公司治理模式各国…     

我国公司治理结构急需改善

公司治理结构是一种对工商业公司进行管理和控制的制度体系，它是一种契约制度。通过这个制度体系，可以协调公司的出资人、债权人、经营者、生产者等利益相关者之间的权益和权力关系，保证公司的决策效率。我国现行的公司治理结构主要由《公司法》规范的，其具体构成包括股东大会、董事会、经理和监事会。     

招商银行：漠视小股东利益

招商银行(600036，SH)头顶上的光环使人炫目。2003年，招商银行(下称招行)的总资产、上缴税收总额、利润总额等6项经营指标排在1294家上市公司前5位：2004年的招行中报显示，招行以5389亿的总资产规模高居上市公司榜首，43项指标位居上市银行首位。近几年来，招行赢得了《银行家》、《环球金融》、《欧洲货币》以及《亚洲金融》等国际权威金融杂志授予的“世界25家最佳资本利润率银行”、“亚洲最佳股本回报率银行”、“中国本土最佳商业银行”等殊荣。     

对独立董事职能的再认识

独立董事最早出现在美国。在没有独立董事制度之前，美国公司的董事几乎全部为干涉内部事务的执行董事。受分散的股权结构的影响，公司股东的所有权、终极控制权弱化，以公司高级管理人员为核心的内部人实际操作公司，并通过提名董事控制公司董事     

总经理在公司发展中的角色定位与执行力

在现代企业制度的架构中，董事会是由代表股东利益的董事组成的。它的职责和使命会着眼于公司的长远发展及持续获利，即股东的财富能够不断获得增长。而总经理是由董事会任命的，代表董事会来对公司经营进行管理的角色。他不仅要制定公司未来的发展目标，建立高管团队，更要领导这个团队来实现公司的战略目标。     

浅析公司治理结构及在我国的实践

随着社会主义市场经济的不断发展和企业公司制改造的逐步深化,公司治理结构作为现代企业的一个最基本的组织特征已成为我国经济发展尤其是企业改革中的一个重要议题。公司治理结构在本质意义上是指企业委托人与代理人之间的一种合同关系。经济学家吴敬琏在其著作《现代公司企业改革》中指出:“所谓公司治理结构,是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者组成的一种组织结构。在这种结构中,上述三者之间形成一定的制衡关系。”由此可见,公司治理结构的基本内涵应是公司处理委托人和代理人之间关系的制度安排。公司治理结构作为…     

我国上市公司治理中存在的问题研究

公司治理是一个多角度、多层次的概念，可以从狭义和广义两方面去理解。狭义的公司治理，是指所有者，主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制，即通过一种制度安排，来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。公司治理的目标是保证股东利益的最大化，防止经营者对所有者利益的背离。其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构     

大型国有独资公司应建立董事会

大型国有独资公司有必要建立董事会。在国外，所有根据公司法，包括根据特殊公司法设立的国有大公司(包括国有独资公司)都设有董事会。董事会负责公司的战略决策或监控、财务监控、总经理等高管人员任免及决定其薪酬等。中国的大型国有独资公司，按企业法注册的不设董事会，实行总经理负责制；按公司法注册的大型国有独资公司，由于董事长和总经理的职能经常相互混淆并规定董事长为法人代表，公司往往成了董事长负责制，与总经理负责制类似，都是一人负责制，董事会未必能真正发挥作用。     

中国上市公司最佳董事会治理与绩效评价：2005---2008

中国上市公司目前的董事会治理类型是“弱独立性一强控股股东控制性”这一类型,独立董事职能的发挥使其更像一只“导盲犬”,侧重于决策咨询角色,而监督和维护小股东利益的“牧羊人”角色不足     

公司治理结构

公司治理结构是一个通行于西方发达国家的一个经营管理的概念,涉及的是公司治理的方式,重点是股东与管理部门的关系。由于分析和强调问题的角度不同,对公司治理结构尚未有一个“标准”定义。在西方国家较有影响的凯伯里（Ｃａｄｂｕｒｙ）委员会主席凯伯里爵士认为,公司治理是一个指导和控制公司的制度或过程。“公里治理结构包括董事和董事会的思维方式、理论和做法。它涉及的是董事会和股东、高层管理部门、决策者与审计员,以及其他利益相关者的关系。因此,公司治理结构是指对现代公司行使权力的过程。股东、高层管理部门、决策者与…     

对完善国有企业公司治理结构的思考

通过对公司治理结构的模式考察和责权划分的制衡分析，揭示了我国国有企业公司治理结构中的基本问题，进一步提出对完善国有企业公司治理结构的方法和策略。     

监督缺位引发权力寻租

政府官员试图通过控制企业领导而控制企业行为,结果迫使企业领导将企业的决策权向权力部门转移,这也给权力部门有寻租倾向的个人有腐败的空间现代公司治理结构是在私有制基础上发展出来的一整套有关企业利益相关者之间处理权利和责任的行为准则,它是个人契约的产物。与其他性质的企业不同,我国国有企业公司治理产生于“国有股一股独大”的土壤     

公司治理要过政治关

中航油在石油衍生产品交易中发生重大损失，凸显出中国公司在治理上的薄弱之处．而不是优势。其他一系列的公司丑闻也显示，中国政府将企业拿到海外上市的战略不能算成功，而是存在缺陷。外国投资者和中国政府在利益方面，似乎不再像以前那样志同道合。     

青岛海尔为何落榜

我们主要针对2004年12月31日之前在上海与深圳交易所A股市场上市的1364家公司进行评估。     

谁是董事会的“上帝”

在传统的商品服务市场中，公司的“上帝”是消费者，欺骗消费者意味着失去市场；在目前中国蓬蓬勃勃发展、对经济发展起至关重要作用的资本市场上，公司的“上帝”是投资者，对投资者失去诚信则意味着在人力、货币及债券等资本市场上的失败，意味着企业失去发展、成长、壮大的根基。     

公司治理结构与董事会管理

根据现代企业理论，公司作为一个赢利性的法人主体，它是为全体股东的利益而存在的。但是公司的所有者股东并不直接经营公司。他们通常把公司的经营管理权委托给自己的代理人——董事会，董事会再把权力委托给公司中的高级管理人员。最终实际掌握     

如何创建更好的董事团队

高效的董事会团队并不会自然而然形成，而要依照事先精确构思的蓝图来建构。     

称重中国上市公司董事会——“中国上市公司董事会金圆桌奖2006-2007”述评

董事会作为公司经营发展的决策中心,作为股东利益保护的执行中心,在中国上市公司的公司治理中得到越来越多的关注。董事会产生于公司股权分散化过程中,作为股东的受托者,在股东和管理者之间寻求权力与责任的平衡。鉴于中国上市公司脱胎于国有企业和以家族控制为主的非国有企业,其股权结构是典型的“控股股东-非控股股东”的二元结构,约束控股股东利益攫取行为,保护非控股股东利益也是董事会必须承担的责任。