管理之父:掀起劳资双方的精神革命

物质方面的直接浪费,人们是可以看到和感觉到的,但由于人们不熟练、低效率或指挥不当而造成的浪费,人们既看不到,又摸不到."所有的日常活动中不注意效率的行为都在使整个国家资源遭受巨大损失,而补救低效能的办法不在于寻求某些出众或是非凡的人,而在于科学的管理."提出这个观念的人正是被西方管理界誉为"科学管理之父"的泰勒.     

论泰勒制中的现代管理理念--《科学管理原理》的重新认识

现代意义的管理科学,是从古典管理理论开始的。泰勒第一次系统地把科学方法引人管理实践,提出了科学管理原理,开了管理理论研究的先河,使管理真正成为一门科学,泰勒因此而被人们称为“科学管理之父”,其所创立的科学管理理论和方法亦被尊称为“泰勒制”。他所创立的科     

以人为本 实施人本管理

<正>在经济社会活动和生产经营实践中,人们越来越认识到,决定一个企业、一个组织和一个社会发展能力,主要的不在于物、不在于机器设备,而在于人,在于人们拥有的知识、智慧、才能和技巧。人是社会经济活动的主体,是一切资源中最重要的资源,是生产力诸要素中的第一要素。因此,由传统的以物为中心的管理转向以人为中心的管理即“人本管理”,是创新管理、科学管理的体现。现代企业应把“人本管理”作为管理的核心内容,激发人的活力从而提高企业的活力和竞争力。     

对泰勒的科学管理思想的思考

西方科学管理之父弗雷德里克·温斯洛·泰勒提出的"科学管理"思想对现代管理影响至深.由于他提出有效的管理是建立在一套科学的系统的制度上的,而且需要一系列标准规范,这就与我国儒家思想的人文管理相对.即便如此,在现代化社会中,效益是人们追求的目标,因此泰勒的思想仍然被当今企业青睐.     

刚性管理和柔性管理的辩证思考

一、刚性管理 刚性管理是指“以规章制度为中心”，凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行的管理。如著名的泰勒管理模式。泰勒管理理论将人看作“经济人”、“机器的附件”，它强调组织权威和专业分工。根据泰勒的管理理论，刚性管理是以规章制度为中心的理性科学管理，是站在管理者的立场，预设一种工作最优化模式，进而通过规章制度搭建工作的标准化、管理的程序化，在实践中努力让组织进入一种理想化的状态。     

标准化原理之我见——重读泰勒的科学管理原理

“科学管理之父”泰勒对科学管理作了这样的定义,他说：“诸种要素——不是个别要素的结合,构成了科学管理,它可以概括如下：科学,不是单凭经验的方法;协调,不是不和别人合作,不是个人主义;最高的产量,而不是有限的产量：实现每个人最高的效率,实现最大的富裕。”     

筑路机械设备管理中科学管理的重要性与方法

目前很多施工单位中,筑路机械设备管理还存在一些问题。而筑路机械管理中科学管理有利于提高单项工作效率和整体工作效率,帮助单位来改进存在的问题,有利于实现财富最大化。美国著名经济学家泰勒的科学管理理论主要侧重于生产作业管理,且目的在于提高工作效率,这非常适合筑路机械设备管理,但是由于泰勒的科学管理理论也有其局限性,所以本文结合实际情况,在筑路机械设备管理中加入了人情化管理和系统性管理,从而形成了筑路机械管理中的科学管理。     

精细化管理理论之内涵

精细化管理之定义精细化管理是把泰勒的科学管理理论,从生产部门放大到所有业务部门的一门应用性管理技术。它强调综合地提高工作效率、降低浪费、保证产品和服务的品质,使生产和管理系统能够处于最佳运行状态,以达到股东财富、员工财富、客户的价值主张都实现最大化之目的。有人说,精细化管理的时代已经到来,殊不知,自泰勒在1895年《科学管理原理》一书中提出精细化管理之思想以来,这一理论已被欧美企业在实践中应用了一百余年,日本企业在二战     

打造中国的科学管理

不断发展的科学管理 一般认为，科学管理诞生于1911年．以F.W．泰勒撰写的《科学管理原理》一书的出版为标志。最初的科学管理，是指“旨在重新设计工作过程以提高生产效率的关于工人一任务关系的系统研究”。泰勒的思想使长期受经验束缚的人们耳目一新，泰勒的贡献使工厂的生产效率提高了200％．并不断取得新的突破。     

人性管理三昧

人是企业的主体,如何对人实行科学管理,对现代企业的生存和发展具有重要意义。 以泰勒为代表的“传统科学管理”基本上是理性管理。他通过管理科学实验,提出操作原则,强调通过制度、加薪等“硬性措施”来严格规范劳动行为。理性管理突出表现为一切行为制度化,企业的运行依赖于严密、严格的制度。这固然使企业井然有序,职责分明,给企业带来效益,但同时也使人变得机械,并诱发官僚作风。由于其负面作用,因而使企业难以达到最佳运作状态。     

泰勒科学管理理论在军队院校教研保障工作中的运用

泰勒科学管理理论一直致力于传播管理效率相关的学术思想,探讨“如何有效实现组织目标”的经典命题。泰勒科学管理理论自提出以来,在管理学理论史上带来了巨大的思想冲击,为现代管理理论的发展起到推动作用。本文通过盘点泰勒科学管理理论的理论价值,并与当前教研保障工作中存在的问题相结合,进一步探讨泰勒科学管理理论在军队院校教研保障工作中的运用。     

对泰勒管理模式的生态性反思

泰勒的科学管理以近代自然科学的牛顿经典力学的机械自然观为基础,通过严格、精确、标准的科学化管理能够有效提高生产效率,这也是泰勒管理范沿用至今的根本原因。文章首先概述泰勒管理产生的背景及内容,从人性异化、工具理性绝对化两个方面分析了泰勒管理的生态性缺失。从人与人之间分离、人与技术之间分离和人与组织之间分离三个方面阐释了泰勒管理系统结构之间相关性缺失。由此得出结论生态管理才是真正意义上的科学管理。     

谈地勘单位管理工作中存在的几个问题

管理大师泰勒提出计划（管理）职能与执行职能分开的科学管理，开创了人类社会管理的新纪元。现在许多地勘单位存在着重管理而疏领导的现象。这种现象就来源于对“领导”认识的不准确。本文从组织结构和人力资源管理角度把管理与领导两者区分开来。     

说说泰勒与韦伯

我历来看不起那个学徒出身的，反过来又以管柬工人劳动严厉称的泰勒(旧译泰罗。Frederick·W·Taylor，1856～1915)，可是他在吹牛不上税的美国却获得了极大的成功，在他的墓碑上，按照他的遗嘱，刻着他十分自豪的铭：“科学管理之父”。在他的《科学管理原理》发表之后，他以为已经穷尽了管理学的终极，     

少一点管理，多一点领导

杰克·韦尔奇特别强调领导,而讨厌管理。他说：“我不喜欢管理所带有的特征——控制、抑制人们,使他们处于黑暗中。将时间浪费在琐事和汇报上。”     

企业管理思想的发展轨迹

20世纪80年代初，由大内所著的《Z理论》、帕斯卡和阿索斯合著的《日本经营管理艺术》、迪尔和肯尼迪合著的《企业文化论》以及彼得斯和惠特曼合著的《追求卓越》等四本著作，把对企业文化的研究推向高潮，而管理理论是企业文化理论的重中之重。西方古典管理思想以泰勒科学管理的出现为标志，之后，管理思想的发展主要是在对人性的不同假设下，循着经济人、社会人、自动人、复杂人及文化人的轨迹而进行。从科学主义到行为主义与以往管理思想不同的是，科学管理更强调逻辑清晰、量化分解、规范形式、精确定额和受控实验等原则。泰勒将科学引…     

饭店业人本管理模式初探

纵观饭店业管理模式的发展历程，它大致经历了科学管理模式阶段和近年来兴起的人本管理模式阶段。科学管理模式实际上是一种以任务为中心的管理理论，建立在“经济人”假设基础之上，企业往往采取“命令与统一”、“权威与服从”的管理方式，树立管理者的权威，并且通过严格而详细的工作规范对职工行为进行控制；为了提高员工士气，大用金钱进行刺激，同时对消极怠工者进行严厉惩罚。即采取“胡萝卜加大棒政策”。 科学管理模式的一个不足之处在于过分强调制度的完善，而忽视了人的重要性。 随着科技进步、竞争的加剧，科学管理模式受…     

基于人本管理理念的激励机制创新

引言 20世纪初产生的科学管理理论是对经验管理的否定,泰勒的科学管理理论是亚当·斯密分工理论在管理实践中的应用.科学管理强调,通过制订标准的操作方法来训练工人,用经济手段来驱使人们工作.这一理论,把人放在大生产过程的从属地位.     

对民航飞机维修企业生产运作管理系统的再认识

生产运作管理概述 对生产管理进行系统的研究，最早可追溯到泰勒及其《科学管理原理》。出于对提高生产效率方法的探索，泰勒对生产企业内，工人们的工作行为进行了大量的实证研究，为了确定工人“一天合理的工作量”，并依此来寻求做任何特定工作的最佳方法，泰勒在研究中广泛地应用了时间研究和动作研究。     

现代社会科学管理的发展与运用

现代社会发展瞬息万变，早在上个世纪初美国管理学家泰勒最早意识到建立科学管理的重要性与必要性，此后人们对于科学管理的重视程度不断加深，而管理学理论也得到了不断的发展与繁荣。科学管理的中心问题是提高效率，为了提高劳动生产率，必须挑选“第一流的工人”。要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化，这就是所谓的标准化原理。实行刺激性的计件工资报酬制