数据库营销与现代企业营销理念的转变

本文分别从顾客满意转移到顾客信任、降低成本、为竞争对手设置壁垒以及有效地实施物流管理方面阐述了数据库营销作为一种营销策略，是企业营销制胜的利器。另一方面，数据库营销的出现，使得营销策略和营销理念发生了变化，并有助于营销策略和营销理念在实践中的运用。     

微驴儿：希望成为一个旅游入口

问题的关键是我们要建立自己的壁垒,这个壁垒的要求是当它一旦建成以后,竞争对手至少在三到五年之内想追我们追不上。项目简介：微驴儿作为一款为境外自由行用户定制低价机票的推送应用,致力于为用户推送便宜的机票和优质的线路,以及提供特色拼接线路、实现旅游目的地多种走法等功能。微驴儿App于2013年5月上线中国应用市场后,近一年来,已累计近50万下载用户。     

会计师事务所的进入、退出与审计市场的竞争

本文主要从进入、退出的角度研究审计市场的竞争。本文的分析表明,审计市场的市场占有率变动率更为合理地衡量市场的动态变化,审计市场的进入壁垒主要是准入壁垒(管制壁垒),而结构性壁垒和流动性壁垒主要存在于大客户市场,对于小客户市场的影响作用很小。为了防止进入者的进入,在位者通过各种流动性壁垒的设置以提高进入者的成本。但从总体看,审计市场仍然是高度竞争的。     

打造企业核心竞争力的误区分析及对策

众所周知，打造企业核心竞争力的重要意义在于，通过某些独占机制有效地建立自己的竞争优势或打破竞争对手的竞争壁垒。但是，就目前我国企业实际运作的状况看，尚存在多种误区，直接制约着企业核心竞争力作用的发挥。     

商业卧底的故事

宝承集团是中国一家大型轴承制造企业，随着国家市场政策的调整，逐渐对国外的竞争对手开放，其市场份额逐渐缩小，企业面对连续四年的市场下滑束手无策。张险峰是宝承集团市场部的总经理助理，为宝承工作五年了，他历经市场下滑的过程，目睹企业利润的缩减，看着企业管理人员日渐繁忙却没有成效，继而又听说自己大学的同学就在竞争对手，美国一     

论中小企业的钻隙经营战略

钻隙就是劣势企业要善于避开竞争对手的优势，寻找和选择尚未被竞争对手留意和占有的各种市场机会，寻求经济增长和发展的生长点，找到自己的生存空间。钻隙经营战略主要有：取得专利、市场；成为甘一方面的专家；提供特色产品取得市场等。     

四个现代化构建区域品牌

如何将区域性品牌打造成全国品牌，或者在全国品牌大肆征讨的过程中，作为一个区域性的品牌如何构建自己的竞争壁垒，继续保持高昂的市场斗志，继续保持自己在区域市场上的份额。     

寿险营销：拆招差异化

用营销学观点来看，一个公司要想获得成功，那就必须比竞争对手做的更好，让客户更满意。每个公司都要考虑与竞争对手比，自己独特的公司规模和市场定位。在市场上占绝对优势地位的大公司所能使用的营销战略，小公司就不一定能适用，但仅靠规模优势是不够的。小公司也可采用一些大公司无法采用的高回报的营销战略。     

抢在时间前面

适应中国市场，尽可能保持自己在经验上的领先优势，是康明斯目前在中国的竞争策略．因为和国内竞争对手比起来，康明斯在成本上并不占优势     

世界知名老企业在提升竞争力

从20世纪80年代以来,企业竞争的性质发生了巨大的变化,它逐渐使产业界变得不大稳定.信息技术和网络革命已使企业进入市场变得更为容易.技术和信息使经销、定货、销售等更适应顾客需求.所有这些趋势令产业巨头一度不可逾越的市场壁垒岌岌可危.一批具有较强竞争力的新兴企业已令知名老牌企业难以招架.为了战胜竞争对手,许多知名老牌企业审时度势,不断调整自己的位置,竭力谋求21世纪企业竞争的新优势.     

网络效应与进入壁垒

随着我国市场经济体制的不断完善和发展，市场进入壁垒逐渐成为企业进入市场不容忽视的主要障碍，而经济中的网络效应在构筑市场进入壁垒中的作用也越来越明显。本文就网络效应是如何构筑市场进人壁垒这一问题进行相关的分析。     

房地产服务差异化如何创新?

房地产服务的差异化要比一般商品难。房地产服务创新是差异化竞争的利器。运用高科技手段加速升级服务差异化竞争力。服务差异化是服务企业面对较强的竞争对手而在服务内容、服务渠道和服务形象等方面采取有别于竞争对手而又突出自己特征,以战胜竞争对手,在服务市场立住脚跟的一种做法。目的是要通过服务差异化突出自己的优势,与竞争对手相区别。     

发达国家是如何设置“绿色技术壁垒”的

随着人类环境意识的提高，发达国家利用自己的经济、技术优势，假借环保之名，实贸易保护之实，对其他国家特别是发展中国家设置“绿色技术壁垒”。这种壁垒已越来越成为发达国家在国际贸易中所使用的主要技术壁垒，具体体现在如下几个方面：     

从博弈论视角看干散货联营体的形成

本文通过对干散货航运市场的供需分析，考虑在ISM规则条件下，货主的市场力量增强，船公司竞争激烈等因素对干散货船公司市场结构的影响。指出现在普遍观察到的干散货船公司的合作趋势是其设置进入壁垒．缓解竞争压力自然选择。同时我们认为，这种合作趋势客观上有利于效率提高。所以政府部门可以选择适度干预指导策略。     

跨国直接投资进入壁垒研究

产业组织理论对于市场进入壁垒的分析存在一定的地域局限性，一旦推广至全球范围，便会产生一系列变化因素。本文在分析了跨国投资壁垒与国内市场壁垒差别的基础上，借鉴理论分析方法，从市场要素、企业行为、政府行为方面入手研究了国际范围内直接投资市场进入壁垒的成因，并站在中国政府和企业的市场上提出了现实选择的建议。     

对现阶段我国地枢封锁问题“结”与“解”的思考

认识和研究当前我国地区封锁的特征及危害，分析地区封锁长期存在的原因，探索相应的治理措施，对抑制和消除我国地区封锁问题有着十分重要的现实意义。一、现阶段我国地区封锁的特征地区封锁也被称为地区间市场壁垒，它是地方政府利用行政权力设置的妨碍商品和生产要素在地区间自由流动的行政性市场壁垒，是地区利益矛盾在市场和流通领域的表现。随着改革开放的一步步发展，我国的地区封锁并没有得到抑制和消除，相反，它不断以新的手段和形式表现出来。与八十年代相比，我国现阶段地区封锁的特征主要表现在：区域比较集中。从近几年情况看…     

企业的非合作策略

非合作策略是指企业为追求利润所采取的提高自己竞争地位的行为。采取这种行为的企业通过运用各种手段,或阻止对手进入某一市场,或将对手逐出某一市场,或缩小对手的规模,通过损害竞争对手的利益来提高自己的利润。企业可通过运用以下几种非合作策略性行动巩固自己的竞争地位。掠夺性定价企业为了将竞争对手挤出市场或防止潜在竞争对手进入该市场,通过降低价格,甚至将价格压低至成本以下,待对手退出市场后再提高价格,这种策略就是掠夺性定价策略。运用这种策略的企业,从短期来看会受到一些损失,但短期的损失换来的却是长期收益。但市场上往往…     

浅谈承包商在建筑市场中的经营对策

随着我国市场经济改革的不断深入。各地有形建筑市场如雨后春笋般发展起来。作为市场主体之一的承包商，面对市场的召唤，怎样才能站稳脚跟。求得生存和发展?首先要有勇气敢于投身到市场的竞争中去锻炼自己。不断提高自己的竞争能力。其次更应该冷静地分析市场现状分析竞争对手的实际水平；分析发包工     

声音

优秀的快递公司退出中国市场只是证明我们的市场环境在变坏!并不是因为我们自己的陕递公司做的多么好!覆巢之下，岂有完卵。 关于最近DHL退出中国市场一事，一直坚持自建物流的京东商城CEO刘强东感到非常痛心!他并不认为少了一个竞争对手对中国快递市场来说是好事，反而更突显国内市场环境越来越恶化。     

竞争攻守中的组合拳

提起竞争对手，人们难免联想起拳击场的争斗、古战场上你我活的嘶杀。其实，竞争对手可以在市场竞争中扮演多种角色：竞争对手是位导师，他可以教会你做生意的诀窍，当竞争对手殚精竭虑地思考着如何赢得顾客时，你便知道自己的上作该如何做；竞争对手是个助推器，他迫使你进步，竞争对手每天都在思考如何战胜你，你