特许经营品牌经营的成功之道

从肯德基说起10年前,一个“洋老头”笑容可掬地来到中国,一身白西装,恭恭敬敬地站在店门口欢迎您的光临。10年后,这个“洋老头”几乎走遍了全中国,无论是打工仔还是白领,无论是孩子或是老人,他一律欢迎您进去“开洋荤”,品尝一下地道的美国风味的炸鸡腿、炸薯条。中国人一边享受着“肯德鸡”一边赞叹外国人的精明。这种精明的经营方式,就是特许经营。在市场经济迅速发展的今天,不少企业为了增强企业的抗风险、能力,进行扩张规模,而特许经营就是一条有效的低成本扩张之路。特许者可以通过特许经营实现低成本迅速扩张,扩大规模。…     

荣昌·伊尔萨:特许经营之道

早在1996年,麦当劳快餐店的数量就突 破了1.5万家,并成为世界十大名牌之一。其成功的原因是多方面的,其中最重要的是借梯登楼。麦当劳公司把一整套的快餐服务技术及店面标准系统出售给想加盟麦当劳的人,加盟者向麦当劳支付首期使用费60万美金,并按月销售额的3.5%交付服务费,8.5%交付许可费,麦当劳支持每一个加盟者取得成功。这就叫特许经营。即特许者向被特许者提供人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导与帮助,被特许者向特许者支付相应的费用。 特许经营模式就是“将一棵大树发展成一片森林”的品牌经营过程,是在品牌成功…     

做人之道 管理之道

要想成功,先学做人.人做好了,人生就已成功七成.人做好了,做什么事都会事半功倍.现任广西秋潮集团有限公司董事长兼总裁、广西潮人商会会长方秋潮近日在汕头大学商学院、MBA教育中心联合举办的2011年第二期潮商论坛上作了人生与管理的主题讲座.如今已经由纯粹工业经营涉足房地产、金融、旅游、酒店等多种行业,热衷各项社会活动,积极参政议政,在全国工商联、中国市场经济研究会、广西壮族自治区、南宁市政府担任多个政府和社会组织的要职的方秋潮,有谁会想到在1988年开始创业的他,起步资金只有三百六十元,但经过多年的顽强奋斗,如今一手缔造起较大的商业王国.     

做人之道 管理之道

要想成功,先学做人。人做好了,人生就已成功七成。人做好了,做什么事都会事半功倍。现任广西秋潮集团有限公司董事长兼总裁、广西潮人商会会长方秋潮近日在汕头大学商学院、MBA教育中心联合举办的2011年第二期潮商论坛上作了人生与管理的主题讲座。如今已经由纯粹工业经营涉足房地产、金融、旅     

天之道与人之道

老子说：“天之道,其犹张弓欤,高者抑之,下者举之。有余者损之,不足者补之。天之道,损有余而补不足。”什么意思呢？     

道成肉身之道

“圆满闭幕”、“精彩落幕”,分别是两大门户网站新浪与搜狐在对中国企业领袖年会进行全景追踪后总结式报道的栏目标题。会中和会后,不断有经常出席中外各种重要会议的企业领袖和学者对我们表示由衷地祝贺和鼓励:“没想到年会开得会这样成功,《中国企业家》做事情就是不一样”;“这是我所参加过的国内(面向企业家的)最成功、最有     

从商业之道走向资本之道

企业跟投资人打交道时,一定要理清私募融资的内在逻辑。这个内在逻辑是什么？可企及的财富故事。这个体现在资本市场,就是把你的商业模式以及所有商业努力,完成一次性定价,所以你要向投资人展现出你的盈利模式、损益表,一定要清楚地告知自己,我通过什么挣钱,我为什么能挣钱？我为什么能比别人更挣钱？     

特许经营

普德鸿中华小吃城 普德鸿中华小吃推广机构聘请餐饮大师对中华名小吃进行全方位整合,把令餐饮投资者望而却步的中华名小吃制作秘诀全部标准化处理,打造核心竞争力。经典小吃分为12大类360余种,有宫廷虾饺、蜀香酸辣粉、过桥米线、上汤云吞、状元及第粥、咖喱牛腩饭等系列。 公司全称:北京普德鸿饮食 文化传播有限公司 加盟金:1.58万-6.8万元 合同期限:2年     

特许经营

2003年下半年，麦当劳在国内招募了5家特许加盟店，如果说此举为2003年本来就热的特许经营再添了—把猛火，那么《商业特许经营管理条例》在2004年初的即将出台，则更是昭示着特许经营的“黄金时代”已经来临。     

肯德基的营销策略

本文通过对肯德基的营销现状进行分析,提出促进肯德基发展的营销对策,以期为我国快餐行业的发展贡献出自己的一份力量。     

肯德基的企业文化

如果说各种规章制度、服务守则等是规范员工行为的“有形规则”,企业文化则作为一种“无形规刚”存在于员工的意识中。企业文化可以比喻为行为的“基因”,它通过仪式和激励手段等方式,提供了企业的核心价值观,告诉员工在企业里什么目标是最重要的,哪些是企业所提倡的和不提倡的,能够引导和塑造员工的态度和行为朝同一个方向努力。因此公司对企业文化的投资,往往能减少巨额的人力资源管理费用。作为特许经营企业肯德基来说,其高标准的服务质量是它的生命线,也是它参与竞争的资本。为此,肯德基塑造了具有服务意识导向的强有力的企业…     

特许经营

1937年,狄克.麦当劳兄弟在洛杉矶东部开了一家汽车餐厅。由于他们制作的汉堡包味美价廉,深受顾客欢迎。后来,麦当劳兄弟大胆进行尝试,开始出售麦当劳的特许经营权。1953年,第一位加盟者以1000美元的价格购买到麦当劳特许经营权,在凤凰城     

特许经营

奇美儿童健身会馆 “奇美儿童感统智能会馆”是世界流行的专业儿童健身机构,起源于美国,由10多位世界级儿童心理及生理专家精心设计发明,奇美公司开发定制了数十种训练器材,对儿童的前庭、本体、视觉、触觉、听觉进行综合训练,从而矫正儿童不良行为,促进儿童健康成长。 公司全称:上海市奇美科技有限公司     

特许经营

如意廊 SWEETIE(丝未迪)是北京如意廊公司旗下的家居礼品品牌。该公司有完整的指导加盟流程,正以产品开发、特许经营、品牌宣传和营销管理的强大忧势成为中国家居礼品的首创品牌。 公司全称:北京如意廊家居用品发展有限公司 履约金:2万～4万元 权益金:3万～5万元 首批提货金:6万～16万元     

特许经营

红黄蓝亲子园 2002年全国20家名优特许经营品牌之一。目前开设的课程有:各年龄段亲子游戏班.蒙氏数学班.蒙氏感官班.幼儿珠心算班.形体训练班等,使孩子在早期就能及时得到健康全面的发展。 公司全称:北京红黄蓝儿童潜能教育娱乐有限公司     

兴隆之道

认识他的人都说他睿智干练、赋存涵养,见过他的人都说他温和儒雅、毫不张扬,和他一起工作过的人说他胸怀全局、志存高远。他历经30年改革开放洗礼,在栉风沐雨的艰苦创业中一路走来,缔造了中国煤矿国际井工开采安全生产九周年的奇迹,并引领他的团队走上了安全稳、产量高、效益好、和谐发展的“兴隆之道”。他就是兖矿集团兴隆庄煤矿矿长李佃平。     

快乐之道

快乐在很大程度上是一种选择。为你生命中所拥有的美好,心怀感激吧!     

激励之道

查理·斯瓦伯担任卡耐基钢铁公司第一任总裁时,发现自己管辖下的一家钢铁厂的产量很低,便问厂长原因。厂长回答:"我好话丑话都说尽了,甚至拿免职来