企业组织管理能力的对策探微

随着经济和社会的发展，我国企业面临着广阔的发展空间和发展机遇，目前，我国企业人力资源信息系统绩效管理在企业运用中已经取得了一定成效。组织管理能力对信息系统绩效管理的影响，也使我国企业面临着更加激烈的市场竞争。     

浅谈企业思想政治新思路

随着社会的发展，社会主义市场经济体制有了新的形势要求，企业思想政治工作已经成为现代企业管理的重要内容。在新的形势下，社会对现代企业的要求也有了，新的变化，企业思想政治工作面临着新的挑战，企业必须确定新的对策和措施并且改进企业思想政治工作。     

质量强国 正在路上——维权成本过高折射质量振兴之路艰难

细细数来，从1996年12月24日至今，《质量振兴纲要》已经伴随着中国的经济社会走过了15个春秋。正是这份《纲要》，画出了中国质量发展的路线图，成就了我国产品质量、工程质量、服务质量的巨大发展。15年来，我们可喜地看到，我国全民质量意识和企业质量管理观念发生了根本性变化，企业管理水平和整体素质显著提高，培养造就了一批质量管理的专业人才和专家队伍。     

培育“四自”精神培养“四力”女性

随着社会的进步和企业的改革发展，公司女职工队伍的结构和状况较前几年已经发生了显著的变化。近几年来，女职工逐渐走出了行政后勤、仓库管理等易替代岗位，开始活跃在生产一线、科研技术和经营管理各个领域，并发挥着积极的作用。     

科技、人才和资本——21世纪企业管理面临的新课题

现代企业管理作为一门科学和人类的实践活动已经走过了近百年的历程。世纪之交，全球的经济活动及相应的游戏规则发生了和正在发生着一些引人瞩目的变化。这些变化给我们的信息和启示是21世纪的企业管理将面临一系列的课题，企业的领导人对此应有充分的认识和准备。     

浅谈铁路运输企业的全面预算管理

随着社会主义市场经济的发展和企业改革的日益深化，铁路运输企业的管理体制在发生着很大的变化。客运公司的成立已经标志着中国铁路从过去的企业化管理向现代的公司化管理转变。政企分开，企业重组，市场经济取代了计划经济，这是现代化企业管理体制的必然趋势。尤其是我国加入WTO后，运输市场的竞争更加激烈。当然，也为铁路运输企业带来了新的挑战。在这种情况下，如何来面对新的挑战，     

供应链提升企业核心竞争力

随着市场环境的变化和客户期望的不断提高。传统的生产和供应模式已经很难满足要求。竞争的压力迫使企业改变模式．以提高竞争能力获得生存和发展，供应链管理（SCM）模式就应运而生。供应链和供应链管理已经和正在改变着每一个企业在全球经济格局中的位置。实践证明。成功地运用供应链和供应链管理已经成为企业拥有竞争优势的法宝。国际知名企业如通用汽车、沃尔玛特、松下公司等都在优化供应链管理中受益．国内名企业海尔、TCL等也都开始尝试运用供应链管理来提升竞争力。     

企业组织变革五大趋势

人类社会正在逐步告别农业经济和工业经济社会，知识经济的浪潮正在冲击着人类社会的方法面面，包括人们的思维模式、工作方式和生活方式。企业的组织结构也同样面；临着知识经济的严峻挑战。随着社会的发展和时代的变迁，传统的组织结构已经不能适应当今时代尤其是日后变化迅捷的经营环境，知识经济──知识管理──组织变革，已成大势所趋。综观国内外企业组织架构已经或即将发生的变化，其变革的主要趋势可概括为：扁平化；小型化；弹性化；虚拟化；网络化。扁平化古典的或传统的企业组织结构多为纵高型，已经不能适应现代企业的要求。组…     

企业加强财务管理信息化建设的优化策略探讨

随着信息技术的不断进步和发展，企业运行和管理模式发生了重大变化，传统的财务管理模式已经不符合时代发展的需要，难以继续推动企业的良好运行，加快企业财务管理信息化建设已经势在必行。本文首先对财务管理信息化的概念进行了阐述，然后分析了企业财务管理信息化建设的作用，接着对企业财务管理信息化建设存在的问题进行了剖析，最后提出了企业加强财务管理信息化建设的策略，以供参考。     

企业人力资本管理研究

随着现代经济的发展，传统的企业管理模式已经发生了很大的变化，尤其是在企业的管理层面上，以前企业依靠企业的实业进行企业的发展已经不能足够的引领企业的快速发展，而企业的人力资本管理在企业的发展管理中所占的比重越来越重，但是由于人力资本具有能动性、投资连续性、不可转让性及异质性，这导致人力资本投资存在较大的风险，因此为了能够更好地发展企业，我们要对企业的人力资源管理进行全面的分析以及研究。     

高质量党建引领国有企业高质量发展的思考与实践

国有企业要想实现全面发展，就必须坚持党的领导。企业管理作为推动国有企业全面发展的基础，必须以党的建设为引领。为持续推进国有企业基层管理水平和管理能力现代化，企业管理发挥着越来越重要的作用。目前，我国国有企业企业管理在理论和实践上已经得到了深入发展，但还有较大的提升空间。     

国有企业资金管理问题及对策探讨

国企是中国特色社会主义经济发展的顶梁柱，在我国国民经济中发挥着重要作用。当前，我国内外部环境变化越来越复杂，对国企提出了新要求和新挑战，而传统的资金管理模式已经不能满足企业发展的需要，亟需创新资金管理模式，提高资金使用效率，为国企高质量发展提供保障。本文阐述了国有企业资金管理的重要作用，分析了资金管理的现存问题，并提出对策建议，旨在为国企高质量发展提供借鉴和参考。     

管理层如何利用信息技术进行企业管理

网络信息技术为现代企业发展和管理带来诸多便利，目前大多数企业已经实现了利用信息技术进行企业内部管理和控制，并取得了一定的工作效益。在企业内部，管理者作为企业的领导核心，在企业发展中起到了关键的作用．由于管理者对员工的管理方法和手段不同，对信息技术的利用方法也有所不同，所产生的管理效果也存在着差异。从目前来看，我国企业中...     

对社区人力资源管理工作的点滴思考

21世纪是充满竞争的世纪，而企业的竞争归根到底是人才的竞争。古人云：治国有道，惟在用人。国家尚且如此，企业就更是如此。伴随着油田社区服务系统的深刻变化，社区人力资源管理已经从物质服务向精神服务转变。“三分靠技术，七分靠管理”，尤其是人力资源管理，更是企业发展的巨大动力，做好油田社区系统的人力资源开发工作，是实现社区长期发展，提高市场竞争力的重要举措。     

基于多项目管理的战略研究

随着我国经济的不断发展，各企业在发展的道路上，都将战略管理和项目管理作为应变手段。在快速变化的当今环境中，怎样运用多项目管理来有效实施企业战略，提升企业的竞争能力和综合实力，已经成为现代企业管理中重点研究的课题，本文对此展开了深入分析及探讨。     

做好冶金企业转型中的思想政治工作

近年来，冶金行业发生着前所未有的变化，规模扩张、结构调整、产业升级、兼并重组等浪潮叠起，成为国民经济发展最快的产业之一，实现了历史性的新跨越，举世瞩目。值得注意的是。随着冶金企业的快速转型，企业的管理理念、生产模式、技能要求、分配机制、用人政策已经发生了根本性的转变。而职工的思想观念还没有跟上变化了的形势，致使一些深层次矛盾日趋尖锐。     

我国企业管理中的协同效应研究

随着经济全球一体化的不断发展，经济、文化多元化，企业之间的竞争日益剧烈化的表现越来越明显。在新的发展环境下，企业管理面临着更加复杂的内部和外部环境的变化，计划经济和长期以来的家族式管理方式和观念的存在仍然根深蒂固。经济全球化的发展，在给企业管理带来发展新机遇的同时，也使企业面临着更加激烈的竞争和挑战，尤其是当前金融危机的爆发，使很多企业长期存在的管理问题瞬间凸显，     

水务单位如何促进财务会计向管理会计转型

伴随着当今社会日新月异的科技发展，会计信息化和人工智能化逐步成为快速变化的会计时代的主题，越来越多企业都愈发重视财务管理在企业经营中的作用，企业对财务人员综合素质的要求也越来越高。企业财务人员迫切需要提高个人素质以适应新时代的发展。财务会计向管理会计转型已经成为不可阻挡的主流趋势。本文以水务单位财务会计向管理会计转型为切入点，分析其必要性、现状，提出针对其存在问题的一些解决方法。     

企业财务管理的现代化运作

随着现代企业的构建，企业财务管理的内涵、外延、功能发生了深刻的变化，使财务管理上升到企业管理的战略核心地位。强化企业的现代化财务管理，特别是资金管理、信息管理、风险管理，已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展、现代企业制度得以保证和实施的重要环节。     

努力搞好班组绩效管理

随着企业的发展和知识经济的兴起，企业传统的人事管理已经向着积极进取内涵的人力资源管理过渡，一些蕴含先进管理模式的人力资源绩效管理系统也被引入企业。所谓绩效管理，就是一个可提高企业员工的绩效和开发团队、