国寿人力资源管理制度创新之我见

21世纪的竞争既是科技的竞争,也是人才的竞争。随着经济的持续发展和人民生活水平的稳步提高,保险业飞速发展,中国寿险行业巨头——中国人寿已经成功进入了全球500强。国外寿险巨头也纷纷进入中国市场,在保险产品、保险服务、人才竞争等领域有力地挑战国寿。外资寿险面对陌生的市场环境,必然将重点放在抢占人才上。面对寿险人才的争夺战,国寿必须转变人力资源制度管理观念,创新人力资源管理制度,从而不断吸引人才、启用人才、留住人才,精心打造国寿以人为本的核心优势,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

并购

啤酒巨头并购失败3月2日,华润啤酒董事会宣布已经和百威英博订立了买卖协议,百威英博有条件同意促使被其收购的SAB米勒出售所持有的华润雪花啤酒49%的股权。根据双方的协议,这49%的股权价值16亿美元,折合124.40亿港元。这代表雪花啤酒还是回到了大股东华润的怀抱里,而对其垂涎已久的百威英博则无缘这个中国市场份额最大的啤酒企业,从此,双方从传闻的"家人"变对手。交易前,大股东华润啤酒持     

“链主”搅乱移动增值产业链

中国移动在分享市场增长所带来收益的同时,所背负的竞争压力是空前的。进入21世纪,洗牌、整合、重组、购并等字眼日益成为阐述产业状况的主流词汇,几乎没有行业能够“超凡脱俗”,幸免于此。为了能够在大势下走得更好、更远,行业内企业从声名显赫的巨头到默默无闻的小卒,无一例外地都在磨刀霍霍,蓄意备战。中国电信业巨头们亦不敢怠慢,加快了战略变革的步伐。     

外资啤酒再战中国市场

<正> 洋啤酒二度抢滩中国 今年夏季,中国啤酒的资本运作也似乎渐入佳境。不过,与前几年国内啤酒巨头的纵横捭阖不同,今年的主角却是外资啤酒。 6月30日,世界第二大啤酒集团     

百度vs谷歌

提及搜索引擎,不得不提的就是两大巨头谷歌(google)和百度。百度,人们习惯给它贴上"中国Google"的标签,Google则被人们认为是最全面的搜索工具。其实,无论百度是"中国的Google",还是Google中国是"中国的百度",这都无法抹煞双方的特质,也都无法掩盖这一对欢喜冤家竞争的实质。"中国Google"与Google中国之间的竞争才刚刚开始。     

跨国公司的中国市场战略全景透视

跨国巨头已经将中国视为全球战略竞争的兵家必争之地。目前,美国最大的20家企业已经有19家进入中国,日本的20强有19强抢滩登陆神州,德国的前10强也有9家在中国落户。世界跨国巨头在如此短的时间内蜂拥而入一个国家,这在世界经济史上是罕见的。据一份对各的跨国公司中国区总裁的调查显示:中国市场大、拥有廉价的劳动力、能够     

高天乐 倾心鼎力筑天正

温州柳市是个令人惊叹的地方：中国电器行业几大巨头相聚在这弹丸之地．这里被誉为”中国电器之都”。走在柳市大街上,广告牌多半是电器行业的．比邻而居的两户人家是邻居,或许又是商场上竞争的对手。这是个产业高度密集的地方．同时也意味着这是中国电器行业厮杀最激烈的地方。     

钱啤中了华润的第36计

长三角已经成了啤酒业各大巨头竞争的战略要地。而钱啤是华润在长三角精心布下的第一颗重要棋子。     

论并购在跨国银行成长中的作用--以汇丰银行为例

在每家银行都以利润最大化作为经营目标的情况下，资源的稀缺决定了竞争是不可避免的，并购动机很大程度上来源于竞争的压力。历史上已经发生过三次大规模的银行并购。在汇丰银行成为目前世界第三大跨国银行的过程中并购起着决定性的作用。目前，大银行的整合已导致国际银行业进入巨型银行时代。     

我国酒类有限公司的财务质量报告——以青岛啤酒为例

啤酒行业作为一个快速消费品行业,它的发展在我国酒类行业中起到了至关重要的作用。最近几年伴随着人民消费水平的逐渐提高,酒类市场也蓬勃发展起来,全球经济和区域经济一体化进程的不断加快,为中国啤酒行业在更大范围内配置资源、开拓市场创造了优良的条件。青岛啤酒作为世界上最早进入国际市场的品牌之一,品牌历史悠久。该企业战略重点从"做大做强"转为"做强做大",从扩张转向整合,在整个啤酒行业中的地位不可小觑。     

对我国商业银行金融创新盈利性问题的思考

我国商业银行已经开始面对入世后国际金融机构进入中国市场所导致的竞争,但与国外金融巨头相比,我国商业银行竞争优势有限。笔者认为金融创新是我国商业银行迎接挑战、扭转颓势的有效手段,而实现金融创新盈利性成为问题的关键。本文将力求找出解决我国商业银行金融创新盈利性问题的方法。     

中国日化:关公大战蜘蛛侠

当隆力奇和宝洁首次同时出现在2004年央视招标会上,激烈竞争黄金广告时段时,我们可以认为是巧合。当隆力奇和宝洁在2005年央视招标会上再次出现,并再次分别成为本土日化标王和央视标王时,我们就可以从中看出一些端倪隆力奇和宝洁的两次央视招标其实是中外两大日化巨头角力的开始,是两大日化巨头正面博弈的一个缩影,也是两大日化巨头全面争夺中国农村市场的一个信号!     

外资啤酒在华的第三次“冲击波”

一段时间以来，诸多外资啤酒臣头纷纷酝酿在华扩大投资，培养自己的高端品牌。新一轮的进攻的号角已经吹响，品牌整合渐次展开，啤酒行业又一轮激烈的内外大战开始了……[编者按]     

投资风标

荷兰啤酒巨头喜力56亿新元收购新加坡虎牌酿酒厂 目前，新加坡星狮集团股东批准了荷兰啤酒巨头喜力收购虎牌啤酒制造商亚太酿酒厂股权的提议。根据协议，喜力将向星狮集团支付约56亿新元（约合45．5亿美元）现金，收购星狮集团直接和间接持有的39．7％亚太酿酒厂股权以及与亚太酿酒厂相关的一些资产。     

从全球金融服务业整合看银行业竞争态势和发展趋势

20世纪90年代是全球范围金融服务业竞争最为激烈的时期,金融业整合无论从数量看,还是从金额上都创出了历史纪录.在竞争中,全球金融服务业参与者以银行为代表,分为欧资银行、日资银行、美资银行和亚洲银行四大集团.整合潮流从美国发端,迅速地波及到欧洲,在欧元区正式成立后,整合则向着深度扩展.相比之下亚洲进程则相对缓慢,但是在以欧资和美资为主导的整合潮流冲击下,速度有逐渐加快的趋势.市场普遍认为,金融服务机构之间的购并,可能成为解决亚洲金融危机的一剂良方.目前这股整合潮流已经在大型银行之间,以及大型银行和其他金融服务机构之间展开.     

从全球金融服务业整合看银行业竞争态势和发展趋势

20世纪90年代是全球范围金融服务业竞争最为激烈的时期，金融业整合无论从数量看，还是从金额上都创出了历史纪录。在竞争中，全球金融服务业参与者以银行为代表，分别欧资银行、日资银行、美资银行和亚洲银行四大集团。整合潮流从美国发端，迅速地波及到欧洲，在欧元式后，整合则向着深度扩展。相比之下亚洲进程则相对缓慢，但是在以欧资和美资为主导的整合潮流冲击下，速度有逐渐加快的趋势。市场普遍认为，金融服务机构之间的购并，可能成为解决亚洲金融危机的一剂良方。目前这股整合潮流已经大型银行之间，以及大型银行和其他金融服务机构之间展开。     

张轩松的创业“八字经”

勤劳创业 1971年10月,张轩松出生在福建省福州市闽侯县。1990年,没等到高中毕业。张轩松下海了。他做的第一个生意是啤酒代理批发。他本钱少,生意规模小,价格做不到最低,又没钱进行宣传。如何才能在竞争激烈的市场上站稳脚跟并做强做大？张轩松到福州各家啤酒批发市场、批发门店去看,希望找到答案。经过认真观察后,他发现。那时的啤酒批发商都是被动地、懒散地等顾客上门批发,根本就谈不上服务,那自己就用良好的服务在市场上站住脚。     

鸡年热门行业盘点

目前中国已经逐步取消了对外商零售企业的限制，包括废除通过合资企业开店以及只能在少数城市和省会城市开店等限制，这意味着中国零售市场的竞争注定会走向“战国时期”。据悉，这些由沿海转入内陆铺店的国际巨头渴求大区经理级和总监级别的高级人才，尤其是在零售业领域和消费品行业领域，主要集中于销售、金融、人事等职能层面的大区经理和总监。     

对我国商业银行金融创新盈利性问题的思考

我国商业银行已经开始面对入世后国际金融机构进入中国市场所导致的竞争,但与国外金融巨头相比,我国商业银行竞争优势有限.笔者认为金融创新是我国商业银行迎接挑战、扭转颓势的有效手段,而实现金融创新盈利性成为问题的关键.本文将力求找出解决我国商业银行金融创新盈利性间题的方法.     

第三方支付平台法制管理问题探究

进入2l世纪以来，我国第三方支付行业发展十分迅猛，已经逐步取代传统意义上的网上支付方式，成为网上购物支付环节的主力军。除了支付宝、财付通等国内第三方支付平台，甚至国际在线支付巨头PayPal也加入到中国电子商务第三方支付领域的竞争中。但随之而来的法规制度问题值得我们深思和研究。