商业银行责任会计制度及内部转移价格浅析

银行责任会计是管理会计的一个子系统，它是在分权管理的条件下，为适应经济责任制的要求，在银行内部建立若干责任单位，并对他们分工负责的经济活动进行规划与控制。责任会计的主要内容包括：     

商业银行推行成本管理会计的思考

我国商业银行对成本管理会计不够重视，信息系统基础薄弱，成本资料欠缺，高素质的成本管理会计人才稀缺，内部资金的转移价格难以确定，业绩评价体系的合理性与有效性难以平衡。商业银行要推行成本管理会计就要提高各商业银行职工对成本管理会计重要性和复杂性的认识；尽快建立专门的组织机构，着力培养或引进高素质的专门人才，制定或完善规章制度；实行全面成本管理，实现分部门、分产品、分客户的管理；运用计算机技术，实现业务流程再造；强化利率一——产品定价机制，合理确定内部资金转移价格；提高数据质量，建立和完善相关信息系统。     

试论商业银行推行管理会计

随着金融体制改革的深化,我国银行尤其是作为金融主体的国有商业银行的经营管理,面临严峻的挑战,传统的管理理论、管理观念、管理方法和管理手段,已经不能适应体制改革的需要,因而加快商业银行经营管理现代化的步伐,不断提高其经营管理水平,已成为银行业的当务之急。会计改革是     

商业银行与管理会计（之四）—内部转移价格：内涵、方法与模型

商业银行在实施管理会计所运用的诸多管理参数中，内部转移价格毫无疑问居于核心地位。本文简要介绍了商业银行内部转移价格的内涵与基本制定方法，并就当前条件下我国商业银行的内部转移价格制定问题进行初步探讨。     

商业银行推行责任会计初探

责任会计是管理会计的一个重要分支,它既具有核算和监督职能,又能为企业领导和管理者提供管理信息.在商业银行内部推行责任会计有利于深化银行内部改革,促使商业银行通过加强内部核算,及时了解经营成果,在事中采取相应措施,保证责任目标的实现,从而保证商业银行整体目标的实现.     

商业银行推行成本管理会计的思考

我国商业银行对成本管理会计不够重视,信息系统基础薄弱,成本资料欠缺,高素质的成本管理会计人才稀缺,内部资金的转移价格难以确定,业绩评价体系的合理性与有效性难以平衡。商业银行要推行成本管理会计就要提高各商业银行职工对成本管理会计重要性和复杂性的认识;尽快建立专门的组织机构,着力培养或引进高素质的专门人才,制定或完善规章制度;实行全面成本管理,实现分部门、分产品、分客户的管理;运用计算机技术,实现业务流程再造;强化利率——产品定价机制,合理确定内部资金转移价格;提高数据质量,建立和完善相关信息系统。     

对商业银行推行责任会计制度的思考

责任会计是适应企业内部经济责任制的要求而建立的一种会计制度。作为我国国有商业银行,为了加快商业银行改革的步伐,适应市场经济体制的需要,建立银行内部责任会计已势在必行。建立国有商业银行责任会计体系,实现商业化运行机制与责任会计的对接,对于激活经营细胞将发挥持续有效的激励作用。责任会计的应用,就是要把庞大的经营体系分解为若干个责任中心,纵向分至处、所、柜,横向分     

浅议管理会计在商业银行中的运用

中国已进入WTO,我国商业银行正在逐步与国际接轨。利润最大化的宗旨已被商业银行逐步接受。商业银行除了一系列方法措施外,运用管理会计手段来实现商业银行的利润最大化是商业银行管理者正在探索和实践的秘方。(一)管理会计是管理与会计两门。科相结合的交叉学科,它是运用会计资料反映过去,控制现在,预测和规划未来的决策性现代科学会计。管理会计产生的雏形是美国的科学"管理论",从20世纪初提出并在执行管理会计的基础上发展起来的。20世纪50年代已发展成为决策性管理会计,它又称现代管理会计,它的主要特点是:1、突出经营管理,重现决策过程;2、强调系统管理,致力整体优化;3、重现人力资源,合理配置管理手段;4、运用数学方     

推行责任会计是农业银行扭亏增盈的现实选择

农业银行要办成真正的商业银行,除了国家宏观经济环境、政策法规的配套外,在内部关键是加强和改善经营管理,改进内部经营机制,充分调动各层次人员的积极性,使增收节支,提高经营效益成为全行员工的自觉意识和行动,以全面改善和提高全行的经营水平和经营效益。为达到这一目的,笔者认为,实行责任会计是一种行之有效的管理方法。一、建立和推行责任会计的必要性责任会计是为了适应经营目标责任制的要求,根据责任利相结合的原则,将行内各职能部门分工负责的经济业务划分为若干责任中心,并以此为会计对象,通过模拟核算,对各责任中心的经营效益或成本控制目标进行考核、激励和约束     

浅谈我国商业银行的内部资金管理

本文就我国商业银行内部资金管理的现状和存在的问题进行分析,提出了加快商业银行内部资金管理体制改革、建立内部资金集中管理模式的建议,并就模式转变中应注意的问题提出了自己的观点和看法。     

对银行管理会计发展的几点思考

管理会计是会计学的一个分支，它是20世纪初伴随着泰勒的科学管理思想产生的，在各类企业的生存和发展中扮演着重要角色。今天的银行业面临着全面改革，走向市场，管理会计在银行管理中的作用将会越来越重要。     

管理会计在商业银行经营管理中的应用

通过对商业银行建立管理会计制度必要性的理论分析，尤其是本量利分析法的实证研究，揭示了管理会计的科学性和在商业银行运用的广泛性，认为在我国商业银行运用管理会计制度是必然的，也是必须的。     

浅议商业银行全面成本管理与责任会计管理

本文论述了商业银行实施全面成本管理的必要性和推行责任会计管理体系的积极意义,探讨了实施全面成本管理的措施.     

商业银行扁平化改革后如何加强会计管理

机构扁平化改革后，取消了城区支行的会计管理职能，由城市分行(下称“管理行”)会计部门直接管理城区基层机构，使城市分行会计部门与基层柜台的关系由原来的上下级管理关系改变为前后台支撑保障关系。扁平化改革后如何加强会计管理成为亟待研究和解决的一个重要问题。