关于安全管理问题的几点看法

正安全管理是供电企业的一项重要工作。然而在基层实际中,不少人包括基层安全管理人员对安全管理中存在的一些问题有认识层面的误区,现结合自身工作实际,谈几点看法。谁是企业安全管理第一责任人虽然这个问题的答案很清楚,但是基层仍有人弄不明白,其实也是有原因的。目前各基层企业的安全管理部门由行政一把手直接管理,分管安全生产的单位副职协助管理。但是实际工作中副职对安全生产工作抓得更多,一把手对具体工作管得不多,所以     

隐患统计分析对煤矿安全管理和监察的重要意义

本文论述了在煤矿生产过程中,建立健全事故隐患排查制度的必要性,对隐患进行了统计分析,并从隐患统计分析中得出了不少关于改进监察工作的思路和方法,对企业的安全生产、安全监督监察和安全管理有一定的意义。     

解放思想 敞开心扉 树立煤炭企业新形象

<正>最近,围绕着《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号,以下简称《通知》),网络上出现了有关"煤矿领导带班下井制度"是"矿领导陪死"的争议。不少网友对《通知》中"煤矿和     

安全标准化如何植入企业管理体系

深入开展安全生产标准化工作,是我国安全生产长期实践的科学总结。目前,安全生产标准化已经成为强化企业安全生产基础工作的长效制度,成为政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据。但是,不久前在浙江绍兴召开的中国化学品安全协会2012年安全生产工作年会上,笔者从不少与会代表的口中听到了不一样的声音＂：国家推进危化品安全生产标准化工作的目的和意义我们都能理解,但有的时候,标准化建设与我们企业自身的安全管理体系并不协调。＂为什么会出现企业所说的＂不协调＂？这个＂不协调＂又能否得到解决？     

不能让“习惯”成“自然”

我们建筑安装施工企业发生的不少事故,大多与职工的习惯性违章作业有关.多年来从建设公司到各二级公司在狠抓安全工作上花了很大的功夫,尽管四面八方的工程项目部安全规程天天讲,三规两纪时时抓.整个面上的安全工作很有起色.但仍有极个别职工习惯性违章作业,造成安全事故,给正确的施工(生产)经营带来不少的阻碍和影响.     

化工企业安全生产标准化建设的实践与探讨

化工企业主要负责我国的资源生产,其生产效率对我国的发展影响重大。但目前不少化工企业自身未注重安全建设,因为其生产原料问题,造成不少安全问题,这些安全问题使得化工企业的化工生产效率大大降低,更严重的威胁企业的财产安全,给企业造成巨大损失。因此,注重化工企业的安全生产十分重要,目前化工企业员工的安全建设意识相对较薄弱,为培养其安全意识,化工企业必须明确企业在安全建设上的不足,重视目前企业安全标准化建设存在的问题,才好对症下药,针对发展问题提出解决对策,使企业完成安全建设的目标。文章从化工企业安全生产标准化建设的实践与探讨出发,提出现状和建设要点,以供有关人士参考。     

强化内部控制 防范经营风险

<正>在最近召开的全国金融工作会议上,国务院总理温家宝指出,我国金融领域还存在一些突出问题和潜在风险。金融机构经营方式总体粗放,公司治理和风险管理仍存在不少问题。同时强调,坚持把防范化解风险作为金融工作生命线,加强金融监管和调控能力建设,严厉打击金融犯罪,加强金融机构网络信息安全。在1月5日召开的中国钢铁工业协会2012年理事(扩大)会议上,会长朱继民同志的报告中也指出:当前形势下,切实保障资金链安全至关重要,要重视资金管理,完善企业内控制度,增强风险意识,保证企业运营安全。     

浅谈安全法规管理制度的构建

<正>电网企业安全生产标准化是落实企业安全生产主体责任、预防事故、保证安全发展的基础性、长期性和战略性工作,通过对安全生产标准化法律法规和安全管理制度解读、分析、执行、反馈、总结,可有效助力企业构建安全法规管理制度。法律法规是基本的社会规范,它具有规范性、概括性、可预测性的特点。对电力企业员工来说,学习安全     

如何强化电网企业班组建设

<正>班组是企业的细胞。是生产经营工作的落脚点,是安全管理的基石,班组的管理水平是企业管理水平的直接体现,随着现代企业竞争加剧,班组建设越来越被提到重要的位置上来。电网企业班组建设的现状及不足电网企业的垄断性质,导致其经营管理水平相对落后。近年来,随着国家对国有企业现代化管理要求逐步提高。电网企业在精细化管理方面也采取了相应的措施,班组建设水平有不同程度的提高。但依然存在一些问题。对班组建设的重要性认识不够不少企业认为班组只是"干活"的地方。没有必要在人员素质提高、企业战略思想贯彻、企业文化管理及制度流程建设等方面给予重视,导致企业底层与顶层出现信息中断、     

大名:齐抓共管保安全

<正>面对繁忙的检修预试工作和复杂的工作环境,企业思想政治工作如何围绕企业中心工作发挥作用,确保农电工作安全,是县供电企业共同关注的问题。河北省大名县供电公司推出新举措,组建安全文明督导队,全面开展安全文明督导活动,把党政工团的积极性充分调动起来,共同为安全生产保驾护航。截至2008年,公司已连续23年安全生产无事故。     

煤矿安全管理应牢固树立的几个基本观点

在市场经济条件下,抓好煤矿的安全工作应该牢固地树立以下几个基本观点: 一、安全就是效益的观点 企业为了达到盈利的目的,必然注重产品的品种和质量,努力降低成本,追求利润的最大化。目前,在不少单位职工的观念上,还存在这样一个误区,即:只注重产品和成本,而忽视了安全工作。安全工作“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”。他们只算经济效益账,不算安全效益账。     

政策

<正>国务院、能源局全面加强企业全员安全生产责任制国家能源局发布关于贯彻落实《国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知》的通知,要求电力安全生产委员会成员单位认真学习领会,深入贯彻落实。一全面贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》(中发[2016]32号)对于企业主体责任的要求;二严格落实企业安全生产主体责任;三加强重点领域主体责任落实;四加大安全教育培训力度;五加强落实企业全员安全生产责任制的考核管理;六提升安全技术水平;七加强安全文化建设;八做好迎峰度冬等重点工作。     

组织气候:如何营建和谐高效的企业文化氛围?

近年来,我国经济飞速发展,市场竞争日益激烈,激烈的竞争环境和企业内部的变革重组都对新世纪的中国企业员工提出了严峻的挑战。企业内部工作日益复杂化和丰富化,使得员工需要应对更多的复杂,紧张,且不稳定的因素。出现了许多新情况、新问题:不少人对工作总提不起兴趣;对于目前的职业状态充满了厌倦情绪;工作绩效明显降低,而且身体疲惫等。     

信息技术助力公司生产“两册”推广应用

<正>引言班组是电网企业的细胞,是企业的最基本组织单元,企业的各项生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要通过班组去完成,所以班组是企业各项工作的落脚点,班组的规范化建设是企业实现安全生产管理规范化、提高安全生产管理水平的基础。为推进班组管理建设提升,规范班组日常工作,进一步夯实安全生产基础,减轻生产班组的负担,广西电网公司在2010年组织制定了《生产班组规范化管理标准》,对班组日常工作进行     

党建引领融入安全生产管理

<正>支部牵头,党员先行,安全管理,党员示范,扎实有效地将党建工作融入安全管理,为企业安全管理提供了坚实的保障,形成以高质量党建推动高质量发展的良好局面。安全是企业发展的生命线。围绕电网、设备、人身安全,结合企业实际、工作现场、人员现状,发挥党建工作优势,不断探索党建工作与安全管理全过程融合的新方式、新方法,一方面提升党建工作有效性、实效性,另一方面,助力实现安全管理工作新提升。     

行为激励机制在质量健康安全与环境管理体系中的应用

将行为激励机制应用于油田质量、健康、安全与环境（QHSE）管理体系之中,核心是体现“以人为本”的安全管理理念,营造石油安全文化氛围;通过采用对员工安全意识、积极性激励和对企业安全气氛分析,以及对领导安全绩效评价和对群体安全规范影响等方法,旨在激励管理者和员工的工作积极性,从而改善石油企业质量、健康、安全与环境管理体系的运行效果,获得更加高效的工作绩效。     

施工企业加强现场安全管理浅析

建筑施工企业加强现场安全管理的途径和方法,一是建立健全企业安全管理的组织体系和标准体系;二是做好项目安全管理的总体策划和过程的策划工作;三是加强施工现场安全管理的过程控制;四是提如安全生产责任人员的职业素质和工作技能。     

探讨企业特种设备安全问题及对策

目前我国企业的特种设备在安全方面还存在着不少问题,制约了特种设备的发展和更新。针对企业特种设备安全问题进行研究和分析。     

安全监查要把握好四个关键环节

<正>安全工作是事关企业生产经营的头号大事,为取得安全监查工作的成效,牢固树立企业员工"安全责任重于泰山"的责任意识,安全监督监察部门在日常工作中要重点把握好以下四个方面的关键环节。一、要善于正视问题。正视问题是解决     

班组安全工作的“四舍五入”

班组安全工作作为企业安全工作的重要组成部分,对企业的整体安全工作有着极为重要的作用。班组安全工作要坚持“四舍五入”,有所为有所不为,只有这样,才能真正做好班组的安全工作。