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近年来,随着国民收入水平的不断提高,我国居民金融财富不断增加。金融市场的快速发展让越来越多的金融产品进入人们的视野,“金融消费者”的概念也开始见诸媒体。简单来说,“金融消费者”指的是购买银行理财、公募私募基金、信托等金融产品或直接参与资本市场投资的中小投资者。 相似文献
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日本银行如何支持中小企业发展 听取企业想法、勇于承担风险 日本除了排名世界银行业前茅的瑞穗、三井住友、三菱东京、UFJ等银行业巨无霸外,在日本各地还有120家左右的地方性银行,这些银行的主要使命之一就是为地方中小企业提供金融支持.去年4月在东京证券交易所上市的关西城市银行是其中业绩较好的一家,这家银行是三井住友银行拥有49%股份的一家子银行,总部位于中小企业集中的大阪. 相似文献
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田国华 《中国高新技术企业评价》2002,(5):8-9
<正>日本的同业资金拆放已形成以短资公司为中心,各类金融机构广泛参与,多功能开放式的市场体系。 一、总体运作方式的特点 1.金融机构广泛参与。日本短资公司的客户有500多家,进入日本资金同业拆放市场进行资金交易的金融机构有:城市银行、地方银行、信托银行、长期信用银行、全国信用金库联合会、信用金库、农林中央金库、商 相似文献
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亚洲的两起经典银行重组案的当事人,都已和中国的银行改革联系到一起看着今年三菱和日联银行合并成全球资产最大的银行集团(1.8万亿美元),新桥投资(NewbridgeCapital)的单伟建也许遗憾和庆幸参半。遗憾的是,他未能再像投资韩国第一银行以及中国的深圳发展银行那样“创造历史”,庆幸的是,日本复 相似文献
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人民银行推出的“121”号文件及其随后奉行的“惜贷”政策,使房地产商家融资渠道遭受重创。萌芽而出的融资工具——“保险金信托”(IRLIT)在保险金同房地产信托之间穿针引线,让保险公司、房地产公司同信托公司巧妙合作。房地产“金融工程”需要更多耐心和更多的“技术活”—— 相似文献
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新生银行如何“新生” 总被引:2,自引:0,他引:2
日本新生银行的改造远远不仪是停留在经济方面,还包括整个日本的文化、政治以及社会土壤1998年,在亚洲金融危机的旋涡中,东西方两起倒闭事件震惊世界:美国对冲基金长期资本管理公司(LTCM)崩溃,最终由美联储出面,华尔街各大银行解救;日本长期信用银行(LTCB)破产,最终获“国家拯救”,由外国私募股权基金接盘。曾是世界第九大银行的日本长期信 相似文献
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自1998年5月中国人民银行颁布《个人住房贷款管理办法》后。各国有商业银行、股份制银行纷纷推出个人住房消费贷款金融产品。如农业银行推出的“金钥匙”住房消费贷款金融产品;建行上海分行推出“乐得家”和今年推出的“零首付”住房消费贷款金融产品等。面对各商业银行推出的一个个诱人的住房消费贷款金融产品,消费者“似乎”并不领情。出现银行一头“热”,购房者一头“冷”的怪现象。那么个 相似文献
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16家上市银行同期存款锐减1.5万亿元,中国银行业存款在第三季度出现的波动,引发了争议和讨论。
有观点认为,这是互联网金融“压倒”了传统银行。的确,自从2013年以来互联网在金融领域出现井喷式发展,中国银行业“金融脱媒”的压力与日俱增。不过值得注意的是,这些分流的存款多数又以同业形式回流银行,导致存款结构变异和成本上升。实际上,互联网理财的日子也不好过,三季度余额宝规模已经首现下降。因此,银行三季度存款减少的背后,还有更深刻的原因。 相似文献
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卖便利的7-11 总被引:1,自引:0,他引:1
日本7-11公司是世界著名的连锁零售企业。从1974年5月第一家日本7-11便利店开张,到1980年11月,第2001家开业,至今在日本7-11便利店已经发展到8000多家门店,其中80%是特许加盟店。如今,7-11便利店已经发展成为全球最大的便利店体系,遍及美国、日本、台湾、香港、加拿大、菲律宾、澳大利亚、瑞典、新加坡,中国等20多个国家和地区,总店数已经超过两万家。然而,日本7-11曾经只是美国7-11的海外连锁加盟公司,它的发展为何如此强劲呢?青出于蓝而胜于蓝事实上,日本7-11公司只是美国7-11的一个“儿子”。美国便利店的起源始于20世纪20年代,前身是一… 相似文献
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2008年底的一个工作日,渡边先生邀请我共进工作午餐。他当时是三菱东京日联银行的顾问。自从1996年三菱银行合并东京银行以来,该行一直是日本最大银行。合并发生之前,渡边先生在东京银行工作了20多年,担任过亚太地区的CEO、负责全球公司业务的高级董事总经理。这是我从他的简历和言谈中获得的信息。在他一贯的谦和态度当中,不容易感觉到他曾经沧海与辉煌。 相似文献
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从政界到商界,糸山英太郎似乎总与“幸运”相伴。当他30岁时就拥有几十亿资产,经营着18家公司;当日本经济低迷不前时,系山英太郎的事业却如日中天。他是日本航空的最大股东,三菱重工最大个人股东。 相似文献
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从2002年开始,方正集团开始着力打造方正金融王国,先后斥巨资收购了证券、银行、信托等领域的一些金融企业,通过对这些金融企业进行整合,方正集团于2004年4月成立了自己的金融控股公司。然而,随着浙江国信重组的失败,方正集团开始改变其在金融领域的战略,不断缩减其对金融企业的投资力度。最终,方正集团仅剩下方正证券一根“独苗”,其金融控股似乎成为“南柯一梦”。虽说方正金融控股以失败而告终,但很多非金融企业对进军金融业仍然趋之若鹜。2004年初,海航集团以1.7亿元受让西安民生5,180.5万股股份,成为西安民生第一大股东,据业内人士分析… 相似文献