别把自己当革命者

醉心于把自己幻想成领袖,拟造元首气度,企业管理不再务实宽容,从而走进了家长制的泥潭,这样的偏门式学习不可取     

别把自己忽悠了

<正>我们经常说,宣传工作是农机化事业的有机组成部分,在农机化发展中有着举足轻重的地位。时下常说的事业发展需要产、学、研结合,后来又追加为产、学、研、推结合,何谓推?推广也。再后来,俺创造性的提出了新观点:产、学、研、推、吹结合,吹为何物,宣传也。宣传并不是吹牛,不过俺们用口语化的吹来形象比喻宣传,这样大家容易理解、容易接受。其实,关于宣传的代名词很多,四川人爱用的吹     

别把名人当干部

中央电视台是个不容易出绯闻的单位,《新闻联播》更是个正经得让娱记挖不出什么幕后新闻的地方。可前段时间,一向低调的央视播音员张宏民也居然成了娱记关注的焦点。张宏民的娱乐新闻并不精彩,无非是他在酒店办了个生日宴会。从照片上可以看到,摆在桌上的白酒是茅台,菜品也相当丰富。业余狗仔队私下替张宏民算了一笔账,这     

别把市场当负数

党的十四届三中全会已明确提出改革的目标是建立社会主义市场经济体制。依此，市场应当成为社会资源配置的基础。但是，对市场在现实经济生活中的作用，迄今人们认识却并不完全一致，体现在政策的制定和执行中，常常产生各种各样的偏颇与摇摆。     

别把VC当权威

VC绝不是所谓的权威,创业公司的权威只有一个：使用你产品或服务的人和给你付钱的人。     

别把责任当负担

责任绝不是负担，而是竞争力的有机组成部分，只不过它是软性的，不好用经济指标明确衡量。[编者按]     

别把市场当负数

<正>党的十四届三中全会已明确提出改革的目标是建立社会主义市场经济体制。依此,市场应当成为社会资源配置的基础。但是,对市场在现实经济生活中的作用,迄今人们认识却并不完全一致,体现在政策的制定和执行中,常常产生各种各样的偏颇与摇摆。不久前,读到几篇有关粮食安全和政府调控的文章,深感有必要进一步强调全面认识市场的作用。经济学常识告诉我们:在现代市场经济中,宏观调控是维持国民经济正常运行不可或缺的,对维护国家经济安全至关重要。但是,倘若为了就此立论而把市场当做消极因素,把宏观调控与市场作用对立起来,这在理论上是讲不通的,与宏观调控的本来的旨义也相去甚远。     

别把鲜花当菜运

<正> 所属类型:物流管理关键词:鲜花物流每年的情人节都是一年中对鲜花需求量最大的时候,以北京为例,鲜切花需求就达20吨,居全国之首。鲜切花物流与海鲜物流一样,是所有物流种类中要求最高的一种,然而调查发现,在中国,鲜花被人为的在各个环节降低物流档次,对物流管理的忽视在很多业内人士看来是“理所应当”的。     

别把儿童肺炎当感冒

肺炎和感冒都是儿童常见病,6个月到2岁儿童由于自身免疫力还不健全,很容易在秋冬交替季节患感冒或肺炎。有时候肺炎的某些症状和感冒相似,很多家长以为孩子只是感冒,待症状加重后才到医院就诊,一检查才发现是肺炎。肺炎一旦发展为重症肺炎,病情发展快,很容易危及孩子的生命。所以,家长有必要掌握这两种病的区别,以便及时诊治,以免延误患儿     

别不把中国顾客当上帝

从日本食品到本田轿车，再到九月国内最著名的SK—Ⅱ事件，一连串享誉全球的日本名牌产品在中国接连翻船，不仅使人们对“日本制造”另眼相看，也使“问题洋货”浮出水面。[编者按]     

别太把底特律车展当回事儿

1月8日,一年一度的底特律北美车展开幕了。在美国经济回暖的大背景下,这届底特律车展比起前几年热闹了不少,再加上每年年初都是汽车行业新闻匮乏的时候,因此底特律车展成了近来媒体热炒的事件。不过,在我看来,在目前全球汽车业的大背景下,还真别太把底特律车展当回事儿。     

别不把中国顾客当上帝

从日本食品到本田轿车,再到九月国内最著名的SK-Ⅱ事件,一连串享誉全球的日本名牌产品在中国接连翻船,不仅使人们对“日本制造”另眼相看,也使“问题洋货”浮出水面。     

别把煤商当“肥肉”

正当电视剧《乔家大院》热播时，2006年2月底，记者来到晋商文化的发祥地山西，探究所谓“温州炒煤团”当前的真实生存状态。     

董明珠：别太把空调当回事儿

<正>没有一个企业家身上的话题像董明珠这么多。最近对于董明珠的争议,来源于格力电器多元化战略效果不理想。7月初,珠海格力电子元器件有限公司成立,法人为董明珠,注册资本1亿元人民币。这是格力开启多元化后的又一次尝试。相比其他家电企业,格力的多元化之路不仅起步晚,而且充满艰辛。从2012年开始布局智能装备,2013年发力小家电品牌,2015年切入手机,2021年进军新能源,10年来,格力在这些领域都没有取得令人瞩目的成绩。与此同时,格力对自身空调业务的依赖也越来越强：2019—2021年,空调业务占格力总营收比重分别为69.98%、70.08%、     

别把企业家当“人”看

IBM创始人托马斯-J-沃森曾经说过，“优秀的企业家是演员。你必须频繁地装作大发雷霆的样子，虽然你并没有生气，在激励某人克服困难的时候，你必须装出忧心忡忡的样子虽然你并不担心。”     

潘石屹：时时处处把自己当小公司

衡量一个公司是好公司还是坏公司，是有前途的公司还是没有前途的公司，是给社会创造价值还是没给社会创造价值，不能按大小划分，只有好和坏的划分，人们常常说宏观调控的时候，一定要让小房地产商淘汰出局，我说不对，只有谁的资金链条紧，谁给社会创造价值小，就应该淘汰掉。     

别自己瞧不起自己

近日一系列大小新闻都围绕着汽车转。大新闻当然是吉利成功收购沃尔沃。那天（3月28日）本人也是很兴奋,晚上9点刚过,上新浪网就看到有双方成功签约的图片和简讯。想看看电视有没有直播,翻了几个频道,没有发现。作为一名浙商,一位中国民营企业家,成为世界关注的焦点,并一举站在世界主流产业的高地,     

“罗技”鼠标 别把防伪当儿戏

全球最大的鼠标生产商罗技电子贸易(上海)有限公司对外宣称，他们所有的产品都采用了高科技电话防伪，提请消费者注意。然而当消费者在商场购得没有防伪数码的“罗技”鼠标，正要与厂家较真时，”厂家却又说那是“罗技”原厂的产品，着实把消费者、商家“痘”了二回。     

街拍鼻祖：“别把时尚当回事儿”

如果你走在纽约街头,看到一个身穿蓝色褂子的老头儿对你举起相机,他的旁边还支着一辆自行车,那么请你露出最灿烂的笑容一一因为你已经进入了“街拍鼻祖”比尔·卡宁汉的镜头。在近半个世纪的时间里,卡宁汉就这样流连在纽约街头,用相机记录着时尚的演变。他在《纽约时报》上开辟的专栏成为人们打量这个时尚之都的重要窗口。半个世纪的守候,也让卡宁汉本人变成了纽约一个不可或缺的时尚符号。     

品牌自恋的误区：别把洼地当高山

做品牌首先要尊重消费者的感觉，尊重消费者就是尊重自己。[编者按]