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北京时间2011年4月27日下午4点15分,诺基亚官方博客正式宣布消息:诺基亚将塞班部门整体(包含3000名Symbian业务雇员)外包至Accenture(埃森哲)公司.并计划在2012年底之前裁员4000人,用以减少企业成本。 相似文献
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诺基亚手机的市场竞争策略分析 总被引:1,自引:0,他引:1
3G时代的到来使得手机市场的竞争情况正发生着巨大的变化,尽管诺基亚symbian手机仍然占有者较大的市场份额,但谷歌和苹果等高端智能手机的出现使得诺基亚原有的市场优势正在不断的弱化。本文基于A.Thompson,Jr和A.J.Strickland的大战略矩阵,分析了诺基亚可能采取的产品延伸,水平一体化及新产品开发战略,并结合实际探讨了诺基亚Symbian,与微软合作的Windows mobile以及Meego三款产品的发展前景。 相似文献
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随着智能手机不断推陈出新,网页开发已经从pc拓展到手机上,个性化的手机网页功能更是使许多网页开发者将其pc网页技术应用到自己的手机上。本文是基于诺基亚手机平台开发出来的Widget手机网页,主要功能是通过关键字搜索图片,详细阐述了安装制作过程。 相似文献
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历经整整半个世纪的风雨飘摇,Comcast从1963年创始之初仅拥有1200多有线电视用户的小公司,逐渐发展成为美国最大的有线电视运营商、宽带网络接入商和第三大电话服务提供商。从单一的有线电视运营商转型成为三网融合业务提供商始于美国《1996年电信法》的颁布。同年Comcast就开始放眼高速网络.组建@Home有线调制器服务公司;2002年, 相似文献
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在移动互联梦想驱动下,手机行业正发生巨变,智能手机成为潮流。最新的IDC报告中,智能手机制造商苹果和黑莓已经跻身为全球第四大和第五大手机制造商。 相似文献
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可以说,徐国祥是中国手机江湖的一位老兵,曾主持发布第一款酷派手机(国内首款自主研发的智能手机),以及第一款华为3G手机(国内首款3G手机)。但有好几年时间,他在江湖沉寂了。2006年,徐国祥创办百分之百,曾任华为终端全球CMO的他在广东韶关带着十来个业务员挨家挨户找分销商卖手机,7年后,他搭建了一个手机直供平台,有10万家门店以此下单购机。这种模式砍掉了手机流通20%的成本,如果按照中国手机一年3000亿元的销售规模算,为中国消费者省下600亿元,传统手机经销商因此 相似文献
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龙紫 《21世纪商业评论》2005,(6):158-158
在普通消费者心目中,诺基亚(NOKIA)几乎已经与手机完全划上了等号,他们可能并不清楚,在过去的140年间,诺基亚这个品牌曾经与林业产品、橡胶制品、高跟鞋、电力电缆、电视机等各种商品联系在一起,直到上世纪90年代初,诺基亚才决心专注于手机和电信网络设备生产,并用不到10年的时间成为了这个行业的领先者。 相似文献
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认为经济转型可能面临增速大幅下行风险。数据从多角度印证制造业转型是正在发生的事实,投资回报率与产成品价格显示近一两年内制造业将继续疲弱。政府需要调整政策加快服务业发展,促进经济转型,培育新的经济长期增长驱动力。 相似文献
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目前的我国各个方面都在处于增长的时期,人们各个方面的要求也都有了很大幅度的变化。在从前,人们要求的大多是生活必需品,是为了生活而消费。但是现在已经明显的有所不同,人们的水平都有了很大提高,人们开始为了享受而生活,对于相关方向人们也越来越注重,经济的现状和它未来的发展便成为了当下人们的研究重点。 相似文献
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改革开放30年,我国走的是一条“制造业输出”的发展模式。每年消耗大量的能源,为世界提供廉价的商品,给自己造成了严重的环境问题,却并未得到世界人民的认同,反而得了个“中国制造”的称号,一直也没能建立起自己的品牌优势。 相似文献