视频网站的新起点

世界杯开赛了。这场四年一度的赛事，因代表足球的最高水平受到了全球观众的广泛关注。由此与世界杯相关的播放平台、资讯媒体成为商家必争之地。     

视频网站的差异化之路

56网在2010年底提出＂大娱乐＂战略之后,曾有媒体报道我们有意借鉴湖南卫视的成功之路。的确,我们对湖南卫视的娱乐营销之道充满敬意。刚刚过完6周岁生日的56网也正致力在国内众多视频网站中走出一条通往成功的差异化之路。     

盘点：2014年世界杯视频网站节目阵列及营销策略

6月13日,令全世界球迷翘首以盼的2014年世界杯拉开帷幕。借助这一契机,各行各业都在为各自的产品代言,视频网站亦如此。不管是否拿到独家版权,在世界杯来临之际,视频网站都争相调到了各自的“世界杯模式”,以搭上这趟备受瞩目的“世界杯”快车。     

浅析视频分享网站的赢利模式

视频贴片广告是视频分享网站最普遍的赢利模式。近来网络版权的暴涨,UGC内容不可控,使得这种模式难以持续。结合"三网融合"的趋势和互联网成功的商业模式,提出视频分享网站几种可能的赢利模式。并认为只有上游有产业链支撑、中游有良好的客户体验、下游有强大的营销和分销能力,视频网站才能走出一条良性发展的道路。     

聚焦视频网站广告

视频网站广告面临的两个重要问题：视频广告形式亟待创新、视频广告价格机制亟需改良。最近,大家总爱把讨论的焦点集中在视频网站的广告上。尤其是2010年1月1日执行《广播电视广告播出管理办法》（以下简称＂61号令＂）以来,传统电视媒体黄金时间广告时长缩短,涨价成为必然。热闹的景象背后,是很多广告主拨打的算盘越来越响了,纷纷把希望寄托于用户越来越多的视频网站广告。     

2010世界杯，视频网站的历史机遇

2010世界杯，几大视频网站如“诸侯混战”，给互联网留下浓墨重彩的一笔。     

视频网站：从“内容平台”到“内容＋平台”

五年之前,优酷、土豆等视频网站刚刚兴起,而今,整个互联网视频行业已经进入第二个五年的发展阶段。但是根据易观国际2010年的统计数据,2010年第三季度国内整个网络视频的市场规模才6．2亿。2010年前三季度的规模也不超过15亿。而2010年视频网站的用户规模已经接近4亿,预计到2012年能达到5．3亿。用户规模的持续增长却未能带来市场规模的迅速扩大,     

视频网站媒体化营销进入牛年

今年4月,在接受《国际广告》记者专访时,优酷网CEO古永锵表示,一季度优酷单月收入过千万元,并笑称2009年是视频网站的营销“牛”年。自信背后,是优酷网的精心布局：内容聚焦于新闻资讯、影视剧集及娱乐综艺三个部分,而这三个部分,与传统电视台的主要节目构架体系非常类似。     

重构理性价值内核——视频分享网站的主流化征途

从美国youtube视频分享网站的建立为开端，互联网的主流即开始了从窄带升级为宽带、由静态单一文本向音频、视频等几乎与之同步的是以悠视、OPENV、土豆、我乐、优酷为代表的一批国内视频分享网站的涌现。一时间，网络视频大军来势汹汹，并创造了一种新型的互联网商业运营模式，带动了一轮风险投资的热潮。     

视频网站的公关楷模——优酷网公关活动分析

媒体公关比起公关沉默的土豆网和风波不断的酷6网,作为视频网站大佬的优酷网无疑是众多视频网站中最会搞公关的一个。而其形式多样、层出不穷的公关活动,更是对其稳住中国视频网站头把交椅的位置做出了不可磨灭的贡献。本文就细细道来优酷这几年的充分利用新媒体的媒体公关之路。     

大视频整合传播如何趟入价值深水区（上）：大视频整合将迎来数字视频媒体时代

和西班牙首次捧杯一样,门户视频和视频网站在南非世界杯中展开了华丽的营销处子秀。推出直播、点播服务,开发出创意独具的自制节目、广告产品,与传统电视一道,引发了受众和客户两个市场的群体性狂热。与此同时,四大名著的新版电视剧先后亮相各大主流电视荧幕,＂名著营销＂便成为2010年电视。营销的核心关键词。     

视频网站：真正的竞争从上市开始——视频网站跑步上市

＂上市＂已经成为2010年中国视频网站的年度词汇。 这个圈子里的玩家都爱扎堆,从最初的扎堆上马视频网站,到扎堆血拼热门影视剧,再到扎堆上市。不过,酷6以及乐视的成功上市,说明资本市场依然认可视频网站的价值,说明这个行业还是有利可图大有可为。     

易观国际：视频网站世界杯后重排座次

随着大力神杯首次被西班牙人捧走,世界杯也使得微博、网络视频等新媒体成为新的生力军。南非世界杯的精彩赛事点燃了全世界球迷的热情,由于网络的便捷度和互动性越来越强,独乐乐不如众乐乐的球迷们选择了通过视频网站来享受这场视觉盛宴。     

阳狮锐奇“The Pool”助推视频网站广告模式探索

自2005年第一家视频网站上线,经过5年多的发展,网络视频迅速成长为一个热门行业。随着2010年多家电视台、报纸向视频网站进军,它更被认为是传统媒体的争夺战场。     

视频网站自制节目的生存之道——以爱奇艺为例

随着Web2.0时代的到来和限娱令的推出后,很多电视综艺节目将主要阵营开始转向互联网,视频网站的自制节目如雨后春笋一般涌现,甚至开始赶超电视综艺类节目。如何提高网络自制节自的竞争力从而在激烈的互联网竞争中占有自己的一席之地,成为摆在各家视频网站面前的重要问题。     

电视台化节目运作 酷6踢进主流媒体之列

世界杯,机会! 艰辛而伟大的视频行业,又一次面临着提升江湖地位的战略契机。经历了几年时间的磨砺和经济危机的洗礼,视频网站已从当年诸神混战的蛮荒时代进入了快速发展的成熟时期,培育了超过2.6亿的强大用户群体,     

视频分享网站的盈利模式

受Google收购Youtube的刺激,国内外视频分享网站如雨后春笋般纷纷建了起来,但是鲜有能够盈利的,这固然与内容同质化有关,我认为更重要的是没有找到自己的盈利方式,本文将简单介绍视频分享网站的五种盈利模式。     

民营视频网站突围之路

自从中国网络电视台成立后,传统卫视也纷纷推出网络电视台。无论是从牌照颁发、节目内容版权等方面,以央视网络电视台为代表的“国家队”都有着民营视频网站难以追赶的优势。实际上,“国家队”视频网站的成立主要是针对目前视频网站两种主流模式,一是以PPS为主的视频直播、点播模式,另一则是以优醋网、土豆网为主的视频分享模式。     

视频网站盯上真人秀

7个怀着明星梦的90后女孩,被送到韩国造星工厂经受一系列堪称残酷的赛制考验后,最终由平凡女孩进化成女神。以上这段情节是优酷自制真人秀节目《男神女神之女神初见》的主线．这档节目已播出的第—季播放量突破两亿,在电视台竞争达到白热化的真入秀战场上杀出了一条血路。     

SNS网站与视频网站的融合模式研究

近年来,web2.0的两个重要应用———SNS网站与视频网站纷纷合作,走向融合.文章解释了SNS网站和视频网站的互补需求,分析了SNS网站和视频网站融合的原因.基于典型案例分析,归纳出SNS网站和视频网站融合的四种主流模式.之后对融合模式进行了优劣势分析,认为SNS网站与网络视频的融合是大势所趋的,收购模式和视频网站SNS化是近期的主流,而自建模式和委托模式将是未来的方向.