日立JP1V9新品巡展活动正式启动

2010年1月13日,主题为“应对虚拟化浪潮强化IT运维管理”的日立JP1 Vg新品巡展活动在上海正式拉开帷幕。此次巡展的启动标志着日立综合系统运行管理软件JP1的最新版本Version9正式登陆中国市场,同时也意味着日立JP1产品又一次实现质的飞跃,步入崭新的发展阶段。活动邀请了众多金融和制造行业的用户代表和媒体参与,共同探讨IT运维管理的创新技术与模式,     

日立JP1发布新金融整体解决方案

近日，“2011年中国国际金融（银行）技术暨设备展览会”（以下简称“金融展”）在北京展览馆隆重召开，日立信息系统有限公司（以下简称日立JP1）携针对银行业及证券业的IT运维管理整体解决方案参展。     

SunGard金仕达助力中国证券业走向国际化

随着我国证券业的不断发展，证券业IT建设已经取得了巨大的成就，先进的证券IT系统已经构成了证券行业不可分割的一部分，对证券业务创新和发展起到了重要的支持和推动作用。[第一段]     

H3C助力证券业创新发展

随着2006年和2007年证券市场的火爆,证券业IT建设也吸引了业界的更多关注。源自证券业务与IT应用的不断深入融合,证券公司正在完善IT基础设施、升级核心业务系统、加强IT结构治理,以使证券业IT建设步入一个全新的阶段。     

日立JP1媒体答谢沙龙活动顺利召开

日前,日立信息系统（上海）有限公司（以下简称日立JP1）在京召开了一年一度的媒体答谢沙龙活动。与会核心媒体与日立JP1总经理森保治先生展开了IT运维管理市场现状与未来的探讨,并且,森保治还简要介绍了2012年日立JP1公司的重要事业方向和业务领域。     

恒生电子（600570）打造中国的SunGard

受益于金融创新开启中国证券业成长空间的机遇,恒生电子凭借1．0业务造就的核心系统优势以及向2．0的战略转型,赢得了快速抢占创新业务市场的先发优势,从而成为这场证券IT盛宴的最大受益者,未来有望再造中国的SunGard。     

端到端的IT性能管理

IT的价值体现在对业务的支撑上,为了确保IT系统7×24的连续运行以满足业务的经营发展需求,我们需要有一个完整的运维管理体系来优化IT运维管理服务流程,持续提升管理水平。当前运维管理的最佳实践ITIL和ISO20000运维管理框架都定义了事件管理和服务级别管理等关键流程,但并没有指定具体的实现方法。本文简单介绍了面向业务的IT性能管理的几种思路,可以用于量化IT部门提供的服务级别水平,实现IT事故的快速定位和恢复,为事件管理和服务级剐管理流程的实施提供基础。     

银行业IT运维项目的风险管理分析

近年来,为满足日益增长的业务需求,商业银行IT架构日趋庞大和复杂,相应的系统运营、维护和管理的幅度和难度与日俱增。而银行的业务开展和运营都基于信息系统的运转,IT运维关系到整个银行信息系统7×24小时持续、稳定、高效运行。因此,IT运维项目的风险管理尤为重要,如何规避风险,将IT运维项目对业务连续运行影响降至最低,值得深入思考和研究。     

业务应用IT业务运维服务管理实现步骤

当前,银行业信息化建设高速发展,IT已毫无疑问地成为业务创新的核心手段和业务赖以运行的基础.同时,伴随着数据高度集中、IT系统架构日渐复杂,IT系统的运维和管理难度不断加大,银行业开始关注业界谈论已久的业务服务管理(BSM)概念.     

北塔BTIM开启重庆银行运维管理新篇章

一、重庆银行运维管理项目背景 随着金融行业IT信息化基础平台建设的不断发展,IT和业务的融合越来越紧密,使得银行业务系统对IT系统的依赖程度越来越高,对整个IT的管理要求也越来越高.     

追求行业内IT全面领先——中国银河证券“十二五”信息化建设思路

证券行业高度依赖于计算机技术,IT平台是公司业务实现的载体、管理流程的通道,是构成公司核心竞争力的重要环节。十一五期间,中国银河证券信息化坚持PDCA原则和方法,注重IT管理,大力发展电子商务,加强自主开发队伍建设,积极支持和保障了各类业务上线,确保了系统安全运行。十二五期间,重点强化运维、自主开发与电子商务三支队伍建设,通过创新人才实现技术创新,支持和推动业务创新和创新     

实现银行信息系统高效运维的探讨

随着银行信息化水平的提升,IT系统越来越复杂,如何维护好这些庞大的系统,保障稳定运行成为IT部门最重要的任务。虽然各银行都投入了巨大的人力物力建设运维机构,但从近几年发生的重大生产事件来看,运维效率不高是引发业务长时间中断的罪魁祸首。要解决这一问题,必须从运维体制和流程入手,在各个环节同步提升IT运维效率。     

保险公司数据中心的安全性、高效性设计

中国人寿保险股份有限公司（以下简称＂中国人寿＂）在上个世纪就建成了省级数据中心,并在数据中心部署了邮件系统、综合业务处理系统等。随着公司业务不断拓展,业务范围不断扩大、客户服务力度加大以及管理决策、IT运维等的需要,公司又相继推出新的业务处理系统、客户服务系统、财务系统、服务管理系统、IT监控平台等,全公司运作实现了信息化。     

智能运维及反洗钱运维建设的思考

FinTech时代,全球范围内的社会形态、商业生态和客户行为发生深刻变化,科技赋能效应日益明显。IT系统已经从支撑工具逐步演进为核心竞争优势。如何借助以云计算、大数据等为代表的新兴技术夯实运维基础;如何打造高效能、高可用、低风险运维系统,为业务提供持续支撑;如何保证信息系统安全稳定运行,优化IT资源环境的性能?这些都是IT运维管理所面临的新问题。面对不断涌现的运维新挑战,业界认为智能化将是运维管理的发展方向。     

以“ITIL”为标准 提升运维管理能力

正吴永飞:华夏银行已结合ITIL进行了组织架构、流程管理、运维管理平台等运维体系的建设工作,下一步将在完善运维体系建设的同时启动ISO20000体系建设咨询项目。2011年,华夏银行信息系统运维管理模式随着新一代核心业务系统成功上线,完成了从分散管理向集中管理转变。同年9月,华夏银行借鉴ITIL(IT基础架构库)、ISO20000国际标准及同业在IT运维管理方面的先进理念与经验,正式实施运维体系建设工作,对运维体系的建设目标、总体架构及实     

面向业务中心的IT服务流程设计

近年来，随着金融企业IT硬件系统大批量采购，业务应用软件的大规模开发建设，IT项目的基础设施投入基本结束，但IT系统日益复杂，维持稳定运行难度日益加大。如何高效发挥这些投资的作用，如何有效提升IT运行管理水平，如何扭转传统意义上的IT运维管理的被动局面，做到对IT系统故障的主动预测、预先防范、提前告警、及时解决，已经逐渐成为IT运维管理过程中日益突出和急需解决的首要问题。     

民生证券：IT重塑“大金融圈”

2012年5月召开的中国证券业创新大会已经过去将近一年，但其对证券业的震撼依然让不少业内人士振奋。“证监会在创新大会前后推出了11项创新举措，其带给证券业的影响，今年就会显现，今年业界肯定会有重大变化，这些变化可能远远超出我们的想象，”民生证券股份有限公司技术总监颜阳博士在接受采访时说：“目前我们重点关注的就是业务创新，信息化的目标就是如何让IT支持和推动业务创新。”     

IT运维管理之核心

在现如今银行数据大集中的背景之下,传统被动的、孤立分散的、"消防队"形式的运维管理模式,不仅会让IT部门疲惫不堪,还会给银行核心业务系统的运行带来诸多不便.而通过采用有效的运维管理,比如IT与业务相融合的管理,银行可以根据业务目标对IT服务进行调整,以确保IT能够支持业务目标,从而直接产生业务价值.     

企业IT综合监控平台的分步建设

目前，企业的信息化应用不断深入，企业的经营管理已经越来越离不开IT系统。随着企业的不断发展，如何管理好日益庞杂的IT系统，提高企业IT管理水平和运维能力，通过有效的技术手段和措施来保障系统的安全运行，对内部员工和外部客户提供高质量的IT管理与服务，是当前各企业所面临的一大课题。IT综合监控平台的建设是解决这一课题的重要手段，IT综合监控平台可以对IT资源进行可视化、可量化、自动化、全面统一的监控管理，并以此提高系统可用性、降低维护工作量、提高整体系统维护能力、提升IT对业务的支撑能力，在资源管理、故障管理、问题管理等方面提升整体IT运维管理能力。     

柔性化解金融IT系统风险

随着我国金融信息化的快速发展,IT系统的刚性越来越强,已不能适应业务快速发展创新的现实情况。因此变刚性IT系统为柔性IT系统,成为金融业IT发展的必然趋势。本文引入柔性理念优化IT系统,阐述广东发展银行理财通系统在系统建模方面的实践经验。我们在路径性、扩展性、程序投产、资源调配等方面融入了大量的柔性理念,将柔性IT融入到整个系统架构中,实现了刚柔并济,有利于化解IT系统的运行、投产、资源紧张等诸多风险,并使系统能够快速地响应业务创新的要求,提高了新业务投入市场的速度,为商业银行业务的快速发展打下了坚实的基础。