房改房物业管理存在问题及对策

多年来,随着市场经济的发展和住房制度改革的深入推进,各地纷纷深化房改房住宅区物业管理改革工作,大力推动专业化、规范化的物业服务,积极改善居住环境和服务质量,取得了明显成效。但是,受制于多种因素,不少地方房改房住宅区物业管理改革,仍然明显滞后于住房制度改革的整体发展,有待健全与市场经济体制要求相适应的以专业化物业服务为主导的物业管理模式。做好和推进房改房住宅区物业管理,需要认真梳理和分析当前房改房住宅区物业管理的基本特点、存在的主要问题,提出针对性的对策和建议。 一、房改房住宅区物业管理的基本特点     

物业管理问题对策

物业管理是一门新兴的行业,随着我国社会经济及房地产市场的发展,其已渐渐成为房地产经营管理不可缺少的组成部分。但是,物业管理在促进城市建设、改善人们生活条件的同时,也成为了人们关注和诟病的焦点之一。物业合同纠纷引发的民事纠纷已经成为目前社会热点问题之一。因此,本文在分析物业管理的一般理论和我国物业管理的基本现状的基础上,对     

高校物业管理企业存在的问题及其解决措施

高校物业管理企业随着高校后勤社会化的不断深入而得到快速发展,但在经营观念、专业化水平、规范化管理、员工素质等方面存在诸多问题,文章就企业所存在的上述问题进行了剖析,并有针对性地提出了问题的解决措施,包括转变经营观念、增强服务意识、建立专业化的管理队伍、实现规范化管理和服务、建设有竞争力的员工队伍等。     

我国物业管理企业的竞争力状况及其提高对策

随着20世纪90年代中国房地产业的发展及住房制度改革,为房地产物业管理企业提供了广阔的发展空间,众多企业在这一时期涌现出来。这些房地产物业管理企业一般都处于发展初期,经营规模小,经营方式和经营理念较为落后,很难满足信息社会消费者多元化需求,尤其在加入WTO后,它面临国外跨国企业更为激烈的竞争,因此,如何评价和提升房地产物业管理企业竞争力是本文所要研究的主要内容。一、我国物业管理企业竞争力状况物业管理在中国是一个新生事物,仅有二十多年的时间,这期间物业管理企业发展大致经历了两个阶段:1、从1981—1994年是中国物业管理…     

房地产物业管理中的问题及策略

房地产行业在我国发展起步较晚,尽管已经发展有二十年之久,但仍然还不够成熟,特别是物业管理中,比较缺乏高质量的服务和管理。同时房地产物业管理不规范,存在着很多问题,严重限制和阻碍了房地产行业的后继发展。文章阐述了房地产物业管理中存在的问题,并就如何提高房地产物业管理水平提出了一些意见和看法,以便供广大相关人员参考。     

物业管理市场化障碍分析及对策

物业管理是房地产消费的最后一个环节，关系到房地产消费的最终实现，其为业主提供服务的水平直接影响到房地产消费的质量。实现物业管理的市场化，对促进物业管理的公共竞争，提高物业管理行业的整体水平。     

物业管理服务的创新与延伸

物业管理作为新兴行业，与人们的日常生活息息相关。物业管理是房地产开发建设的延续和完善，在服务中体现管理并完善管理与经营。物业管理以经营为手段，以为业主提供优质服务为宗旨，以经济效益、社会效益和环境效益的综合统一为目的。社会效益主要表现为为业主提供一个安全、舒适、优美的生活环境。经济效益主要表现在三个方面，一是政府不投资而可以向物业管理企业收取税收；二是有利于开发企业房产销售．加快资金周转．提高售房率；     

关于物业管理规模化经营问题的探讨

温州市物业管理起始于1991年1月，至目前为止，已发展到物业管理企业有156家，管理住宅小区(大厦)472个，管理建筑面积1925万平方米，从业人员达1万多人。我市物业管理已成为一个独立行业迅速崛起，有着广阔的发展前景。但是物业管理是个微利行业，普遍存在着经营效益差的问题，不容忽视。尤其是普通住宅小区，物业服务费普遍人不敷出，物业管理企业压力很大，企业发展后劲不足。据2002年底统计，我市物业管理的经营效益比前几年有所好转，     

浅议物业管理走向市场的经营问题

随着物业管理市场发育的成熟 ,竞争已成为一种必然的趋势 ,而物业管理企业要在市场竞争中获胜 ,经营能力的提高是不可缺少的利器。本文仅对物业管理企业在走向市场过程中的经营问题谈几点看法。1　物业管理企业的产品是服务 ,而服务的市场必须进行经营物业管理企业的产品是一种服务 ,是物业管理人员为业主使用人提供的一种有偿服务 ,也就是说 ,物业管理企业自身价值是通过提供服务来实现的。1.1　物业管理服务的特性从房地产商品的消费使用特点可以看出 ,物业管理服务具有以下几个特性。(1)多样性　所谓多样性 ,就是指物业管理服务的种类比…     

物业管理物业服务企业的标准化运作模式

当前,物业服务逐渐走向规范化、专业化、标准化已经成为行业的发展趋势。不论是从业主对物业服务提供的要求角度,还是从物业服务企业自身完善和适应市场,乃至物业服务行业发展的角度看,物业服务企业实施标准化运作模式非常必要。     

物业管理制度建设的探索

加强物业管理制度建设是推动物业管理行业可持续发展的重要保证 物业管理是顺应房地产业发展而派生出来的产物，它作为房地产市场的消费环节是房地产开发的延续和完善，是在房地产开发经营中为完善市场机制而逐步建立起来的一种综合性经营服务方式。物业管理既是房地产经营管理的重要组成部分，又是现代化城市不可缺少的环节。物业管理的发展将物业分散的管理汇集为统一的管理，集保修、保安、保洁、保绿，乃至车辆管理为一体；     

我国物业管理发展的新趋势

自1981年3月深圳市成立第一家物业公司以来，至今全国已有2万多家物业管理企业。物业管理已经成为现代化城市管理和房地产经营管理重要的组成部分和国民经济新的增长点。其规模也正在发展成为一个融管理、经营、服务为一体的覆盖全社会的庞大经济行业。近年来，随着各种现代管理、先进服务及高科技手段的应用，物业管理更是不断凸现出新的令人瞩目的发展趋势。     

国有物业管理企业MBO探讨

我国的物业管理行业起步于上世纪80年代初，第一批成立的物业管理企业中绝大多数为国有企业。在20多年的行业发展历程中，国有物业管理企业一直占据着主导地位，为行业的发展作出了不可磨灭的贡献。但随着我国社会主义市场经济的深入发展，很多国有物业管理企业在激烈的市场竞争中却疲态渐显，国有物业管理企业体制上的缺陷愈发凸显，成为制约企业发展的重要因素，而MBO则为国有企业的改革提供了一个全新的思路。     

物业管理企业扩张中容易出现的问题及对策

物业管理企业在扩张中容易出现的问题1、恶性价格竞争。现阶段,一些物业管理企业扩张业务时,在市场竞争中进入了恶性循环的怪圈:由于企业素质良莠不齐,一些水平不高的企业为了生存,采取违反价值规律的超低价的手段进行市场竞争;也有些新成立和刚转制的企业,急于打开市场,不惜靠