切实维护企业稳定

当前正处于经济体制转轨时期，人们的思想观念转变需要一个过程，各方面利益关系需要调整，各种矛盾比较突出地显现出来，因此，切实保证稳定具有重大的现实意义。没有稳定的政治环境和社会环境，一切无从谈起，多么好的目标规划和方案，都难以实现。最近江泽民同志在“５·３１”讲话中又号召全党讲大局、讲团结、讲稳定，更进一步强调了其紧迫性和重要性。稳定是一种环境、气氛，是多种要素的集合，整个社会稳定的构成又是局部稳定的集中体现。企业的稳定就是社会稳定的重要组成部分，抓好企业稳定不仅仅是企业自身发展的前提和基础，更是…     

关于企业干群关系的思考

关于企业干群关系的思考张保霞企业干群关系是企业人际关系中一个重要组成部分，也是企业中非常敏感的问题。正确处理和协调干群关系，防止和减少干群之间的磨擦和冲突，对于稳定企业，稳定大局，稳定职工队伍，调动职工生产积极性具有重要意义。近年来，企业干群关系总体...     

把握职工思想热点确保改革顺利推进

在改革过程中确保企业的稳定，是企业党组织当前面临的一个重要而迫切的任务。怎样顺利推进改革，确保企业稳定呢?关键是掌握热点问题和职工的思想动态，理顺情绪，形成健康的心态。     

如何造就企业优秀管理队伍

创造良好的工作环境良好的工作环境包含三个方面内容：吸收、稳定和激励人才的能力；人际关系和沟通；企业的地理位置和工作地的环境。如何创造良好的工作环境是现代企业管理者所考虑的一个重要问题。其中最关键的是吸引、稳定和激励人才，更好地满足他们的基本要求和愿望，激发其积极性。那些成功的企业主要做法如下：创造条件，增加职工收入。例如福特汽车公司搞了流水线和生产标准化后，效率和效益大幅度提高，为了激励职工，福特把工人工资提高到５元／天，是当时平均日工资的２倍，这样吸引了美国当时许多优秀的人才。满足一个人发表创…     

以民主管理建和谐企业

实行职工民主管理是企业适应现代社会实施科学决策的需要；是建立稳定和谐劳动关系，保证企业正常经营运转的需要；是现代企业向传统企业挑战，重构企业产权关系的需要。平煤八矿通过推行民主管理．不断增强了企业的凝聚力和竞争力，煤矿呈现和谐、快速、持续发展的局面。     

钻井队劳务工流失问题亟待解决

劳务工是集团公司油田企业目前一线的主力，在钻井队职工中至少占50％以上。稳定劳务工队伍特别是身怀绝技的高技能劳务工对油田企业发展至关重要。但目前，在不少油田企业钻井队中，劳务工流失严重，特别是钻井司钻这类关键岗位劳务工不稳定、似走马灯地更换，给钻井施工安全、企业形象、施工进度等方面带来诸多影响，稳定劳务工队伍已成为迫切需要解决的问题。     

如何打造企业中流砥柱——谈班组管理队伍建设

班组长是企业最基层的管理人员，企业生产计划和工作制度的落实与执行，靠他们去完成，他们肩负着重要的督导和管理责任。他们每天在生产第一线与员工进行最直接的接触，能磨练出扎实的待人处事能力，是企业中高层管理的强大后备力量。在激烈的市场及行业竞争中，打造一支生产技术过硬，心理素质稳定，应变能力较强的基层班组长队伍，对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。     

浅析战略管理

企业战略是关于企业的发展方向、企业未来的目标、实现目标的途径和政策的选择与决策。企业战略管理是关于如何制定、实施、评价和控制企业战略以保证企业有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业的功能与责任，所面临的风险与机会，重点探讨企业经营中跨越诸多职能（如：营销、技术、组织、财务、人事等）综合性决策问题，在企业的实际运作中，就是企业战略管理者在对企业外部环境和内在条件分析和预测的基础上，通过制定企业战略并付诸实施，从而确保企业生存和长期稳定发展的过程。 战略管理是有关企业发展方向的管理，它特别关注…     

助力器、防火罩、润滑剂：企务公开好处多

企务公开是企业经济活动的助力器。企业一切经济活动的主体是员工，充分激发员工的积极性和创造性是企业发展的动力。而企务公开又是激发员工主观能动性的关键。去年石化系统减员分流用工制度的改革，必然影响一部分员工的切身利益，对此，湖南省益阳石油公司将改革方案公布于众，反复宣传企业改革的依据、政策和趋势，广泛听取员工的意见，引导职工从大局出发，积极投身改革，使职工由埋怨到理解，由抵触到顺气，达到了改制成功、平稳过渡、经营正常、队伍稳定的效果。企务公开是企业内部管理的防火罩。企业内部管理是企业生存和发展的基础…     

电网企业安全工作的“五到位”

安全是企业永恒的主题。作为电网企业，安全不仅牵涉员工的生命安全和企业的经济效益，同时更关系国家能源安全和国民经济发展，关系人民生活和社会稳定。安全工作是一项，系统工程，需要领导重视，全体员工参与。只有在安全认识、安全责任、责任落实、安全监督以及安全考核等方面做到“五到位”，才能最大限度地避免和控制事故的发生，从而促进企业健康、稳定、持续发展。     

创新思想 文化共赢

强有力的思想政治工作和企业文化的创新，不仅为企业发展营造了稳定和谐的氛围，也促进了企业员工发展观念的更新，使企业决策层有了更多的时间和精力谋划企业的长远发展、组织和推动企业的技术进步和技术创新，企业的竞争力大大增强。特别是随着后危机时代的来临，加强思想政治工作和企业文化建设，意义深远。     

注重人文关怀 开创独具特色的信访工作新局面

随着企业改革发展的不断深入．一些历史的、现实的、显现的、潜在的矛盾逐渐凸显出来．给企业的稳定工作带来前所未有的压力。严峻形势面前，铜川矿务局将信访稳定工作放到与安全工作同等重要的地位．立足企业实际，注重人文关怀，创新工作方法，强化措施落实，逐步解决影响和制约企业发展的稳定难题．维护了矿区形势稳定．实现了信访稳定工作“大翻身”，形成了“民心稳、企业兴”的良好局面。     

提升战略执行力建设本质安全型矿井

安全是煤矿企业永恒的主题，是煤矿企业经济效益得以保证的基础，是矿区社会稳定的前提。随着社会的进步和人民物质文化生活水平的提高，珍惜生命、追求矿井的本质安全已成为广大职工的迫切愿望，成为企业持续发展的突出矛盾。     

加强和改进油田基层思想政治工作

基层单位是思想政治工作的落脚点，也是一切工作的实施者。如不加强和改进，势必影响企业的稳定和经济效益，但当前企业人员和经营状况已发生了根本性变化，过去那些老式、传统的思想政治工作已不适应油田企业的发展。     

全面践行“三个代表”重要思想确保两锦电网的发展与稳定

在电力体制改革的关键时期，深入领会并运用“三个代表”重要思想，是开展好各项工作的基本保证。首先，只有发展才能前进。“三个代表”重要思想告诉我们，发展是第一要素。电力事业要不断发展，电网要不断发展，电力企业要不断发展，各项工作要与时俱进。要用发展观点和方法，理解和解决前进中的问题。其次，大局稳定是发展的基础，没有稳定，便没有发展。供电企业稳定的意义在于：确保电网的安全与可靠，满足广大用电客户对电力的需求，做好优质服务工作让广大客户满意，保证电力需求侧的稳定，进而保证社会稳定；确保企业内部职工生活水平不断提高，保证企业内部稳定。以增强企业凝聚力。     

和谐奏鸣曲--三大石油公司未上市企业发展攻略

倡导科学发展观，是时代的呼唤；构建和谐社会，是伟大的历史使命。建立和谐企业，是构建和谐社会的重要组成部分。可以说，没有企业的和谐，就没有整个社会的和谐。经过当年石油石化大重组、股份公司海外上市的艰难历程，我国石油石化企业重组改制已经步入第三阶段——重点解决未上市企业的发展问题。尤其是在构建和谐社会这个大环境里，未上市企业的持续发展问题，无疑成为了中国石油、中国石化、中国海油建立和谐企业的着重点和着力点。未上市企业如何发展？这是涉及数百家未上市企业和上百万员工前途命运的大计，关系着三大石油公司整体改革、发展、稳定的大局，决定着三大石油公司重组改制的最终成败。这是一场攻坚战，是一场持久战，也是一场大决战。     

搞好厂务公开维护队伍稳定

在企业深化改革的新形势下，如何确保改革的顺利进行和职工队伍的思想稳定，这是企业党组织和思想政治工作的一项重要任务。近年来，广州石化认真实行厂务公开制度，并将厂务公开与思想政治工作有机地结合起来。通过实施厂务公开，加强上下沟通，增加工作的透明度，促进企业改革和生产经营建设，维护职工队伍的稳定。2002年，广州石化被评为广东省和全国“厂务公开工作先进单位”。     

坚持以人为本 做好新时期思想政治工作

思想政治工作是一切工作的生命线。对于一个企业的发展而言。思想政治工作起着举足轻重的作用，关系着企业的发展与稳定。如何发挥企业思想政治工作的生命线作用？笔者认为，在新时期、新形势下，使思想政治工作体现以人为本原则是发挥思想政治丁作作用。激发职工创造热情，推动企业持续、稳定、健康发展的一条有效途径。     

创华北电网思想政治工作新局面

2003年思想政治工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大精神，紧紧围绕集团公司改革、发展、稳定的大局，把搞好体制改革、加强安全生产、提高经济效益、增强企业的核心竞争能力，保持企业和职工队伍的稳定、促进物质文明、政治文明、精神文明的协调发展作为党建工作和思想政治工作的出发点和落脚点，进一步统一思想，凝聚力量，扎实工作，艰苦奋斗，开创党建工作新局面，推进华北电网各项工作的创新发展。今年的重点工作是：一、把深入学习贯彻党的十六大精神作为贯穿全年的首要政治任务集团公司…     

群体性突发事件的特点和处理方法浅探

随着石油石化系统改革的逐步深入，集体上访、聚众闹事等群体性突发事件在石油石化企业呈明显增多的趋势，许多企业领导为此十分头疼。探讨处理群体性突发事件中的领导方法和领导艺术，研究处理群体性突发事件的正确方法，对提高领导工作水平、确保社会稳定和企业稳定，具有重要的现实意义。