U与中国

2005年开始，各消费电子强国先后把U（无处不在的网络）战略提升到国家战略的高度，整个产业面临从e（电子）战略向U战略的转变。在此背景下，由国家信息中心、中国信息协会主办，《财经界》杂志社和《信息化参考》编辑部共同承办的“无处不在的网络与中国IT发展战略研讨会”将于10月14日、15日北京召开。我刊从本期开始将陆续刊登有关无处不在的网络的系列文章，以飨读者。     

技术杠杆与财务战略

财务战略是为适应企业总体发展战略而筹集必要的资金、并在组织内有效管理、运用这些资金的策略，财务战略的选择直接影响企业理财活动的行为与效率。技术杠杆强调技术发展与创新，企业通过主动选择适合的产品技术或市场驱动技术，通过升级和再创造，才能实现能力的扩张。笔者认为，在技术革命步伐不断加快的经济环境下，企业应在技术创新的基础之上．优化财务战略，实现以市场需求为导向、核心技术为支撑的可持续发展。     

郑东新区都市旅游业发展战略与空间布局研究

大郑东新区旅游区是郑州市重点构建的旅游空间布局“两带八区”之一。本文在分析郑东新区都市旅游业发展现状与问题的基础上，提出了郑东新区都市旅游业的六大发展战略：产业融合战略、文化支撑战略、生态优先战略、精品塑造战略、区域联动战略和创新跨越战略，探讨了大郑东新区旅游业发展的空间布局，即一轴、两极、五心、六板块，以期能对郑东新区都市旅游业的发展提供有益的思路和借鉴。     

浅谈商业道德与战略管理

随着社会的进步和发展．企业越来越意识到商业道德在战略管理过程中的重要性，如果企业以损坏别人的利益为前提，虽然可以得到一时的赢利，但是终究是不长久，最终会导致企业的失败!因此企业要获得生存的空间、进而长久立足于社会，就必须树立正确的商业道德观，并把这道德观上升到企业战略管理的层次，指导着企业的战略制定、实施、评估整个战略管理过程。     

中国房地产企业战略资本保护与管理对策

分别从采用商标意识强化战略、商标占位战略、振兴质量战略、名牌发展战略、公关战略、企业文化战略、战略资本管理战略、企业战略资本国际保护、加强优秀房地产企业战略资本管理人才的培养几个方面，论述中国房地产企业资本保护战略，以期更好地利用法律法规关于知识产权保护的规定，建立以商标等无形资产为核心的房地产企业资产保护和管理体系。     

中国企业跨国并购的现状分析与战略思考

企业并购是企业实现快速发展、开展全球化经营的主要手段，也是获取其他企业技术、市场等资源的重要战略工具。随着经济危机的爆发和深化，中国这个昔日的“产品生产者”正变为最富有但也最勇猛的“资本输出者”。在产业角色和处境上，没有正确的目标就永远难达彼岸，众多在零战略、伪战略指引下失败的海外并购企业，无一不是遭遇战略缺位的诅咒。它们的战略集体误区在哪里？本文将在中国企业跨国并购现状的基础上对并购的整合战略进行分析。     

跨国公司战略与黑龙江省利用外资对策

“十五”期间黑龙江省利用外资规模有了显著增长，但与辽宁、山东等省份相比仍有很大差距，其原因是多方面的，但缺乏对跨国企业在华投资战略与市场营销战略的深入了解是重要原因之一。因此，本文对跨国公司的投资战略与市场战略进行剖析并提出黑龙江省吸引跨国企业的相应对策。     

中远与浙江省签署战略合作协议

近日，中远集团与浙江省人民政府签署战略合作协议。 根据协议，双方将在航运、码头、物流、修造船等方面开展合作。协议的签订不仅有利于浙江省实施“创业富民、创新强省”战略，建设经济强省的目标，同时也符合中远集团的发展战略，对促进中远集团主业的发展起到积极作用。     

评价企业战略决策的问题与对策

企业战略决策是关系到企业生存与发展的总体规划，它是战略目标决策和战略途径与方法决策的有机结合体系。通过回顾战略决策中存在的问题，在战略观念、战略环境、战略条件和人才战略等方面提出了相应的对策。     

战略成本管理与作业成本管理：比较与融合

在成本管理实践中，企业战略只有与作业成本结合，才能从宏观上和微观上将企业战略的执行力发挥得淋漓尽致。为此本文将重点研究企业战略成本管理与作业成本管理的有效融合，并对实施战略管理过程中如何在不同环节（事前、事中和事后）应用作业成本管理进行了行为分析，提出了建设性的意见。[编者按]