循环经济视角下的企业环境绩效评价指标体系设计

随着经济的高速发展,资源、环境与经济增长的矛盾也日益突出.转变经济增长方式,大力发展循环经济是国家"十二五"规划的重点.在循环经济框架下对企业环境绩效评价指标的设计应遵循科学性、可比性、可操作性的原则,理顺环境绩效评价指标体系总系统与子系统、子系统之间的关系,建立包括资源利用、循环特征、生态效率三方面内容的完整体系,并科学确定各指标的权重.     

基于循环经济构建绿色物流模式探讨

发展循环经济要求从整个社会角度来考虑资源节约和保护环境,绿色物流是循环经济思想在物流中的具体体现。在可持续思想的指导下,企业必须大力提倡绿色物流。首先介绍了循环经济与绿色物流的基本概念,说明了建立绿色物流的重要性。然后提出了循环经济的发展原则,在此原则基础上,构建出了绿色物流模式。     

基于循环经济的绿色物流系统发展研究

循环经济的发展需要物质流通领域的绿色化,绿色物流是现代物流的主要发展趋势,它突破了以往非绿色物流对环境与资源的负面影响,在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用,从而能够推进循环经济的发展。在绿色物流系统构成中,发挥主要功能的要素包括集约资源、绿色仓储、绿色运输、绿色包装、绿色流通加工、绿色装卸、绿色信息搜集和管理、废弃物回收等,正是这些要素与绿色物流的行为主体——政府、公众和企业相结合,形成绿色物流系统的运行模式。从我国现阶段来看,绿色物流发展仍然较为滞后,存在许多问题,因此需要整合多方资源,从绿色物流行为主体角度,采取措施来发展我国绿色物流系统。     

绿色物流管理和循环经济

绿色物流是一个系统工程。从国民经济的整体发展来看，绿色物流概念体系包括绿色交通运输、绿色仓储与保管、绿色装卸搬运、绿色包装和绿色流通加工等内容。从企业流程角度来看，绿色物流系统主要由绿色供应物流、绿色生产物流、绿色分销物流、废弃物物流和逆向物流构成。循环经济把清洁生产、资源综合利用、生态设计和可持续消费等融为一体，运用生态规律来指导人类社会的经济活动，因此本质上是一种生态经济。循环经济的根本任务就是保护日益稀缺的环境资源，提高环境资源的配置效率。循环经济的核心是绿色物流，绿色物流是实施循环经济和可持续发展的必然结果。     

基于循环经济下企业业绩评价指标体系的构建

随着全球环境的日益恶化和可持续发展战略思想的深八人心,资源和环境问题越来越受到人们的关注.依据可持续发展战略思想,传统的企业绩效评价指标体系和评价方法将不再完全适用于面向循环经济模式的企业.     

循环经济理念下逆向物流的价值分析

发展循环经济是我国实现经济发展与资源环境和谐发展的首要途径,也是实施可持续发展战略目标的具体体现方法。逆向物流在循环经济中扮演着重要的角色。本文在阐述循环经济与逆向物流内涵的基础上,分析了循环经济与逆向物流的关联性,进而探讨循环经济与逆向物流关系的价值和意义。     

构建物流管理绩效评价体系探讨

物流管理是影响企业效益的重要因素，企业的物流管理效率、效益如何，需建立一套适应企业内外环境的物流管理绩效评价体系，通过评价得到的反映。     

逆向物流在发展循环经济中的作用探析

发展循环经济能消解环境与发展之间的尖锐冲突,其关键在于企业的相关实践活动。在这方面,企业供应链管理中的逆向物流运作在发展循环经济中发挥着非常重要的作用,它充分体现了循环经济的“3R”原则;有力推动企业的循环经济实践;有效节约利用资源,实现经济与环境发展的双赢。     

基于Multi-Agent的物流企业绩效评价模型研究

文章利用多Agent具有的自制性、主动性、交互性等特性,针对物流企业实现智能化评价要求,提出了基于Multi-Agent的物流企业绩效评价系统所需数据的动态采集、传递、存储和实时处理的流程思想,并在此基础上建立物流企业绩效评价模型。     

谈物流企业顾客服务绩效评价体系的建立

鉴于顾客服务水平对于物流企业的重要性,本文在明确建立顾客服务绩效评价体系的原则的基础上,对物流企业的顾客服务绩效评价指标的设计,权重的确定以及最终结果的分析方面进行了详细的探讨,为建立科学的物流企业顾客服务绩效评价体系提供了有益的探讨。     

循环经济体系下的企业逆物流运行模式创新研究

随着当前社会资源环境的日益稀缺,经济发展模式开始从以往的粗放型经济转变到集约型的经济轨道中来,由此产生的循环经济体系成为了当前社会的发展趋势。在这一体系下,产品的退回、产源的能量、产品的再生、物流替代、物品的再利用、废弃的清理、再处理、维修以及再制造中需要依靠逆物流的运作来完成,逆物流的有效运行对企业的营运绩效有着非常重大的影响。在我国,逆物流由于交易成本比较高、质量和监督标准问题多以及技术处理的水平相对较低等情况尚处于一个探索时期。企业要想建立起科学的逆物流激励机制,就必须对其运行模式进行创新研究。本文就以循环经济体系作出发点,谈一谈企业逆物流运行模式的创新研究。     

农产品冷链物流企业绩效评价分析

建立我国农产品冷链物流企业的绩效评价机制,能够推动我国农产品领域中冷链物流企业得到更好的发展。要通过实施农产品物流企业绩效评价,要求企业依据评价指标之权重以及评价的结果,对权重比较大的指标进行着重管理,对事关企业绩效的重点因素进行积极改进。当然,在对农产品冷链物流企业实施绩效评价时,还要关注不同企业之间的差别,利用切实调整绩效评价体系,为企业的未来发展提供相应的参考,进而切实符合农产品冷链物流行业发展之所需。本文列举了设置农产品冷链物流企业绩效评价体系指标的原则,分析了当前中国的农产品冷链物流企业绩效评价中面临的困难,并提出了农产品冷链物流企业绩效评价体系的建设方法。     

逆向物流:循环经济的必然选择

随着经济的迅速发展和人口的极度膨胀.人与自然的矛盾逐渐凸现.为了解决人类可持续发展的难题,循环经济应运而生.当今世界的循环经济实践是在三个层次上展开的,包括企业内部、企业间和整个社会.循环经济的核心是要求放弃传统的"资源-产品-废弃物"的线性经济发展模式.采用"资源-产品-再生资源"的闭环经济发展模式.相应的物流模式也应该在传统经济中正向物流的基础上.补充旨在资源回收利用的逆向物流,实现基于循环经济理念的双向物流模式.     

经济数学在物流企业绩效评价中的应用分析

在物流企业的绩效评价中,经济数学的应用起到了关键性的作用,但是在目前中国的物流企业的管理中,尚未建立起完善的物流绩效评价体系,还需要管理人员不断结合企业的实际情况,更广泛地应用经济数学,制定出完整且适宜企业发展的绩效评价体系。     

关于企业物流管理绩效评价体系的探讨

企业物流管理的绩效评价的原则 ,并从成本、效率、风险和客户管理四个角度探讨 ,与美国相比 ,我国物流管理绩效评价体系不论是认识和理论上均存在很大差距 ,因此 ,我国要遵循物流绩效评价体系的原则 ,从成本、效率、风险和客户管理方面探讨指标体系的建立 ,同时要研究该绩效评价体系的实施与控制。     

循环经济背景下绿色物流的发展探析

20世纪70年代以来,粗放式的经济增长模式已引起人类深刻的反思,传统发展模式引发资源危机的同时催生环境问题。在此背景下,循环经济的概念应运而生,循环经济是针对工业化以来高消耗、高污染的粗放式经济而言的,是人类为了实现可持续发展而采用的一种反馈流通的经济方式;它以资源的高效利用和循环使用为核心,以"减量化、再使用、再循环"为原则,以促进人类社会和自然系统的良性循环为目标,相同背景下也诞生了绿色物流的概念。绿色物流是指在整个闭环物流的各个环节贯彻可持续发展理念,减少物流对环境的负面影响,最终形成资源、绿色产品、绿色消费有机结合的循环物流系统。从其本质上来看,绿色物流是循环型物流、共生型物流与资源节约型物流的统一。本文从循环经济与绿色物流的关系入手,分析绿色物流发展滞后的原因,并探索出循环经济下物流发展的应对之策。     

绿色物流在发展循环经济中的地位与对策

循环经济是世界各国在探求可持续发展途径过程中提出的一种经济发展模式,其实质是以尽可能小的资源消耗和环境成本,获得尽可能大的经济效益、社会效益和环境效益。绿色物流是指在物流过程中抑制对环境造成危害的同时,净化物流环境,以充分利用物流资源。绿色物流是现代物流发展的新趋势,是发展循环经济的基础与内在要求。然而,目前我国物流业尚处于起步阶段,社会各个层面对绿色物流的认识尚不到位,各级政府对绿色物流的政策扶持和引导缺乏力度,发展绿色物流的技术和基础设施水平还比较落后,这些都制约了我国绿色物流的发展。因此,为推动绿色物流的实施,促进循环经济发展,应倡导绿色理念,创造有利于绿色物流发展的社会环境;强化宏观导向,构建促进绿色物流发展的制度环境;加强行业引导,形成推进绿色物流发展的行业环境;推动企业转型,构建有利于绿色物流发展的微观环境。     

谈物流企业的绩效评价体系与评价方法

针对物流企业的绩效评价进行研究,建立了较完善的物流企业绩效评价体系,提出从相对熵原理出发,采用多属性组合评价方法对物流企业的绩效进行综合评价,并以实例分析进行了说明。     

循环经济背景下的绿色物流发展策略研究

随着我国经济的迅速增长,资源与环境制约传统经济增长的态势之下,循环经济成为必然选择。然而,"第三利润源泉"——物流,在广泛开展的同时产生诸多负面影响,显然与循环经济相悖。资源的短缺,政府、社会对环境问题的广泛关注与管制,使绿色物流成为必然选择。     

企业物流管理绩效评价体系探讨

我国的企业在物流管理绩效评价体系的构建过程中存在着一些问题,影响了企业的物流发展。文章阐述了我国企业物流管理绩效评价体系现状和企业物流管理绩效评价的原则,分析了我国物流企业在绩效评价体系构建中存在的问题,最后对如何正确构建物流管理绩效评价体系提出了一些针对性的措施。