风险抵押租赁 乡镇企业转制的新举措——对常熟市支塘镇3家纺织企业的调查报告

实行风险抵押租赁经营,既能再造乡镇企业的灵活机制,又能再现乡镇企业的“青春”活力。我们通过对常熟市化纤三厂、泰丰毛纺厂、第二织带厂等支塘3家企业的调查,深刻领悟到积极推行风险抵押租赁经营,是乡镇企业转换机制,再展风采的一个新举措。     

租赁是搞活小企业的成功形式——阜新市大面积推行租赁经营的调查

刘文林同志写的《租赁是搞活小企业的成功形式》一文,介绍了阜新市如何针对本地小企业多、微利和亏损企业多等特点,在全市推行大面积租赁,带动了各方面的配套改革,并取得显著效果的经验。     

努力为外来工创造良好的环境——常熟市三家纺织市属企业加强外来工管理的调查

随着用工制度的改革深化和职工队伍结构的变化,外来工已逐渐成为纺织企业生产一线的生力军。加强外来工管理,已是当前企业迫切需要解决的新课题。我们通过对常熟棉纺织厂等三家企业的调查,深刻领悟到努力创造良好的环境,无疑是加强外来工管理的重要途径。     

推进乡镇企业经营国际化的一条捷径——常熟四家乡镇纺织企业发展跨国经济的调查

随着改革开放的深入,创办境外企业,已成为发展外向型经济的一个热点。我们对常熟市丙纶厂、常熟市羽绒制品厂、虞林服装厂和康博工艺时装厂四家乡镇纺织企业发展海外事业的调查,体会到发展跨国经营是乡镇企业推进经营国际化的一条捷径。 (一) 常熟市丙纶厂等四家乡镇纺织企业,大步走上国际经济大舞台,既得益于有利的外部环境,更有其自身的优势。 1.规模经济的优势。这四家乡镇企业中,场镇办企业3家,村办企业1家。大都起步于七十年代初,发展于八十年代,至93年末,固定资     

纺织上市公司为国有纺织企业探路——对两家资产重组纺织上市公司年报的分析

去年以来,纺织行业加大了贯彻落实压锭政策力度,各地纺织部门还将压锭与企业重组、减人增效和结构调整相结合,推动了纺织业发展。１９９８年,在国际国内市场发生预想不到的新变化的情况下,国有纺织企业压锭５１２万锭、分流安置６６万下岗职工、减亏２６亿元。虽然离...     

积极完善承包经营责任制 不断提高企业经济效益——推行净资产全员风险抵押承包的做法及效果

1991年是我们建设集团公司推行第二轮承包经营责任制的第一年,在市委、市政府的领导和有关部门的关怀指导下,我们根据马克思“等量投入,获得等量产出”的观点,以加强国有资产管理,控制投资流向,调整产业结构,确保国有资产安全增殖为根本目的,严格遵照国家有关政策、法律、法规,吸收近十年来我们推广各类承包责任制的有益成份,运用股份制产权关系明晰、股东权益平等的原则,制定了国营生产型企业全员净资产风险抵押承包方案。使承包制由原来的经营承包或利润承包上升到资产管理、产权承包的新阶段。经市承包     

深化企业改革 转换经营机制──宾县石油支公司实行风险抵押的调查

深化企业改革转换经营机制──宾县石油支公司实行风险抵押的调查王兆忠，吕海清黑龙江省宾县石油支公司自１９９３年以来，通过按股份制模式搞风险抵押，实行层层承包等办法，改变了过去的经营方式和管理制度，逐步建立起适应石油市场激烈竞争所需要的经营机制，使企业绝...     

加强管理落实责任的成功之路——弋湾矿责任风险抵押承包的调查

弋湾矿是郑州矿务局经济效益较好的生产矿井之一,有职工2200人。1988年生产原煤20.8万吨,人均工效1.18吨/工,全年无死亡事故,上缴税利60.8万元。在取得较好经济效益的情况下,该矿领导针对矿上一线紧,二、三线松的问题,本着服务一线、促进生产的原则,对科室和为生产服务的区队实行科(队)长牵头,全员担保的责任风险抵押承包,使安全生产再创新水平。去年,实行责任风险抵押的二季度比一季度人均工效     

企业在转制过程中剥离社会职能探索——来自乌达矿务局的调查

乌达矿务局是原煤炭部确定的36个困难局之一，全局现有职工3万多人，原煤生产能力410万吨。为了摆脱困境，1999年，按照建立现代企业制度的要求，开始尝试公司化改造，其前提是母子公司制结构。     

中欧协议 企业基本满意——对广东省开平市纺织企业的调查问卷分析

中欧达成的纺织贸易备忘录,纺织企业如何看?对企业有怎样的影响?对于自7月20日起实施的《纺织品出口临时管理办法》有关配额的分配方案,企业是否满意?针对这些行业普遍关心的问题,在广东省开平市纺织服装行业协会、广东省纺织服装开平基地技术创新中心的支持下,本刊对当地20多家企业做了问卷调查。广东开平重要的牛仔服装出口基地广东省开平市是中国纺织工业协会命名的首批纺织产业基地市,是全国五大牛仔休闲服装专业生产基地和重要的牛仔服装出口基地。2004年,该市有纺织生产企业440多家,产值达169亿元,其中牛仔面料近2亿米,服装加工1.5亿…     

提高产品质量是企业生存发展的根本之路——浅谈纺织产品质量的市场竞争

随着经济技术高速发展和人们需求的更新变化,市场竞争更加激烈。优质产品是企业参与市场竞争的有力武器。成功的企业家都把产品质量视为企业的生命,不断开发能满足市场需求的高科技产品,并采取先进的管理方法、科学管理手段和质量保证的有效措施,用过硬的产品去占领市...     

关键在于选配好企业的第一把手——康综标治理三个特困纺织企业的情况调查

在郑州市城东路上座落着三个中型纺织企业——郑州绿城地毯总厂、郑州针织厂和郑州毛巾床单厂,由于种种原因,三个企业几乎都已资不抵债,成为省市闻名的亏损大户。连城东路也被当地老百姓称之为亏损一条街。然而人们惊奇地发现,在短短一年时间内,这三个企业经过扭亏能手康综标的治理,竟一个个起死回生,再现生机。此事引起了社会各界的广泛注意。中国纺织总会吴文英会长在去年6月15日考察郑州绿城地毯总厂时,称赞聘请能人治厂的办法好,决定将该厂作为自己的特困企业联系点跟踪调查,并挥笔题词“走向市场,企业兴     

加快人力资源开发利用的对策——云南6家发供电企业人力资源状况调查

人力资源是企业的第一资源,人才是企业的第一资本,人才是企业的宝贵财富,拥有人才就拥有财富。笔者通过对云南电力6家发供电企业人力资源开发与管理情况进行深入调查分析认为,合理有效地开发利用人力资源,是当前企业改革发展过程中所面临的重大课题。一、人力资源开发与管理存在的主要问题1.专业技术人才需求不足及结构分布不合理,人才资源积压和浪费现象并存。从目前6家发供电企业现有各类专业技术人才综合调查统计,初级专业技术人才占68.65%,中级专业技术人才占29.35%,高级专业技术人才仅占2%。根据企业生产规模和定员配置比例,显然各类专…     

在原材料涨价中的企业对策浅析——对12家大中型企业的调查与分析

近几年来,我国价格总水平连续上涨,而原材料、燃料价格上涨幅度更大,严重地冲击着企业管理的各个方面。那么,企业为了对付这一冲击,采取了哪些对策呢?为了探索这一问题,我对北京、西安、成都、重庆等12家大中型企业进行了调查,结果如下。     

推进实践是企业诚信建设的关键——关于企业诚信建设的调查

为了贯彻落实党的十六大和十六届三中全会提出的坚持科学的发展观,健全现代市场经济社会信用体系的精神自2003年起,中国企业联合会、中国企业家协会企业诚信建设课题组就“企业诚信的现实”问题,对北京、吉林、上海、山东、福建、广东、云南等省市的一百余家企业进行了调研。一、市场经济是信用经济目前,信用经济的雏形已在我国初步形成。但与此同时,信用体系的建设却没有及时跟进,整个社会的信用状况不容乐观。信用问题一般多发生在社会的转型期。因为这个时期社会流动性比较大,原有传统的价值观、道德观不能适应形势变化和发展的要求,新的…     

技术改造是企业腾飞的关键——鞍山带钢厂技术改造情况调查

(一) 鞍山特钢厂是我国生产冷轧带钢的专业厂。该厂建于1955年,原名鞍市公私合营东兴铁工厂,1966年由公私合营改为地方国营,改名鞍山带钢厂。厂区占地面积42,000m~2,建筑面积16,800m~2,1980年该厂拥有职工2,955人,固定资产407万元,机器设备96台,产品有普通带钢和电缆带钢两种,年产量10,768吨,产值1,011万元,利润78万元。从1981年开始,该厂坚持走以内含扩大再生产为主的路子,紧紧围绕调整产     

民营棉纺小巨人是如何快速崛起的——对射阳县永大纺织有限公司的调查与思考

射阳县永大纺织有限公司是于 1999年初由双新纺织有限公司经改制组建的一家私营企业,改制后企业拥有纱锭3.5万枚,固定资产8000万元,注册资本1000万元,企业员工1200人,主要生产棉纱系列产品。企业产权的转换,不但迅速使一个典型的“大而亏、大而空、大而难”的濒临倒闭的企业起死回生,当年企业就实现产值1.06亿元,销售收入1.04亿元,比改制前分别增长了45.2％和70％,实现利税464万元,是改制前的15倍,年内新增投入4000万元;与此同时,又成功地组建了一家注册资本为421.6万美元的中外     

加强思想政治工作是提高企业经济效益的保证——马鞍山钢铁公司调查

马鞍山钢铁公司是我国十大钢铁联合企业之一。现有39个县级单位(含两个集体厂)和37个职能处室,有职工77,000余人,其中集体职工19,000余人。自粉碎“四人帮”以来,产值、利润年年增长,经济效益不断提高。1978～1982年的五年内,就上缴国家利税96,000万元,相当于马钢现有固定资产的净值总额。1982年,各项工作都出现了新气象,主要经济技术指标超过国家计划,超过企业奋斗目标,超过历史最好水平。1983年,企业整顿验收合     

承包制:经营者的选择及预期——1296家企业厂长承包意向调查企业追踪观测系统

本期发表的第一篇文章《承包制:经营者的选择及预期》,是有关部门向“企业追踪观测系统”内2000家企业厂长(经理)发放调查问卷,对实行承包及其有关问题进行调查及分析的成果。文章反映了承包制推行的广度(1986年底已占被调查企业的78.1％);也反映了承包制推行的深度——给企业的组织和运行带来的变化。更主要的是,文章明确、具体地反映了企业在实行承包制的过程中提出来的对其它方面相应改革的迫切要求与愿望。所有这些将为我们研究深化改革提供有益的启示和思考线索,可供广大读者参考。