浅谈有效沟通在企业思想政治工作中的作用

有效沟通是现代企业管理得以实施的主要工具，是做好思想政治工作、实现企业和谐发展的重要基石。当前，企业思想政治工作的主体和客体日益走向公开和平等，再也不仅仅是简单的你说我听。你对我做。而是需要主体和客体通过有效沟通来充分地了解和理解对方。进而解决各类思想问题，达到思想和行动的统一．积极融人于企业的各项经营管理。这样，有效沟通就成了企业思想政治工作的重要一环。     

管理者要尽快成为思想政治工作的主体

管理者成为思想政治工作的主体是职责所需、优势所在、众心所向、大势所趋,可以从根本上加强企业思想政治工作。在今年召开的集团公司党建思想政治工作会议上,集团公司党组书记、董事长傅成玉强调指出:各级管理者是思想政治工作的主体,只要带队伍就要做好思想政治工作。这个讲话精神有助于人们从认识的误区中挣脱出来,为改进和创新思想政治工作提供了新的视角。职责所需管理者是管理行为过程的主体。企业思想政治工作从某种意义上说也是一种管理,是侧重于人的思想、精神领域的管理活动,有着启发、引导、激励和塑造等作用。     

从现代企业管理角度谈企业思想政治工作

随着社会主义市场经济的深入发展,如何改进企业思想政治工作是摆在企业思想政治工作者面前的重要课题。有种观点认为,新的历史条件下,企业思想政治工作要以管理为载体,向物化发展,似乎指出了企业思想政治工作的方向。但是,这种观点没有从企业思想政治工作在企业发展中的作用、地位做深度考虑,受到传统观念的影响,将企业思想政治工作与企业管理割裂开来,实际上自我弱化了思想政治工作在企业管理中的地位和作用。因此,从现代企业管理的角度来定位企业思想政治工作,是新的历史条件下改进和加强企业思想政治工作的思想基础。     

加强管理与思想政治工作

强化企业管理,不仅是企业一切工作的基础,而且也是深化企业改革的重要内容和思想政治工作的有效载体。当前,深化对“管理”的认识,加大“管理”的宣传力度,使其与思想政治工作融为一体,互为补充,互为促进,既是企业发展的客观要求,也是加强和改进企业思想政治工作的重要途径。坚持以人为本的管理,是强化企业管理的根本途径。管理,简言之,是对人、财、物的有效控制。管理,首先是对人的管理,而思想政治工作又是做人的工作。因而,人,是它们两者共同的工作对象。人是具有思维的高级动物,人的行为受其思想的支配。管理也罢,思想工作也罢,必须把解…     

思想政治工作目标的计划与实施

思想政治工作目标是指思想政治工作者的行为活动所要达到的预期结果.思想政治工作目标管理是指通过编制目标计划和组织实施等一系列工作,来保证目标实现的整个管理过程.下面,就思想政治工作目标的计划与实施谈谈粗浅的看法.一、思想政治工作目标的计划编制思想政治工作目标计划是目标管理的开端,它的主要任务是拟订一个科学的、切实可行的总体方案(一般为一年),这个总体方案的质量高低,直接影响目标管理的效果.     

浅谈新形势下如何做好基层思想政治工作

基层党政思想政治工作经验是企业在长期的实践中总结出来的，对于一个企业来说，思想政治工作只有适合企业，才能有利于企业发展。当前，党政思想政治工作持续性不够，渗透力不强、指导作用上也存在一定的漏洞。笔者就如何做好基层思想政治工作简单的阐述如下。     

一岗双责实现双赢——太原第二热电厂推行领导干部『一岗双责』制的启示

一岗双责"中的"一岗"是指一个行政领导岗位,"双责"就是双重职责,指得是企业管理工作和思想政治工作两项职责。所谓"一岗双责"就是指一个行政领导干部,在从事企业管理工作的同时,身兼做好思想政治工作的职责。现代企业管理强调的是以人为本,思想政治工作就是做人的工作,所以,思想政治工作与企业管理在内容和形式上具有一致性,实际工作中二者并不矛盾,思想政治工作可以看作深层次、高阶段的管理。太原第二热电厂的实践证明,企业越是深化改革,越是向前发展,越要重视思想政治工作。各级行政干部选准思想政治工作的切入点,抓准着力…     

新时期企业思想政治工作的管理

<正> 企业思想政治工作的管理,是按照思想政治工作培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设者根本目标,对思想政治工作进行计划、实施、检查、协调和控制。加强思想政治工作的管理能大大提高思想政治工作效率,对企业各项工作均有直接和间接的促进作用。     

论企业质量管理中的思想政治工作

贯彻GB/T 19000 idt ISO 9000系列标准是企业现代化管理的中心环节,是促进企业管理,提高企业素质和提高企业经济效益行之有效的科学方法。企业思想政治工作是企业现代化管理不可缺少的重要组成部分,是实现企业各项任务的重要保证。加强企业质量管理中的思想政治工作,这不仅是思想政治工作在企业生产经营中发挥政治核心作用的内在要求,也是深化企业质量管理,提高企业经济效益,迎接市场挑战的迫切需要。     

管理创新提升思想政治工作科学化水平

从管理方面强化企业思想政治工作，即加强企业思想政治工作的管理创新，是近年来企业思想政治工作的一个突出特点。     

简论企业文化建设与思想政治工作的结合

建设企业文化,并同思想政治工作有机结合,是企业增强内部凝聚力调动职工劳动积极性的内在要求,它有助于提高企业管理水平,拓宽思想政治工作的新渠道,推动企业的两个文明建设。但建设社会主义企业文化,并与思想政治工作相结合,必须弄清企业文化与思想政治工作之间的关系才能达到预期目的与效果。企业文化与思想政治工作的共性基础企业文化是一种经济管理文化,属于管理理论范畴。企业思想政治工作是政治思想文化,属于政治思想理论范畴。但是这两者并存于企业生产经营管理的实践活动之中,有不少相类似的共性。第一,在指导思想上有共…     

企业思想政治工作需要精细化

在企业管理全面升级的新形势下,把精细化管理与思想政治工作有机融合,是不断加强和改进企业思想政治工作,推动企业又好又快、可持续发展的有效途径。     

突出三个重点 提高思想政治工作效果

思想政治工作是企业管理的一部分。在新的形势下加强和改进企业思想政治工作，进一步提高思想政治工作效果，必须突出以下三个重点：     

对入世后企业思想政治工作的几点思考

改革开放20多年来,国有企业得到长足发展,随着中国加入世界贸易组织后,企业在面临着新的机遇和挑战的同时,企业思想政治工作同样面临着新机遇、新挑战。应对这一形势,惟有与时俱进,开拓创新,这也是贯彻党的十六大精神的客观要求和现实需要。一、入世后,企业文化理念的变化及中外文化的融合碰撞使思想政治工作面临新机遇中国加入WTO后,有人提出"企业的思想政治工作还要不要?"其实,提出这个问题的人是用着简单类比的方式去看待思想政治工作。用他们的眼光看,好象国外企业就不存在思想政治工作。的确,国外企业没有思想政治工作者这一名称,但它却有企业策划师、形象设计师、管理工程师、心理咨询师(心理医生)等,这些人都在为企业作思想工作,只不过名称不同,分工更细,与经     

目标管理在思想政治工作中的运用

目标管理在思想政治工作中的运用是强化和改善企业思想政治工作领导方法和管理方法的一个有益探索,实践证明是一种科学的、切实可行的领导方法和管理方法.下面联系我局思想政治工作及目标管理实际,谈一些体会和看法.一、思想政治工作在煤炭企业承包前的状况:随着党的工作重点的转移和煤炭企业改革承包的推行,企业思想政治工作也面临着新任务和新要求,当时的状况还未能适应这种变化和要求,较为集中地表现在以下几个方面:     

论文摘编

生产岗位是职工从事生产经营活动的基本场所,也是职工思想问题直接暴露和反映出来的地方.思想政治工作只有做到生产岗位上,才能有针对性和及时性,才能实现思想政治工作与生产经营活动的有机结合.实践证明,在生产岗位上,如果工人群众气顺、明理,他们的积极性就高,生产效益就明显.否则,就会发生事故,效益就会下降.所以要及时发现、解决工人群众的思想问题,理顺他们的情绪,就得靠生产岗位思想政治工作.从企业思想政治工作总体来看,生产岗位是思想政治工作的基础.生产岗位思想政治工作的作用体现在以下三个方面:一是管理作用.生产岗位的管理实质,不是简单的“管、卡、压”,而是启发工人群众的思想觉悟,使他们知道怎么干,明白为什么干,知道用什么样的标准来干.二是启发觉悟作用.通过生产岗位的思想政治工作,使工人群众把自己的岗位工作与自己在企业中的主人翁地位,与整个国家的利益、前途联系起来,从而充分发挥他们的主观能动性.三是相互促进作用.通过思想政治工作,使各生产岗位之间的工人能相互促进,相互协作,结成亲密的联系,形成比、学、赶、帮的气氛,从而保证生产任务的完成和经济效益的提高.     

新世纪的企业思想政治工作需要新机制、新载体、新人才、新方法

面对新世纪、新形势、企业思想政治工作如果还继续沿用陈旧的内容、落后的手段、简单的方法，已不能发挥企业思想政治工作带动和促进企业发展的积极作用。因此，探索并建立健全与现代企业制度相适应的企业思想政治工作新体制和机制，推进企业思想政治工作的科学化和现代化，提高企业思想政治工作的吸引力和说服力，这不仅仅是现代企业制度提出的要求，也是企业广大员工和思想政治工作者的共同愿望。     

思想政治工作与企业管理工作相互融合的尝试

一、把企业管理的科学理论和方法引进思想政治工作,增强思想政治工作的科学性。思想政治工作的实现与行政管理工作的开展是同属企业现代化管理的两大块。但从体系和系统的要求来看,这两块在方法、内容、程序上必须互相蕴涵、融为一体,方能真正形成企业的现代化管理。在促使两者相容的过程中,我们从思想政治工作改革的角度,主要从下述二方面入手:     

论企业思想政治工作的目标管理

<正> 研究目标管理是企业思想政治工作科学化的迫切要求。从八十年代中期开始,部分化工企业把现代企业管理的目标管理理论引入思想政治工作,在改进求加强中,努力研究、探索、实践着企业思想政治工作目标管理的新课题。十几年来,积累了丰富的经验,为了更自觉更健康地实施企业思想政治工作目标管理,有必要对这些经验进行理性思考,总结、概括出带有规律性的东西,以更好地指导     

以人为本是加强企业管理的重要途径

加强管理是搞活国有企业的重要手段,但究竟是管物还是管人,从我们办企业经验来看,我认为以人为本是加强企业管理搞活企业的重要途径。一、提高领导班子思想政治素养,是以人为本强化管理的前提抓领导班子主要是抓班子的思想政治水平的提高。如果一个班子没有好的思想政治素质,企业经营方向就会出现偏差,就会出轨,作为领导班子就要坚持三讲,一是讲政治。关于讲政治,江泽民在１９９６年３月份关于讲政治的讲话中有精辟的论述,我们讲的政治,是建设有中国特色社会主义的政治,它包括：政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律、政治鉴…