公民战略的企业竞争力提升

对企业竞争力的研究一直是企业界和学术界的重点,多年来竞争力理论也有了很大发展。当前以企业公民为核心的企业责任竞争力成为塑造企业竞争力的新视角。本文通过对企业公民与企业竞争力关系的分析提出了公民战略,并深入研究了公民战略对企业竞争力的提升机理,为企业选择、实施公民战略提供了蓝本。公民战略含义依据利益相关者理论企业是一个由利益相关者构成的契约共同体,而企业在     

中小企业核心竞争力的构建

核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势，是企业将技能资产和运做机制有机融合获得稳定超额利润的竞争能力。核心竞争力是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果，也是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系。企业一旦拥有核心竞争力，就会使企业形成长期。     

伟大的衰落

保持企业自身独特的核心竞争力和稍微保守的扩张战略，可以带给企业更加长期的稳定繁荣     

浅析企业战略对项目管理的影响

企业的核心竞争力往往决定一个企业的生死存亡与兴盛与否,而企业的核心竞争力主要表现在企业文化和企业战略两个当面。企业项目可大可小,从立项、起项、到项目验收,都与企业的战略部署有着血肉相连的关系。企业战略是对从设立远景目标到实现目标进行的总体性、指导性谋划,项目建设需要在企业战略的统领下有条不紊的运作。本文针对企业战略对项目管理的影响作出简要分析。     

动态环境下企业战略控制力与竞争力的提升

动态环境下企业竞争力的源泉以及企业如何获得、保持和提升竞争力等问题已经成为战略管理理论界和企业界关注的焦点。本文通过分析动态环境中企业战略控制力与企业竞争力的关系,从增强企业战略控制力的角度提出提升企业竞争力的途径。     

我国企业管理竞争力综合评价分析

国际竞争力在我国发展战略的主要体现,同时也是国家制定战略的方针和主题。因此对于一个国家来说企业核心竞争力关系到国家产业发展方向和战略转型。产业竞争力从一定意义上说是国家核心竞争力的主要体现。     

跨国公司在华战略的演进分析--基于企业概念的视角

战略的本质与灵魂是适应于创新,在企业战略研究领域中不存在通用的战略,同时作为贯穿该领域研究主线之一的企业概念问题同样也是变化的,管理者对企业概念的认识直接影响企业经营战略的制定,决定企业的生存和发展。文章总结了三个具有代表性和影响性的企业概念理论体系并分别结合跨国公司在华三个阶段的战略特征加以阐述,从而论证在当代国际经济大背景下以资源能力视角及核心竞争力理论来认识企业的重要性,并且倡导中国本土企业构建新的企业理念和发展战略,提升自己的核心竞争力。     

企业文化、环境战略与企业竞争力

文章以沪深A股2011—2018年上市公司为具体研究对象,深入分析企业文化及环境战略对企业竞争力所产生的影响.结果表明:环境战略与企业竞争力之间存在显著正相关关系;企业文化与企业竞争力之间存在显著正相关关系;企业文化能够增强环境战略与企业竞争力之间的相关性.     

三维财务竞争力形成机理研究

企业竞争力最终表现为以战略管理目标为基础的财务竞争力。而战略管理以企业外部环境的适应性、内部资源和能力的匹配性、利益关系的协同性三个方面为基本目标。如何基于战略管理的三个目标,从三个维度分析财务竞争力的构成要素和运行机理,是急需解决的理论课题。     

企业竞争力评价研究的现状及趋势

80年代末，西方发达国家的企业掀起了研究企业发展战略的热浪。在日趋激烈的国际竞争中，企业长久生存发展受到严重的威胁，企业发展战略开始逐渐重视如何保持长久竞争力。直接推动企业竞争力理论发展的原因主要有两方面：一是由于经济学界对企业非对称性产生极大兴趣，知识在企业中的重要性得到强调，经济理论研究取得了新进展，使得企业竞争力理论引起了经济学界的广泛兴趣；二是国际化和信息技术的快速发展、技术创新日新月异、企业的组织形式及竞争战略的变化等，使得管理实践开始转向侧重于环境因素的企业竞争力国际比较和侧重企业内部的企业核心竞争力问题。在上述大背景下，关于企业竞争力的学术研究也显得愈来愈重要，国际学术界在竞争力领域发表了大量的学术论。企业竞争力的评价和研究成为世界许多知名大学和研究机构的重点课题，研究报告常常被各国政府首脑、跨国行政主管当作决策依据。     

多元化经营与企业核心竞争力

20世纪50年代以来,安索夫于20世纪50年代提出企业多元化经营战略,其逐步成为企业集团发展壮大的一种典型方式。越来越多研究表明,要成功的发展多元化经营战略,关键在于制定该战略时是否依据企业核心竞争力。企业核心竞争力是多元化经营战略的先决条件和根本依托,企业只有发展基于核心竞争力的多元化经营战略才能成功。     

多元化经营和企业核心竞争力

多元化经营战略是企业战略研究中的一种典型方式,在企业的成长过程中曾经占据着十分重要的地位,然而许多企业盲目跟风走多元化经营战略,结果却使企业一败涂地。实际上,多元化是一种战略,它本身并无好坏之分,但是多元化有运用得正确与错误之分。企业的核心竞争力是多元化经营战略的先决条件和根本依托,企业只有发展基于核心竞争力的多元化经营战略才能成功。     

浅析我国船舶制造企业的核心竞争力

本文分析了我国船舶制造企业的核心竞争力的构成要素,通过分析得出:“管理+品牌(创新)=我国船舶制造企业的核心竞争力”。并在此基础上提出了培育企业核心竞争力的重要战略选择——成本领先战略、品牌战略和人才战略。     

企业IT战略与核心竞争力

文章讨论了企业IT战略与核心竞争力之间的关系,分析了IT战略实施的过程和步骤,认为企业IT战略的实施将从多个方面提升企业的核心竞争力。     

论提升企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也最关键的是充分理解核心竞争力并提升企业核心竞争力。通过对核心竞争力领域学术、实践活动的分析，理清核心竞争力概念的外延和内涵，指出我国企业核心竞争战略定位中的先天不足，并揭示战略定位在提升企业核心竞争力的重要作用以及如何营造竞争优势提升企业的核心竞争力。     

关于企业全面预算管理的几点思考

在市场竞争日益激烈的背景下．企业为了生存和持续发展,需要通过不同途径形成自身的核心竞争力。通常而言,核心竞争力是企业战略的重要组成部分。不可否认,实施全面预算管理可以促成企业战略的实现。同时．企业战略也能促进企业核心竞争力的提升。     

企业核心竞争力与财务战略管理

现代企业想要更好的发展就必须要重视企业的财务管理战略，企业财务管理战略会直接影响到企业的核心竞争力与企业将来的发展方向，企业拥有一个好的财务管理战略可以为企业核心竞争力提升提供稳定的财务条件。本文主要就是从核心竞争力和财务战略的基本理论出发，对核心竞争力和财务管理战略与流程这两个方面与企业核心竞争力的关系进行分析。     

企业文化与企业信用对企业竞争力的作用研究

随着市场经济的发展,市场竞争愈演愈烈,企业想要在竞争中稳定并发展,就必须努力提升自身的企业竞争力,以保证绝对的竞争优势。众所周知,企业文化和企业信用是企业竞争力的重要构成元素。本文针对企业文化与企业信用对企业市场竞争力的作用加以分析,以期给相关企业提高市场竞争力以有益借鉴。     

我国电信企业发展战略选择--提高企业核心竞争力

随着中国电信行业重组的完成，中国国内的电信企业的竞争将变得更加激烈，如何在这样的环境下，继续保持持续稳定健康的发展，就变成了各大电信公司日益关注的问题，本文从介绍企业的核心竞争力入手，通过对当前我国电信企业的SWOT的战略分析，阐述了，通过提高电信企业核心竞争力来保持企业战略优势的理论，以此作为企业长远发展的战略选择。     

努力增强地勘单位核心竞争力

地勘单位如何抓住有利时机，增强核心竞争力，对推动可持续发展具有重要意义。企业核心竞争力具有三个主要特性：一是价值性，核心竞争力富有战略价值，它能为企业创造长期性的竞争主动权：二是独特性，企业核心竞争力为企业独自拥有，它是在企业发展过程中长期培育和积淀而成的，蕴育于企业文化，深深融合于企业内质之中，为该企业员工所共同拥有，