全方位优化现场管理

企业管理要解决的根本问题，是要增强企业活力和提高企业经济效益。而优化现场管理，是搞活企业，提高经济效益的关键途径之一。     

提高企业整体素质是企业可持续发展的根本

增强企业活力是一项宏大的系统工程。企业活力是企业素质所决定的企业活动能量。企业素质好，企业就会有旺盛的活力，就能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，努力提高企业素质，不断完善企业经营的内在机制，是增强企业活力的关键，是企业可持续发展的根本保证。     

谈经济效益审计

谈经济效益审计胡本川王曼君经济效益是一切经济工作的核心，也是审计工作的核心和重点。经济效益审计就是通过审计发现问题，促进企业改善经营管理，克服生产建设和经营中效益低下，损失浪费严重的不正常现象，增强企业内部活力，提高企业经济效益。经济效益审计是在财务...     

1992年《煤炭经济研究》报道要点

一、深化改革,建立富有生机的国营企业管理体制和运行机制,切实增强国营大中型企业的活力搞活大中型企业,提高经济效益,是我国煤炭经济工作中面临的重要而紧迫的长期战略任务,同时也关系到公有制经济主体地位的巩固。1.如何增强企业活力。什么是企业活力;达到什么标准才算活,煤炭企业什么时候才能算活;研究增强企业活力的各种思路,积极研究国务院关于搞活国营大中型企业11条措施在煤炭企业的具体落实。2.如何提高煤炭企业经济效益。研究什么是经济效益;如何看待煤矿的经济效益,怎样才算提高了效益;目前煤炭工业采用的经济效益指标的缺陷和     

扎实推进班组建设

加强班组建设，对于充分发挥职工的积极性和创造性，促进职工素质的提高，增强企业活力和凝聚力，提高企业的管理水平，发挥着重要的作用。多年来，赤峰电业局高度重视班组建设工作，采取有效措施，增强“细胞”活力，为企业各项生产经营目标的实现提供了保障。     

建立内部激励机制的难点和对策

企业如何建立内部激励机制，以提高经济效益，增强企业活力，已成为当前改革的一个突出问题。     

全方位优化现场管理

企业管理要解决的根本问题,是要增强企业活力和提高企业经济效益.而优化现场管理,是搞活企业,提高经济效益的关键途径之一.……     

京津唐电网关于精简人员提高劳动生产率和经济效益的决定

京津唐电网关于精简人员提高劳动生产率和经济效益的决定（１９９４年１月２５日）为了进一步促进企业转换经营机制，适应市场经济的发展，增强企业活力，加快电力事业发展，缓解华北缺电局面，提高劳动生产率和经济效益，中国华北电力集团公司决定：加大转换企业经营机制...     

工会在职工文化建设中要有所作为

职工文化建设是职工提高职业技能素质，丰富精神文化生活，激发劳动热情和创造活力的重要载体。职工文化建设对于提高职工队伍素质，增强企业软实力，从而推动构建和谐企业，都有着极为重要的现实意义。作为职工最亲近的组织，工会在职工文化建设中应有哪些作为？     

企业经营者必备七大能力

企业经营者是将生产要素和市场条件有机结合的策划者，主持企业生产经营的决策者，创造社会财富的组织者，企业改革发展的创导者和推动者，推进、提高企业内在素质和活力的管理者。企业经营者的观念、思路、能力、品格、作风，乃至个性等将直接影响着企业的发展速度、发展前途、经济效益、企业形象和企业精神。特别是我国已加入世贸组织，在面临更加激烈竞争的市场经济中，提高企业经营者的能力素质尢为重要。新时期企业经营者主要应具备以下七个方面的能力素质。     

增强企业活力的前提是确立企业与职工的正确关系

随着企业经济改革步伐的不断迈进,增强企业活力,提高企业的经济效益,已是施工企业迫在眉捷的事情。如何才能增强企业的活力呢?企业的活力在哪里?《中共中央关于经济体制改革的决定》指出:“企业活     

完善企业内部机制 增强企业活力

增强企业活力,尤其是增强全民所有制大中型企业的活力,直接关系到国民经济的全局和我国经济发展战略目标的实现,因而成为整个经济体制改革的中心环节。尽管在实际经济活动中影响和制约企业活力的因素很多,但概括起来主要有两大因素:一是企业经营的外部环境;二是企业自身的素质。企业活力增强与否,关键不在于外部条件。而在于企业自身的素质,即在于企业内部的经营机制和运行机制的完善     

浅淡以人为本的企业管理

企业作为社会的一级经济组织，其根本任务就是推动生产力的发展，努力提高企业的经济效益。但生产力的发展和社会、经济效益的提高，不仅取决于技术设备，更主要的是取决于劳动者素质状况和劳动者的积极性、创造性。因为人是企业的主体，人的积极性是企业活力的源泉。所以，要实现企业的根本任务，就必须加强以人为本的企业管理，注重人的素质的提高，充分发挥人的积极性、创造性。加强以人为本的企业管理，就是要把职工中蕴藏着的积极性，转化为现实的生产力。人的积极性，是作为主体的人主动地认识世界和改造世界的一种精神状态，是推动人…     

论在提高企业素质中人的作用

大中型国营企业在国民经济中占有重要地位。十年的改革使企业活力不断增强。随着整顿企业,企业升级活动的开展,企业素质有了明显的提高。但是,我们也应看到,我国现在的工业企业面临着一场严峻的考验,企业在竞争中能否生存和发展,克服原材料涨价、资金短缺等实际困难,在社会上站稳脚跟,发展壮大,是一个严肃尖锐的课题。要想克服困难,企业的唯一出路就是要眼睛向内,在提高企业素质上下功夫,以素质的提高,来增强企业的活力,集聚力量,适应变化了的市场需要,并使企业有个较大的提高。这就是当前工业企业面临的现状和任务,也是提高企业素质的重要意义。     

不断增强企业活力 在市场竞争中发展壮大

国务院对搞好国营大中型企业,增强企业活力,提高企业经济效益采取了一系列重要措施,及时制定了增强国营大中型企业活力的几条政策措施,为进一步搞好国营大中型企业创造了良好的外部环境.我们应该抓住这个机会,挖掘内部潜力,不断增强煤炭企业活力,在市场竞争中发展壮大.我们西山矿是扎赉诺尔矿务局第一个     

秦山核电公司工资分配的现状与思考

工资分配制度是现代企业制度的重要组成部分。它不仅是完善企业经营机制,增强企业活力,提高企业经济效益的重要经济杠杆,同时也是一个涉及到国家、企业和职工各方面利益的敏感问     

从抓班组入手 增强班组活力

从抓班组入手增强班组活力阿刀亥矿生产保障公司班组是企业的生产细胞，是两个文明建设的前沿阵地．所以一个企业有没有活力，首先要看车间班组有没有活力．所谓班组活力就是要努力提高全组同志的素质，充分发挥和调动他们的劳动积极性，完成企业交给的各项任务．近几年来...     

开展“双学”活动提高经济效益

在市场竞争日趋激烈的新形势下，企业如何适应深化改革、转换机制的要求，努力通过强化成本管理实现经济效益的不断提高，并增强企业自身的活力，是每个企业都在不断探索的重要课题。沧州炼油厂认真开展内学上海石化推行目标利润、外学邯钢推行模拟市场实行成本否决的“双学”活动，连续三年全面完成了石化集团公司下达的利润目标。今年来，效益完成情况在集团公司位于前列。同时，企业活力和抗风险能力进一步增强，企业各项工作也有较大发展与提高。事实充分说明，开展“双学”活动是沧炼迎接市场挑战，提高市场竞争能力，求得生存发展的制…     

运用现代科技 增强发展后劲：科技进步对石油销售企业效益影响浅析

运用现代科技增强发展后劲──科技进步对石油销售企业效益影响浅析孙燕怀，宋学恩企业的经济效益如何，是最终评价企业优劣的主要标准和依据。运用现代化的科学技术手段，可以有效地提高经营管理水平，改善服务质量，树立企业形象，促进职工素质的提高，这些无疑会带来经...     

关于在国营大中型企业内部实行投入产出承包制的探讨

关于在国营大中型企业内部实行投入产出承包制的探讨洪承伟（沈阳新乐精密机器公司）党的“十四大”报告中指出：“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制，把企业推向市场，增强企业的活力，提高企业的素质，这是建立社会主义市场经济体制的关键所在”。如何搞活、搞好...