企业资本经营问题的探讨

从生产经营到资本经营是我国企业面临的一次革命性的飞跃。对于这样一次飞跃 ,首先就需要对资本经营有新认识 ,要对资本经营进行探索和思考。一、资本经营的内容资本经营的主要内容包括两个方面 :一是通过资本市场对资本进行的买卖 ;二是通过对资本的使用价值的运用 ,实现资本价值的增长。资本经营涉及的内容很广泛 ,要搞好资本经营 ,就必须适应现代市场经济规律 ,明确对资本的组合形式、管理形式 ,盘活资本 ,以实现资本效益的最大化。在现代市场经济中 ,企业的生产经营活动之所以能够开展 ,首先是企业对资本的组织。企业对资本的组织 ,包括…     

论新时期企业的资本经营

陶学禹,现任中国矿业大学工商管理学院院长、教授、博士生导师。１９３８年１０月生,１９６２年毕业于北京矿业学院采矿工程经济系,一直从事管理科学与工程学科的教学和科研工作,指导硕士生、博士生和博士后。近年来发表学术论文４０余篇,出版著作１１部,主持与完成...     

航天企业资本经营探讨

在市场经济里 ,高技术企业如何在保证资本安全的前提下 ,抓住资本收益之机会 ,是资本经营面临的一项重大课题。高技术企业———航天企业资本经营应从最基础的工作抓起 ,从转变观念着手。一、如何认识资本经营对资本经营的认识 ,就是既要搞清楚概念的内涵 ,又要搞清楚概念的外延。笔者认为应从三方面来认识。首先 ,弄清资本经营是什么。从本质上讲 ,资本经营就是通过资本交易或使用获得利润 ,求得资本的增值或获得更大的收益———使资本收益的效率提高。其次弄清资本经营的内容是什么。概括地讲 ,企业资本经营的内容有三个方面 ;一是资本的…     

入世与企业资本经营

我国入世对企业的影响是全面而深刻的。如何抓住外商在华投资形态、方式和结构变化的机遇，应对国际资本的冲击？企业应充分认识资本经营的战略性和紧迫性，探索适合本企业资本经营之路，尽快实现从生产经营到资本经营的转变。一、入世将改变国际资本在华投资的形态、方式和结构１．外商控股购并将取代合资合作的投资方式改革开放以来，外国资本在华直接投资主要采用合资合作的方式，这种投资形式约占其在华投资的７０％。但是，自１９９５年以来，跨国收购和兼并已成为跨国公司对外直接投资的主要方式，目前已占其全部直接投资的８５％以上…     

资本经营与企业发展

当前,国有企业改革的思路和方向已越来越清晰,越来越明确,那就是引入资本经营。资本经营与生产经营相比是一种更高级的企业经营方式,它与比较发达的市场经济相联系。随着国有企业改革的不断深化,国有经济迫切要求解决资产重组、规模经济效益等难题,而资本经营方式恰恰在实施“抓大放小”和国有企业的战略性重组等方面有着特殊的功能。因此,可以说资本经营是进一步深化国有企业改革、使国有企业在新的市场经济条件下求得生存和发展的必由之路。     

电力施工企业资本经营浅析

本文简述了资本经营的基本内涵、电力施工企业资本经营的现状和如何开展电力施工企业的资本经营。     

企业资本经营评价标准的构想

本文针对设置企业的资本经营评价标准这一问题,是对企业经营实质的评价,不仅需对经营业绩进行评价,还应重在评价企业的核心能力,为此提出指标体系的构想。     

企业开展生产经营资本经营问题刍议

企业发展的途径主要有二条,一是开展生产经营,二是开展资本经营。生产经营是指在现有生产技术条件下,现有物化资本基础上,通过不断强化物化资本,充分利用企业内外部条件,最大限度地满足市场需要,获取最好经济效益的商品生产和经营活动。主要表现是控制成本、提高生产效率、开发新产品。拓展新市场,不断调整企业组织结构,提高企业内部经营水平,维持并发展企业现有的竞争能力。资本经营是指在企业生产经营的基础上,通过对企业全部资产的价值化、资本化,以资本直接运作的方式实现资本增值,或者以资本的直接运作为先导,通过物化资…     

浅议资本经营

资本经营是以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，通过生产要素的优化配置和产业结构的动态调整，对企业的有形资产和无形资产进行综合有效运营的资本运作与经营活动。     

浅议资本经营

浅议资本经营兖州矿业（集团）公司三十二工程处柳华一、资本经营的概念资本经营源于资本的概念。从市场运行的角度来看,资本是市场经济中的一种重要的生产要素。运行意义上的资本经营,是指把加入企业活动的每一种资源、每一种生产要素都看作资本的价值形态,都看作是要...     

推进资本经营 深化企业改革

推进资本经营深化企业改革兖州矿业（集团）公司东滩煤矿魏福德东滩煤矿把推进资本经营作为深化改革的重要内容和强大动力，坚持以资本经营为主线，实施产业重组、资产重组、债务重组、财务重组，大大加速了改革试点和两个根本性转变步伐。１９９６年和１９９７年上半年，...     

发电企业资本经营与现代企业财务管理

企业的成长和发展方式多种多样，但基本可以概括为两种，一是利用自身的利润留成再投资逐步扩大再生产，二是通过资本经营迅速扩大自身规模和市场占有率。一般来讲，第一种方式的扩张速度较慢，企业往往会错失大发展的良好机遇，但经营比较稳健；第二种方式扩展速度较快，企业可以把握良好的发展机遇，但存在一定的扩张风险。对于中小型企业，因为企业本身抗御风险的能力较差，可以采用第一种方式逐步发展；而对于大型企业，可以很好地运用资本经营，通过兼并与收购迅速扩大企业的规模和市场占有率，并通过现代企业财务管理的方式和理念来降…     

增强企业资本经营能力提高企业经济发展水平

国有企业经过十几年的改革,已初步实现了从计划经济管理模式下的以生产为中心的产品经营方式向市场经济条件下的商品经营方式的转变。随着股份制企业的建立和发展,按照现代企业制度的要求,商品经营已不再是企业增加经济效益的唯一途径,开始实现以商品经营为基础,以资本经营为核心的经营方式。资本经营使企业资产迅速增值、资本迅速扩大的作用越来越明显,逐步成为企业财务活动的中心内容。但是,目前相当多的改制企业仍停留在以资本运动为中心的商品经营阶段,更多地关心产品营销问题,忽视资本经营的重要作用。经营方式的落后将导致企…     

企业利用期货市场进行资本经营初探

随着改革的进一步深化,我国企业已经逐步由生产经营型向资本经营型方向转变,企业对生产要素的运作逐步从单纯的实物形态向价值、资本关系等方向转移。企业投资营运的目的是致力于提高资本的增值性,追求资立效益最大化。因此就要求企业家不仅要精通生产管理和经营之道,而且要熟练掌握企业的金融业务知识和运作技巧。企业的生产资源要优化配置,企业劳动力要优化组合。企业的资产机构、资金结构、融资结构都要合理化。如何充分、合理、有效地利用已形成的多元化、多渠道、多层次的国内外市场体系,既能有效地控制、转移市场风险,又能不断提高企业经济效益,确保企业资本盈利最大化,是现代企业所面临的新课题,本文拟从现代企业在资本经营中积极合理地利用期货市场,提高企业经济效益,有效控制市场风险等方面提出些不甚成熟的建议和想法。     

资本经营如何避免步入误区

军工集团（以下简称集团）资本经营工作起步晚，时间短，主要局限于集团下属企业为数不多的合资、买壳和股份制改造。在集团资本经营过程中，应努力避免步入以下误区。 一、经营管理避免各自为战 集团（总部）作为投资中心，应统一部署和安排集团企业的资本经营。如任由集团下属企业各自为战，则必定出现多头经营，既分散了集团有限的财力，又影响集团战略的实施和资源整合目标的实现。集团应尽快制定出资本经营的政策和方针，以规范集团总部与下属单位的资本经营行为。二、经营方式切莫唯购并是举 购并是资本市场、产权市场中企业资本经营…     

精神文化与企业经营

当前,在企业深化改革、加快发展和建立现代企业制度的新形势下,加速企业文化建设,必须抓住企业精神文化这个校心,促进企业参与市场经济的发展与繁荣。 一、高度重视企业精神文化在经营管理中的作用 企业精神文化作为一种意识形态,对企业员工具有导向、激励、凝聚、约束等功能,可以有效地调动企业员工的积极性,激励他们与企业同呼吸共命运,为企业的命运与前途,理想与目标努力拼搏。为此,企业精神文化作为企业文化的核心和重要内容,对企业的经营管理工作起着重要的作用。 1.激发企业员工树立强烈的群体意识和劳动责任感。随着市场竞争的日趋激烈,信誉对企业的生存和发展至关重要,忽视了信誉,就会削弱企业的竞争能力,企业群体也就失去了生存和发展的依据。企业精神文化有着丰富的内涵,它     

挖掘文化传统 创建企业文化

现在，越来越多的企业决策者已经认识到，没有文化的企业尽管可以红火一时，但要想长远发展几乎是不可能的。只有建立一套符合企业实际的企业文化体系，才能真正实现企业的持续发展，才有可能成为“百年老店”。正如有的学者所说“企业文化是全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价