对油田企业实施油藏经营管理的探讨

油藏经营管理具有多专业协同、技术高度集成和数据资源共享三大突出特点,能实现油气田勘探开发的工程优化和经济效益的最大化,是对过去油气生产经营管理的重大变革。文章论述了油藏经营管理内涵及特点、油藏经营管理基本内容和在现阶段国内油田企业实施油藏经营管理需要的保证措施。     

经济学理性范式的危机与出路

经济学理性分析范式是指以人具有理性、依照理性原则行动而建立的经济学分析框架。理性分析曾是经济学最强大的工具。但理性分析范式近年来一直面临哲学的、心理学的、社会学的及来自经济学内部的诘难,越来越多的人主张抛弃僵死的、固定的理性概念的图式而转向生动活泼的直观和洞见。经济学有必要理性反思理性范式了,经济学理性范式可能的出路有两条,一是固守目前的理性硬核,但要明确理性的界域,仅仅把这一分析工具限定在理性可及的范围;另一种出路是寻求一种大一统的理论体系,可以用以解释目前理性范式所能解释得了和不能解释的社会现象,但如此不得不对理性范式做彻底的改造。     

企业经营管理探析

在世界经济飞速发展的今天，企业必须与时俱进并且能够根据新经济形式的要求，在稳固传统优势的经营管理模式前提下不断创新。文中对企业经营管理存在的问题，企业经营管理的核心要素进行了分析总结，并且进一步对如何构建经营管理模式进行了探讨。     

企业经营管理和谐性分析

当前企业在经济发展的过程中,怎样降低或者消除企业经营管理中不和谐的因素一直是人们关注的话题。本文首先通过对企业经营管理的相关内容进行简要的介绍,其次分析了企业经营管理的和谐性,最后提出了加强我国企业经营管理和谐性的相关对策,以供相关人士参考。     

阿米巴经营管理模式在我国企业中的运用困境及对策建议

本文通过对阿米巴经营管理模式内涵、特点的梳理,探索阿米巴经营管理模式的运用条件,并通过分析了阿米巴经营管理模式在我国企业运用中的困境,提出了阿米巴经营管理模式在我国运用的四条合理化的意见和建议.     

企业发展与经营管理

企业经营管理是企业发展的基础,企业经营管理的办法大于、强于客观困难,企业就前进,就发展;企业经营管理的办法小于、弱于客观困难,企业就停滞不前,就倒退。企业经营管理办法很多,包括实施联合、合作的发展战略,以人为本、以装备为基础的战略,质量立企、完善管理的战略,寻找机遇、拓展市场的战略等。     

历史理性科学化的一种重要丰碑：论费希特哲学对唯物史观创立的重要贡献

该从西欧历史理性科学化趋势的新视角，论述了费希特在该领域的贡献。费希特做为德国古典哲学发展的一个重要环节，对人类历史理性的发展做出了重要贡献。他以人为核心奠定了历史理性的基础，又把人做为出发点和基本内容，构造起了一座历史性大厦，从而在人类历史理性科学化的大道上树起一座丰碑。     

日本企业经营管理特色论述

日本企业经营管理也称作"日式经营管理",其发展历史悠久.日企经营管理模式主要有三大特征,分别是以终身雇佣和年功工资制为代表的企业内部组织,以企业内部提高的经营者和以银行为中心的企业治理与统治,第三企业之间的交易.本文将简析日本企业经营管理特色,并提出个人见解.     

房地产企业经营管理的环境分析

企业经营管理环境是多层次、多方位的复杂系统，经济体制、市场体系、财税金融等纵横交错、相互影响，对企业经营管理有重大影响，本文主要对房地产企业经营管理的经济环境、市场环境、金融环境和财税环境进行了分析。     

浅谈知识经济时代对企业经营管理的影响

当今时代是知识经济时代,企业在面临更多发展机遇的同时,也承受了更多的压力和挑战,尤其是企业的经营管理,传统的经营管理已经远远适应不了知识经济时代的发展。当今时代,企业必须更新经营管理思想,积极的寻求现代企业经营管理模式,从而使得企业的经营管理能够适应知识经济时代的发展要求,全面促进企业发展。     

关于企业经营管理中若干问题之思考

企业经营管理是一门综合艺术,也是企业发展过程中诸多管理环节的综合体现;企业经营管理直接关系到企业外在形象,关系到企业能否在激烈的市场竞争中赢得主动,获取更多的市场份额。21世纪企业要提高自身的经营管理水平必须要从企业发展自身出发,根据现代化的企业经营管理理念,从不同层面来构建科学和规范的经营管理理念,处理好经营管理过程中各个问题,以适应快速多变的市场环境。     

房地产企业的经营管理风险

面对日益高涨的房地产开发热潮,作为房地产开发公司如何在市场上立于不败之地,企业经营管理的重要性不言而喻。一、房地产开发经营风险的成因任何经营管理活动都是有风险的。所谓经营管理风险,就是经营管理活动中由于受到各种因素的影响,无法实现预期目标,从而造成经营管理损失     

浅谈企业经营管理创新

知识经济时代,企业的经营管理创新对企业在激烈的市场竞争中取得一席之地非常重要。本文在参阅众多资料的基础上论述了经营管理创新的重要性、特点和发展趋势。     

分析企业经营管理在企业经营中的作用

随着经济的发展,市场经济越来越重要,市场竞争越来越激烈的情况下,经营管理的地位越来越突出.企业经营管理则是对生产经营活动进行计划、组织、协调、控制、决策以及为了实现任务以及达到预期目标的一系列工作总称.本文分析了企业经营管理对于企业经营的作用.     

对房地产企业经营管理的环境分析

企业经营管理环境是多层次、多方位的复杂系统，经济体制、市场体系、财税金融等纵横交错、相互影响，对企业经营管理有重大影响，本文主要对房地产企业经营管理的经济环境、市场环境、金融环境和财税环境进行了分析。     

企业经营管理人才统计问题研究

企业经营管理人才统计关系到地区人才发展规划的制定和人才工作的开展。但是,现实中各地区企业经营管理人才统计还缺乏规范科学的标准与方法,还没有可靠准确的统计数据。其主要原因在于对企业经营管理人才的概念界定不一致,存在广义和狭义的区分。文章建议,在企业经营管理人才统计过程中首先要明确目的和理念,构建统一的企业经营管理人才统计指标体系,构建长效的人才统计管理制度体系,做好人才统计数据分析与应用,同时在条件成熟的地区逐步发挥市场在企业经营管理人才配置中的基础性作用,弥补人才统计的不足。     

新时期煤矿企业经营管理问题研究

本文针对新时期煤矿企业经营管理，首先分析了制约煤矿企业经营管理工作正常开展的一系列问题，进而提出了完善煤矿企业经营管理的几项具体措施，可以为煤矿企业经营管理工作的改进与完善提供合理的参考。     

基于市场导向的企业战略经营管理模式探讨

企业的战略经营管理模式是在企业发展战略的基础上,在这种模式当中市场发展对企业发展的影响是最为关键,可以说所有的战略经营管理活动都是建立在一定的市场经济环境的基础之上的,战略经营管理的内容也与市场经济管理内容有关。本文在以市场为导向的企业战略经营管理模式必要性的基础上,就如何在战略经营管理当中体现出市场发展要求提出了一些对策建议,以期能够给企业的战略经营管理模式的建立和完善提供一些帮助和启示。     

企业经营管理存在问题及对策

在改革开放以来,我国的经济进步带动了企业的发展,现代化企业制度下的企业实力都有了明显的提高.但是,企业想要在经济市场中获得长久的发展动力就需要在企业的规范化的经营管理下更好的促进企业的发展,特别是对中小型的企业发展尤为重要.本文通过对企业经营管理现阶段发展经营管理中存在的问题进行了简要的分析并提出了相应的解决对策.     

谈企业中的经营管理

每一次经济危机的出现,都会使一些企业面临着倒闭的危险,但是对于一些企业而言,经济危机却成为其获得新生的一个有利的条件。经营管理学家们经过考证,原因就在于管理水平的不同。管理水平高的企业在面对市场风险、管理困境的时候,总是可以及时规避,走出危机的影响和迫害。专家们也对企业文化在经营管理水平的提升中有着重要的作用进行了相应的考证,通过企业文化的导向功能、凝聚功能、激励功能和社会功能使企业成为一个具有战斗力的坚强堡垒,使企业抗风险、抗打击的能力得以增强。伴随着我国在世界经济环境中占有的地位越来越重要,企业的经营形势、竞争对手、投资策略等也都随之发生着变化。本文通过企业中的多元化经营管理进行分析和阐述,从而阐明企业中经营管理以及如何优化经营管理的相关内容。