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李兴仁 《机车车辆工业管理》2000,(9):4-7
洛阳机车厂隶属于中国铁路机车车辆工业总公司，是中原地区惟一的机车修理基地。工厂自1969年建厂以来，经过“六五”、“七五”两次扩建，形成了年修蒸汽机车300台、内燃机车150台的能力。目前，工厂咎地98．5万平方米，拥有固定资产4．7亿元，职工6500余人。 相似文献
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随着市场经济的不断深入,竞争的日愈激烈,我厂在发展中坚持以市场为导向,强化企业内部管理,不断挖掘内部潜力,企业冲破重重难关,保持持续发展势头。１９９８年,在化肥市场疲软的情况下,实现盈利４２７万元,１９９９年共生产合成氨１５．６万吨,实现销售收入４．１５亿元,利润１１３４万元。我们的主要做法是:一、进一步解放思想,适应市场经济的需要从１９９７年亚洲金融危机和国内化肥市场疲软以来,使我们在思想上对社会主义市场经济有了更深刻的认识,体会到了市场经济的残酷性。我厂党政班子认为,学理论出思路,有了好思路就有好出路。因此,… 相似文献
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沈跃建 《中国电力企业管理》2002,(10):59-59
战略创新定方向 浙江富阳供电局制定了主业和多经发展战略,明确了战略目标定位,即把富阳市供电局建设成为学习型、服务型、效益型、多角化、集约化的国家电力公司一流县供电企业,并提出了六项主要业务目标和"三步走"战略部署,制定了实现这一战略目标的四个战略重点和六项战略措施. 相似文献
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《机车车辆工业管理》2001,(3):15-16
当前，国有企业改革正进入建立现代企业制度的关键阶段。按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，建立现代企业罐，使企业成为适应市场经济要求的法人实体和竞争主体，必须把实现管理创新放在战略位置，予以高度重视，那么，企业管理创新主要有哪些方面呢？ 相似文献
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谈多经企业的第二次创业焦亿安我们多经系统和整个电网一样，工作都取得了很大进步。产值和全国先进电网的差距进一步缩小，产值增长率和利润增长率在全国位于比较高的水平。多经系统的发展对整个电网的改革、发展和稳定作出了很大贡献。这也是华北电力集团整体总发展的一... 相似文献
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良好的企业素质是企业科学发展的根本。近年来．平煤股份一矿以科学发展观为指导．注重内部管理创新．全面提升企业素质．增强企业发展活力和内在动力．为企业持续健康发展起到了积极的促进作用。 相似文献
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随着社会主义市场经济运行机制的不断完善，石化施工企业越来越感受到市场带来的巨大压力。任务不饱和，或者说市场占有率低是困扰企业发展的最大难题。现实迫使我们必须改变长期以来眼睛盯着石化建安市场想问题、办事情的思维方式和工作思路，千方百计拓宽市场领域，向其他行业的市场延伸。 一、开拓市场的基本方略 施工企业参与市场竞争，除了占有天时地利人和外，有没有正确地参与市场竞争的基本方略十分重要。结合近年来市场竞争的实践，石化施工企业开拓市场的基本方略，可以简单概括为：立足石化，开发“两高”，发挥优势，扬长避短。… 相似文献
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１０年前，上海石化号称有职工６万多，通过１９９３年的股份制改制，尚有职工３．９万名。１９９６年后，上海石化提出了要按国际先进标准定员，随后两年上海石化在企业内部着手进行了消除冗员的工作，并对各二级单位的机电仪和后勤等辅助部门实行整建制从主业剥离，很快又有１．３万多人从主业剥离。 “安置”与“增效”是首要任务 上海石化主业的迅速“消肿”，对企业的自身建设来说，是个了不起的成绩，也算得上是个奇迹。上海石化主业从此轻装上阵，开始了新的飞跃。然而对于从主业分离出来的一万多名多经系统职工来说，一切才刚刚开始… 相似文献
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面对21世纪发展的总趋势和要求，航空工业企业必须迅速把握发展趋势，选准发展思路，增强核心竞争力意识，提高科学管理水平，健全法人治理结构体系，不断进行管理创新，才能提高在国际国内市场的竞争力，牢牢占稳国内市场，不断开拓国际市场，做大做强，早日跻身国际航空工业企业强者之林。 相似文献
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“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”这是江泽民同志近几年反复强调的一个重要问题。对企业来说,创新,尤其是技术创新,是事关企业兴衰成败的关键因素。在世纪之交的非常时刻,技术创新已成为不可抗拒的世界趋 相似文献