中小企业财务管理分析

我国中小企业在财务管理上普遍存在企业管理模式落后、管理观念陈旧;资金缺乏,融资困难;投资能力差,规避风险能力低;财务管理体系不完善,财务控制能力差等缺陷。为此,中小企业要克服自身的缺陷,健全财务管理制度,改善财务管理模式,扩大企业融资渠道,加强财务人员队伍建设,提高业务素质。只有这样才能做大做强企业,实现可持续发展。     

小微企业财务管理问题研究

小微企业在当前经济发展中的作用不容忽视,但是现在小微企业财务管理存在融资困难,资金不足,财务控制薄弱,管理模式僵化,管理观念陈旧,所以,笔者认为,应该改善小微企业金融服务,严格财务控制,加强管理模式,提高管理素质。     

浅析中小企业财务管理方面存在的问题及其对策

中小企业是推动经济社会和谐发展不可或缺的重要力量。目前,我国中小企业虽得到了一定的发展,但还存在融资困难、资金使用不规范、财务控制力薄弱、管理模式僵化、缺乏有效的内部控制制度等问题。有效解决中小企业财务管理所存在的问题,企业应树立科学的财务管理理念,完善财务管理制度,拓宽融资渠道并进行合理投资,加强财务控制和财会队伍建设,以提升企业的财务管理水平,促进中小企业的可持续健康发展。     

浅析中小企业的财务管理

企业财务管理水平是影响企业发展的一个重要因素。目前,中小企业财务管理存在着财务控制薄弱、融资渠道单一、缺乏良好的外部环境等问题。应进一步拓宽融资渠道,建立信用担保体系;对投资项目进行正确投资决策;健全中小企业财务控制机制。合理配置财务管理权限,完善内部财务管理制度和检查及考核制度,以促进中小企业健康发展。     

我国中小型企业财务管理存在问题及对策分析

在现阶段,我国中小型企业财务管理状况存在着相当大的缺陷,具体表现是融资困难,资金严重不足;投资能力较弱,且缺乏科学性;财务控制薄弱;管理模式僵化,管理观念陈旧等。我国中小企业存在的这些问题是由宏观经济环境和企业自身双重因素造成的。切实有效地解决问题,须从政府、市场和企业自身三方面入手,即政府应不断完善相关政策,优化企业发展的市场环境;企业要努力增强融资能力,严格财务控制;加强外部监管力度,提高管理人员素质。     

探析集团资金融资管理方略

目前大多数集团正处于财务核算到财务管理的升级阶段,集团集权式财务管理是一种必然选择。集团企业在生产经营过程中,资金管理能起到保障正常运营与长足发展的指向。资金、预算、财务集中运营的管理模式逐步成熟。集权式的集团财务集中管理的优势日益突出。企业的发展既要靠自身的积累又要靠外部投资注资,企业合理的融资结构应由内部融资和外部融资共同构成。本文从分析集团企业财务集中管理的必然趋势入手,进一步阐述融资管理的方法。     

探析集团资金融资管理方略

目前大多数集团正处于财务核算到财务管理的升级阶段,集团集权式财务管理是一种必然选择。集团企业在生产经营过程中,资金管理能起到保障正常运营与长足发展的指向。资金、预算、财务集中运营的管理模式逐步成熟。集权式的集团财务集中管理的优势日益突出。企业的发展既要靠自身的积累又要靠外部投资注资,企业合理的融资结构应由内部融资和外部融资共同构成。本文从分析集团企业财务集中管理的必然趋势入手,进一步阐述融资管理的方法。     

中小企业财务战略运用与实施的探索

我国中小企业在财务管理方面存在的问题,主要是财务管理基础薄弱,财务控制松散;企业资金积累能力较弱,营运资金缺乏;资本结构不合理,负债率较高;内源融资困难,外部融资渠道不畅;投资缺乏分析论证;成本管理和控制体系不健全等。中小企业应把“财务战略”的思想运用到企业的管理中去,从加强财务管理基础工作入手,提升企业财务管理层次要充分考虑企业实际,科学规划营运资金;切实优化资本结构;规范制度,控制成本;完善分配激励制度,从而保证企业健康发展。     

对如何加强企业财务信用管理的思考

财务信用是企业信用的重要组成部分,财务信用管理是现代企业财务管理中最重要的管理内容之一.但当前,我国企业信用状况令人堪忧,财务信用的缺失已经成为制约我国企业发展的重要因素,如何加强企业的财务信用管理对一个企业发展具有举足轻重的作用.本文试从目前企业财务信用管理中存在的问题入手,进一步有针对性地提出加强的对策,以期对强化企业的财务管理有所裨益.     

中小企业财务管理存在的问题与对策

目前,我国中小型、小微企业已经成为我国经济的重要组成部分。随着企业规模的不断扩大,财务管理逐渐成为企业管理的重点和核心,但一些问题也逐渐显露:融资困难、财务控制薄弱、管理模式落后等。针对这些问题,本文提出了相应的解决对策。     

中小企业财务管理存在的问题及对策研究

中小企业在中国改革开放以来,促进中国经济增长,提供服务,发挥了在解决就业的作用突出,中小企业的地位和作用日益认识和重视,成为我国国民经济和社会发展的一个重要组成部分。本文对现有中小企业财务管理的角度进行论述,认为中小企业面临的内部和外部两种,内部存在的问题,包括资金严重不足,融资困难,投资能力弱、缺乏科学性,融资能力差,难以满足的企业发展的要求,财务控制薄弱,财务管理人员素质不高;财务部门组织结构设置不当,人才短缺;管理模式僵化;管理观念陈旧等问题。外部的问题包括有关中小企业的法律法规还不完善,也缺乏政策支持。针对这些问题,并提出了具体的解决办法,充分发挥在中国财务管理中的作用,中小企业的作用。     

试论知识经济条件下的财务管理创新

知识经济的到来改变了传统的企业管理模式、经营模式和财务管理模式,本文系统分析了知识经济对财务管理观念的创新并给出了财务发展的对策.     

知识经济背景下企业财务管理创新研究

伴随科技的飞速发展和知识经济时代的到来,现代企业资本配置中知识成本的比例越来越高,在企业财务管理中数字化、智能化的特点越来与突出,财务管理观念和内容都发生了改变。知识经济背景下,企业财务管理要创新企业的理财观念,创新企业的财务管理目标,创新融资管理,创新优化企业的风险管理方法,创新财务工作内容,创新财务管理人员培养体制。企业财务管理创新,应深入研究知识资本理论,应用财务再造策略,建立财务资源计划系统,构建网络财务系统,使公司的财务管理更加正规简洁化。     

浅谈中小企业财务管理

随着中小企业在国民经济中的地位作用的变化,人们开始关注中小企业的财务管理,由于其自身的先天不足,存在着融资困难、投资能力差、财务控制薄弱、管理模式僵化等问题。政府应加快建立完善中小企业扶持政策,帮助中小企业解决因经营规模小、风险承受能力差而导致的融资资信低等困难。中小企业应更新观念,加强内部管理和财务控制,完善预算管理体系,强化过程管理,充分发挥有限资金的效能,防范资金管理风险和投资风险,使财务管理取得应有的效果。     

中小企业财务管理的困境及创新策略

在全球金融危机的背景下,做为我国经济增长重要推动力的中小企业的发展受到了严重的冲击。而中小企业固有的财务管理观念、财务制度、财务管理能力等方面存在的缺陷,使其在金融危机的冲击下,将企业推进了更加恶化的财务困境,企业利润明显下降,生产成本不断上升,资金控制能力更加乏力。面对困难,中小企业要创新财务管理观念、管理制度、管理手段和融资方式,全面提升自主创新能力,促进企业新的发展。     

中小企业财务管理存在的弊端与对策

二十一世纪是知识经济的时代,中小企业促进了经济的发展和社会的和谐。但是中小企业的财务管理却存在着一些财务控制薄弱、融资困难、财务人员素质较低、管理模式僵化等问题。中小企业应与时俱进,积极进取,树立人本化理财观念,改革财务机制,提高财务人员素质,以求在竞争日益激烈的社会立于不败之地。本文就以上问题进行了简单阐述。     

中小企业财务管理模式创新与再造

本文认为,中小企业要在激烈的竞争中生存并发展成为先进的现代企业,就必须把财务管理作为其管理体系的核心,树立以财务管理为核心的先进管理理念,并对财务管理模式进行创新与再造:第一,建立适合中小企业的财务管理模式,如确立规范化的会计制度、采用信息化财务管理手段、拓宽财务管理的内容和方法。第二,建立高效的财务控制模式,如高效的资金管理模式、应收账款控制模式、存货管理模式、资产控制模式等。第三,创新企业融资方式,除了争取银行贷款和向亲朋好友借款外,还可以采用多渠道融资,如利用资本市场、租赁等现代融资模式进行直接融资。第四,建立科学的投资模式。     

中小企业财务管理存在的弊端与对策

二十一世纪是知识经济的时代，中小企业促进了经济的发展和社会的和谐。但是中小企业的财务管理却存在着一些财务控制薄弱、融资困难、财务人员素质较低、管理模式僵化等问题。中小企业应与时俱进，积极进取，树立人本化理财观念，改革财务机制，提高财务人员素质，以求在竞争日益激烈的社会立于不败之地。本文就以上问题进行了简单阐述。     

浅谈我国中小企业财务管理

由于外部及自身原因,我国中小企业的财务管理存在许多问题：融资困难、投资不科学、财务控制不严、财务管理混乱等,这些问题的存在限制了中小企业生存发展的空间,也不适应市场经济发展的要求。中小企业要快速、稳定地发展,必须清醒地认识到财务管理在企业经营管理中的重要地位和作用,从政府、市场和企业自身三个方面入手,改善企业财务管理的环境,克服企业财务管理中存在的困难,提升企业财务管理的能力。     

我国中小企业财务管理现状和对策

我国中小企业迅猛发展,本文分析了当前我国中小企业财务管理现状,从更新企业财务管理观念,明确发展方向,加快建立信用担保体系,加强财务控制管理等等.