“学生工”的心酸与无奈

富士康继＂兼职厂妹＂传闻、员工集体斗殴事件后,又陷＂学生工＂风波。此次事件的另一主角是西安工业大学北方信息工程学院,该学院被指强制安排千余名在校学生进入富士康实习,不参加实习者将不予发放学位证。这种做法触发坊间对校方与企业有经济利益关联的猜测。（10月10日《京华时报》）     

让“中国制造”更值钱——中国劳动力“物美价廉”时代的终结

前段＂富士康跳楼事件＂令中国众多外资、合资企业纷纷上演＂加薪潮＂,而伴随着加薪的浪潮,中国劳动力价格必然上升。     

“世代”第一课

如果谁现在才把80后、90后这词儿拿出来当成新鲜事儿念叨,也许真会被旁人嘲笑到不好意思。可是谁真有资格笑吗？你觉得代工大厂富士康爆出的＂12连跳＂（哦天,但愿当你看到这篇文章时这个数字再没往上跳）事件只是富士康的过失、郭台铭的责任？     

富士康还会是好雇主吗

作为世界代工航母的富土康，其员工的整体福利待遇原本高于珠三角地区的同类企业。然而，今年以来连续发生的员工坠楼事件，却使富士康陷入了舆论风暴的中心。     

劳动密集型企业人工成本上涨的应对策略——以富士康集团为例

2010年发生的员工连续跳楼事件将富士康推上了舆论的风口浪尖,其两度加薪的应对之举使其劳动力成本大幅攀升,原本狭窄的利润空间进一步被挤压。本文以富士康为例,分析劳动密集型企业应对劳动力成本上涨后的产业调整策略,从长远来说,应对劳动力成本上涨的根本举措在于进行产业转型与产品升级。     

新生代员工怎么管理?——从富士康员工坠楼事件谈起

自从去年7月以来，富士康频发员工自杀事件，因此被推上舆论的风口浪尖。纵观这些自杀事件可以发现，自杀员工均为80后、90后的年轻人，大多入职不久，上岗时间一般在半年以内，且自杀方式比较一致。     

向“落后”学习!

君子不器。可在人普遍被＂机器化＂的时代,到底＂先进＂值得学习,还是＂落后＂值得学习？抑或说,到底谁才先进,谁才落后？沸沸扬扬的富士康坠楼事件,让我不禁对比起不久前在珠三角周边云浮市的所见所闻。     

富士康深圳“弃子”？

迫于制造成本上升和外界压力的富士康,正在诸多内地城市的欢迎声中加速＂北扩＂,但若言富士康＂内迁＂还为时尚早,毕竟,迄今尚未有一个城市能够取代深圳之于富士康的地位。     

关于物业管理转型的思考

可以说,物业管理行业转型终于等来了最佳时机。但是,如何借助大力发展＂现代服务业＂的东风迅速抓住可能转瞬即逝的契机,对于刚刚历经30余年发展的物业管理行业来说,显得如此急迫。有关转型的三个事件近来,三件有关转型的事情值得关注和思考。第一件事是＂代工大王＂富士康加速转型。在富士康鸿海精密的股东大会上,郭台铭展示了一款智能手表产品,这款由鸿海自己设计制造的智能手表通过与iPhone无线连接,能够显示电话和社交网络消息。除了通信功能,     

读者点评2010年6月号

严慧 读了《新生代员工怎么管理——从富士康员工坠楼事件谈起》一文，很有感慨。贵刊在第一时间直面这一在舆论风口浪尖上的问题，并深入剖析原因，探讨应对之道，体现了高度的社会责任感。     

激励3.0

＂执行力＂在中国制造企业当中,曾经是一个富有魔力的词汇。＂鸿海的文化,是有严厉执行力,又有高度激励。＂富士康科技集团副总裁程天纵曾对记者这样说。从富士康离职的前主管青桐称自己对富士康的企业文化的理解就三个字：执行力。     

富士康“千人围殴”警醒了什么

连环自杀的阴霾尚未散去，千人围殴的盛大场面又至，再次把富士康这个全球最大的代工企业抛向舆论漩涡。人们不禁要问，富士康究竟怎么了？     

富士康铁腕管理的文化缺陷

富士康多起员工跳楼或自杀事件，自然让人怀疑起富士康的企业文化。面对新环境新形势，富士康应该改善企业文化     

潜伏富士康二十八天手记——与机器相伴的青春和命运

全球最大代工厂富士康的员工在不到半年内,已发生多起系列自杀。在＂六连跳＂时,笔者刘志毅以打工者身份潜伏进富士康28天……     

2010年十大劳动争议案件点评(上)

一、深圳,富士康"N连跳"案例回放2010年1-5月间,深圳富士康科技集团先后有13名员工坠楼。虽然在首起坠楼事件发生后,富士康方面采取了诸多措施加以防范,但仍未有效阻止类似事件的发生。5月27日,中央部委联合调查组紧急启程前往深圳,该调查组成员由人力资源和社会保障部、全国总工会、公安部组成,人保部部长尹蔚民亲自带队。至此,富士康"十三连跳"事件暂时告一段落,但人们对此事件的思考和争论却一直没有间断过。     

透过富士康事件看企业文化

富士康员工自杀事件成为2010年人们关注的焦点,围绕富士康的企业文化引发了人们普遍争议,富士康更是被冠上"血汗工厂"的恶名。文章从企业领导层与员工、制度与人文关怀、跳楼门与招工热三个方面入手,提出了对富士康企业文化的几点思考,同时也指出单纯指责企业过失的做法并不明智,员工、企业和政府都应该重视这次事件,多方面的努力和合作才可能真正解决问题,有效防止类似事件的发生。     

“瘦肉精猪”事件曝光始末

＂3·15＂期间,本刊与中央电视台联手,同时进行了关于河南＂瘦肉精猪＂的深度调查。之后本刊《河南部分地区＂出产＂＂瘦肉精猪＂主销南京》、央视《＂健美猪＂真相》同步刊播,＂瘦肉精猪＂事件就此引爆,举国舆论沸腾。     

声音

＂富士康机器人不抱怨,也不会死。＂ ——7月29日富士康董事长郭台铭宣布,三年内引入100万台机器人代替人工。《经济学人》评价,中国制造一直用人工代替机器,与发达国家自动化的趋势相反。现在可能开始调整了     

房管舆情监测引导行业管理

一、舆情监测的重要性＂舆情＂系＂舆论情况＂的简称,是指在一定的社会空间内,围绕社会事件的发生、发展和变化,民众对社会管理者及其政治取向产生和持有的社会政治态度。     

以人为本:解除富士康“跳楼魔咒”之道

五一前后,郑州富士康在二十来天的时间内接二连三发生了员工跳楼的不幸事件。自2010年1月23日富士康员工第一跳起,至今已将"N连跳"的纪录刷新到22起。两年多来,富士康为避免跳楼事件的发生采取了不少措施,为了撇清"血汗工厂"的恶名,对于曾经引以为傲的军事化管理讳莫如深。其实,将跳楼