痛并快乐地阅读

我含着眼泪看完路长全先生最近写的第三本著作——《软战争》,感叹、憧憬、欣慰,用眼下时髦的新词概括这种感觉则是:痛并快乐着! 可以肯定地说:在中国能把营销提升到软战争的战略高度,并且从实践中总结出企业管理的“三大策略颠覆不对称竞争”理论的没有第二人。 可以肯定地说:能有如此震撼力、并且有用的书不多见! 可以肯定地说:搞企业的人、有责任感的人一定要读一下路先生的《软战争》,如果有能力支付29元书款的话。 路长全先生在《软战争》开篇就阐述了软战争是一种以财富为目的,以组织为企业,以市场为平台,以营销为手段的群体活动。 软…     

《第三次浪潮》与信息技术标准化

据报载：2000年10月17日,正在携夫人周游世界的《第三次浪潮》一书的作者——美国著名未来学家阿尔温·托夫勒先生“游”到了中国,在位于北京国贸大厦的一间网络咖啡屋,与几位中国网络界的代表人物进行了面对面的交流。发言中,有的说：“《第三次浪潮》影响了中国整整一代人”,有的说：“托夫勒是自己当年最崇拜的人”,还有的说：“托夫勒是背后的中国网络发展之父”。面对接踵而至的荣誉,托夫勒先生喜形于色,简直难以言表。在座谈中,这位老先生大谈网络和IT,却绝口不提标准化问题,他似乎完全忘记了自己在《第三次浪潮》中对标…     

物业管理公司要学会说“不”

物业问题是个小问题,物业管理的大多是吃喝拉撒的小事。物业问题是个大问题,它直接关系到千家万户的生活,直接关系到社会的安宁。从某种程度上,物业公司也是“弱者”,曾经有不少物业公司的老总对记者说:“谁来听听我们的心声?!”前几年,有一本非常流行的书,名为《中国人可以说不》,而现在,物业公司的老总们也要说“不”了。     

读柏杨《第一门重要功课》

读柏杨《酱缸——千年难醒的噩梦》一书，对其中一篇《第一门重要功课》颇感兴趣。柏杨先生在文中将少数官员口是心非、阳奉阴违的丑恶嘴脸刻划得栩栩如生。柏杨先生认为这些官员混迹官场的第一本领、第一门重要功课，就是“一脸忠贞学”。     

日本人管理的至理名言(续一)

未来的公司如足球运动 Drncker撰写的《为了未来的管理》曾经在美洲引起很大关注。这本书是他理论的汇编。书中讨论了多种原则性问题,比如未来的经济学领域,人的管理领域等是个什么样子,我们应采取什么样的措施。因此这是一本生意人必读的书。 这位先生说,未来的企业管理应该从“垒球风格”转向“足     

对我影响最深的两本书

有人问过我一个问题,让我举出青少年时期对自己影响最深的两本文学作品,前提是只举两本,一本中国的,一本外国的。这要求有点苛刻,尤其对于从事写作的人。如果我讲实话,很可能不够深刻;如果我讲假话,列举两本深奥的书,可那些深奥的书在当时并没有影响我——或者说没有机会影响我。最后我还是决定说实话。     

读书的感觉

书是良药——刘向说：“书犹药也,善读之可以医愚。”书是益友——臧克家说：“读一本好书,像交了一个益友。”书是阶梯——高尔基说：“书是人类进步的阶梯。”书是船只——凯勒说：“一本新书像一艘船。带领着我们从狭隘的地方,驶向生活的无限广阔的海洋。”书是营养品——莎士比亚说：“书是全世界的营养品。”书的重要性,     

现阶段战略与执行力谁更重要？

10年前，很多中国企业都意识到了战略的重要与差距，特别是几大国际咨询公司进入中国市场后，“战略至上”的共识在中国企业界得到了进一步强化。髓后，很多中国企业(如：联想的“贸工技”．海尔的“先难后易”．长虹的“规模效益”等)也确实在正确的战略下取得了飞速发展。但近年来，随着经济全球化的加剧，以及《致加西亚的一封信》．《执行》等书的热销，有人开始认为企业战略正走向趋同化，企业成败的决定因素应是执行力。那么，在中国现阶段，战略与执行力，到底哪一个更重要?两者之间应是一种什么关系?     

《论语》的逻辑

《论语》是中国最重要的书，也是人类最重要的书——加个之一也行，且将越来越重要。可是，《论语》该怎么读呢？有人说，孔子是微博体的发明者。的确，《论语》多为孔子回答弟子及各国诸侯、卿大夫乃至庶民的话，另有一些弟子们的话。全书共五百余段，古人称之为“章”。     

知识的魅力

有情趣盎然,令人捧腹,一读就不忍释手的书,这类书可以消闲,可以娱乐,久读不觉其苦。也有哲思深邃,艰涩拗口,不正襟危坐、不三更灯火五更鸡鸣下番苦功不能有所获得的书,非头悬梁、锥刺骨不能消除倦意。所以,读书既是一种乐趣,也是一种苦趣。但只要用心品读,那些看起来面目狰狞、味同嚼蜡的书,也会散发出知识的魅力,引人神往,给人教益,启人深思,催人奋进。正所谓:读书本天成,妙手偶得之。 还记得那年我在准备考注册会计师,捧着厚厚的几本考试教材,有人问我:“你考得过吗?”我回答:“不知道。”事后我一直在想,我为什么会说不知道?不久,在深入学习的过程中,我找到了答案——我们的《审计》教材上赫然写着:“注册会计师不得对未来事项的可实现程度做出保证。”你看,《审计》教材是如此地善解人意、富有     

马云：YAHOO.CN

一家处处以“世界最好”作为战略基点的中国互联阿公司,在过去一年是如何应付全球化战略的第一步——并购——所导致的严峻考验的?阿里巴巴创始人马云想要一家跨国公司的分支做解剖实验,结果却发现,雅虎中国不只是一家“中国公司”,甚至是比一般中国公司更加中国的公司2006年9月,马云对《中国企业家》说,“这一年是我最艰难的一年,它对我和阿里巴巴命运的影响,可能要5年以后甚至更长时闻才能作出评价。”     

首脑书斋

《走出华为》这是一本迄今为止关于中国企业的里程碑式的佳作。不讹传,不捏造, 不谄媚,不猎奇,一个亲历华为的人在交谈中告诉你一个真实的华为。汤圣平先生在华为工作六年零四个月,辞职后唯一想做的一件事情,就是潜心花一年的时间,写一本关于华为的书——一本真正关注中国企业命运的书。他以饱蘸的情感、独特的视角以及入木三分的观察和批判,为读者展示了一幅中国企业起伏跌宕的恢宏画面。     

一本泄露“天机”的宝书

《干法》告诉我们,“神”是可以被感动的,一个人只要把自己用足了,用到了极限,“神”往往就会出来帮忙很荣幸有机会成为《干法》一书最早的中国读者之一。这本书作为“日本经营之圣”稻盛和夫先生的新著、《活法》一书的姊妹篇,     

《格鲁夫给经理人的第一课》

对于特劳特先生的定位观点我早有耳闻,这让我想起阿里巴巴的战略定位。有很长一段时间,阿里巴巴的模式都不被人看好。这是又惊又喜的一件事,有时候,不被人看好是一种福气。正因为没有看好,大家没有全部杀进来,否则的话机会肯定不属于我马云。如果看过《商战》一书,大家就会知道,侧翼战就是要在无争地带进行。当时我想,在中国的B2B应该以中小企业为主,我们反复考虑到底是B2C还是B2B,我说只要让客户赚     

公司"狼道"

狼正在成为这个季节最受瞩目的动物。一方面,以联想降价为由头,国内发起了一股“狼性”还是“羊性”的争论。另一方面,一本名为《狼图腾》的书,也成为公司经理人的热门推荐。什么是公司“狼道”?像狼一样的“执行力”经理人关注狼道,事实上也反映了一个现实:高层管理人员、股东和董事会已经对英雄式的领导提出了质疑。但是,不管如何质疑,大多数中国公司仍是一个重英雄而轻团队的组织。锡恩顾问总经理姜汝祥也认为,中国绝大部分公司都没有基于管理流程的战略模型,中国企业的战略是“总裁战略”——总裁的话就是战略;中国企业的管理是“总裁管…     

《周易》中的管理大智慧

<正>“很多人把《周易》看做是算命的书,我说这是中华五千年文化史上第一桩冤假错案,《周易》作为中华文化的源头,易道作为中华文化的主干,是刻在中华民族心坎里的。有人说把周易和国学搭上管理的车,是用心不良,或者沽名钓誉。而我认为,作为中国传     

突出重围打造中国特色的"蓝海战略"

2005年2月由哈佛商学院出版社出版了一本名为《蓝海战略》的管理书。这本由欧洲工商管理学院的W.钱·金教授和勒妮·莫博涅教授所著的书出版之后,在世界范围内获得了很大反响,先后获得了“《华尔街日报》畅销书”、“美国全国畅销书”、“全球畅销书”的称号,迄今为止已经被译为24种文字,打破了哈佛商学院出版社有史以来出售国际版权的记录,超过了以往最畅销的《竞争战略》(迈克尔·波特)、《从优秀到卓越》(吉姆·柯林斯)等管理精典书籍。从管理角度看,《蓝海战略》一书确实有其独到之处。它将战略赋予了新的含义,为人们制定战略决策提供…     

大者为王

做过王志纲工作室、广东省广告有限公司和TOM户外传媒集团策划总监的熊大寻先生，新近推出《拳打策划 脚踢广告》一书即受热捧：“2005年最值得看的策划广告书！”更有人将该书定位于“中国第一部揭露商业魔式和智业黑市的书！”与熊先生交流，你会惊讶于他的年轻与思维的深度，还有他骄人的履历，足以让人刮目相看。他主持策划过中国旅游的王牌：大理，晦里雪山，昆明，石林整体形象、项目及城市运营，赢得过广发卡、东鹏陶瓷、万科、大商汇、中国第一盘等多个中国第一品牌的全国广告竞标案，服务过新希望、红河、吉利等全国名企业。这里刊发他的一篇章，借此一窥其锋芒。     

“人性化管理是提高标准执行力的极好举措”

前不久，我国著名标准化专家李春田先生给中国标准化协会组织编写的、由赵祖明主编的《服务业组织标准体系建立实务》一书撰写了“序”。李春田先生高屋建瓴、深入浅出地论述了服务标准化的重要性——     

小幽默

詹姆斯到书店买书,他对店员说:“我要买那本《如何在一夜间成为百万富翁》的书。”店员很快地从书架后面拿来两本书,并动手包扎起来。詹姆斯说:“先生,我只要一本。”店员:“我知道。但这另一本书是《刑事法典》,我们总是把这两本书放在一起出售。”