我们对2003年的招标更有信心了

中央电视台对2003年招标进行了一些创新和调整,这些变化提升了招标时段的含金量,更能吸引企业、广告公司来参加招标。作为代理公司,我们对参与2003年的招标充满信心。像对大客户的各种增值服务就很有实际价值,特别是与平面、户外等媒体的多方互动,这是一个创新,开了中央电视台的先例,对企业也有特别的意义。整合传播,这是广告战略的一个需要,但在究竟如何选择其他媒体进行广告战略的纵向与横向互动上,很多企业深感头痛。现在,中央电视台尝试着利用自己的丰富资源与独特优势,     

近年来中央电视台在突发事件报道中的成长

本文以中央电视台为研究对象,分析了近年来中央电视台在突发事件报道中所取得成绩,同时提出主流媒体在突发事件中具有不可或缺的作用。     

2006年中国媒体运营创新奖(入围)

中国媒体运营创新奖只授予那些在2006年运营上有创新与探索并做出显著成绩的中国媒体,下面是入围媒体:中央电视台:品牌的力量与“绿色收视率”2006年,中央电视台的创新,已经从观念的创新、单个产品的创新进入到了制度、流程、体制等整个品牌体系创新的新阶段。     

在改变中不断突破——访实力传播集团突破传播中国区首席执行官郑香霖

实力传播是全球领先的媒体传播集团之一，旗下有实力媒体和突破传播两个子品牌。在全球70个国家设有195个办事机构，与国际及本地蓝筹客户的战略合作，包括欧菜雅、上海通用汽车、路喊酩轩、中国移动、英国航空公司、蒙牛、惠普及丰田等。实力传播连续十年获得了“中央电视台十佳广告代理公司”的称号。     

北京维传凯普广告传播有限公司：专业创造价值

梅开二度是生命的精彩．连获殊荣是对成长的最好肯定。继2006年之后，维传凯普再次荣获中央电视台年度优秀广告代理公司，这既让我们感到荣幸又觉得来之不易。再次当选央视优秀广告代理公司，不仅说明了维传凯普在品牌服务和媒介服务方面的继续领先，以及客户业绩的成长，同时也证明了中央电视台媒体价值得到了更多客户的关注和认可。我们不仅要感谢客户对我们的信任与支持，更要感谢中央电视台给了我们最好的施展平台。     

中国移动入股凤凰卫视，用意何在？

中国移动入股凤凰卫视：剑指手机媒体市场 中国移动2006年6月8日宣布收购星空传媒所持有的香港凤凰卫视19．9％的股权，估计涉资14亿港元。中国移动将成为凤凰卫视的第二大股东。有评论认为，中国移动与凤凰卫视战略联盟的目的是要通过联合开发、销售及提供创新的无线内容、产品、服务和应用，     

让每一分市场投入都有所回报

现任CTR市场研究副总裁的田涛．1990年开始在中国大陆开展电视广告和其他媒体的广告消费研究，具有丰富的经验和知识，另外，田涛先生还是中国大陆媒介监测领域的开创人。1999年进入央视调查咨询中心，2001年进入央视市场研究，曾服务于中国移动、中央电视台、北京电通等主要企业、媒体和广告公司。     

整合发展趋势下中国电视媒体广告经营的创新与突破——以中央电视台为例

在各种新兴媒体迅速发展的今天。电视作为第一媒体的地位依然稳固,但在新媒体的冲击下,电视媒体也加快了在节目和广告经营上的创新．通过整合媒体资源。取得了一定突破。本文将以中央电视台为例,剖析新趋势下中国电视媒体广告经营的创新与突破。     

全媒体数字化运营的尝试

烟台日报传媒集团全媒体数字采编系统、复合出版系统上线一年多了，这期间得到业界的普遍关注。把握媒体发展的大趋势，创新体制机制，是我们取得成功的主要原因。     

通过媒体影响力 优化广告主的投资回报

7月29日，中央电视台广告部与著名国际广告公司——实力传播联合在上海波特曼酒店召开“实力传播与CCTV媒介影响力研讨会”，通用汽车、强生制药、百安居、欧莱雅、SONY、中国移动、蒙牛、南孚等实力传播的12家客户和实力传播中国区高层共80余人参加了沟通会。此次沟通会是央视广告部继与传立媒体、星传媒体、电通传媒等国际广告公司召开客户沟通会后，与另一主要国际广告公司及其客户的高层沟通。     

从“观众流”到“播出季”

2006年8月，中央电视台经济频道和中国传媒大学在京联合举办了电视“播出季”暨媒体创新研讨会，此次研讨会是国内电视界首次就“播出季”的概念进行节目编排、活动营销、广告经营等电视创新的媒体研讨会，因此，引起各方的关注。     

体验动感——动感地带的体验营销策略分析

一、动感地带的数字成就2001年中国移动短信业务量达159亿条!2002年第四季度中国移动的短消息使用量即达到133亿条!2003年第一季度中国移动的短消息使用量就达到了174.5亿条!不到一年时间,动感地带便将1000万年轻人纳入旗下,并以每月100万户的速度递增!而今,动感地带已成为与全球通、神州行并列的中国移动的三大业务品牌之一。动感地带能在短期内取得如此好的成绩,与其合理的品牌定位、创新的业务模型、高性价比资费政策、科学的服务营销策略、有针对性的宣传策划密切相关,但支撑这些营销策略成功实施的关键是对年轻消费者消费体验的准确把…     

央视广告如此“生猛”

记者日前从中央电视台广告部获悉,尽管2001年中国媒体广告创收遭遇行业性的不景气,但中央电视台的广告收入仍达到了创记录的56.5亿。其中,下半年同比平均增幅高达27.28%,特别是去年10月份至今年1月份的4个月,更是取得了同比增长43%的惊人业绩!在接受记者采访时,一向对外低调的中央电视台广告部主任郭振玺表示,"2001年的好成绩是我们在环境极其困难的情况下取得的,反映了企业和广告公司对我们媒体价值的信任,也是对我们去年以来强化以客户为中心,致力于沟通,合作、双赢战略的认可。我们深知,对我们的客户而言,广告是一种投资行为,我们的所有努力就是要最大化地回报客户,与我们的客户一同成长,一同成功。"     

王建宙：坚持、眼光和魄步

2008年5月23日，全球最大移动运营商中国移动通信与中国铁通合并组成新中国移动，在中国电信业掀起了一股巨浪。中国移动的老总王建宙再次成为媒体关注的焦点人物，目前，业界还盛传“王建宙将从中国移动退休，中国移动一把手将易人”的消息。     

王建宙:坚持、眼光和魄力

2008年5月23日，全球最大移动运营商中国移动通信与中国铁通合并组成新中国移动，在中国电信业掀起了一股巨浪。中国移动的老总王建宙再次成为媒体关注的焦点人物，目前，业界还盛传“王建宙将从中国移动退休，中国移动一把手将易人”的消息。     

行业疆界模糊化——广告主还可以向电视台广告部要什么服务？

过去三年，中央电视台广告部在服务客户方面大力创新，将可以发掘的方式都用了一遍，现在许多地方媒体也都紧跟着进行服务创新。这一趋势值得广告主们由衷地高兴。同时，媒体在进行客户服务有过程中，有一个问题值得时时思考，那就是现在的行业缰界越来越模糊，对一个电视台广告部来说，它的客户服务工作到底能做到什么程度？     

CCTV-7借农业致富东风跨入强势媒体行列

《致富经》堪称中央电视台农业频道的王牌节目，晚间9：17分播出，在众多黄金时段电视剧的包围下，依旧能取得0．6-0．9的收视成绩。而节目中的乡村生活，致富经验，更是吸引了大批二线城市甚至一线城市观众的瞩目。同时，农业频道本身也进入了高速成长期，收视份额从2006年的0．87一跃至2008年的1．67，正式跨入了强势媒体阵营。     

媒体的品牌化操作

总体来说，中央电视台成为现在大家所看到的具有相对的垄断性，在过去某一个时期有一定的合理性。如果有一些媒体，像电视媒体，想超过中央电视台，有没有这个可能？我们看看平面媒体，大家知道《人民日报》是被什么的媒体超过，     

成就“电视淮军”的四条法则

今年4月,中国传媒论坛联合十几家专业机构举办的"中国最具投资价值媒体评选"揭晓,安徽影视频道以得票数排名第四的成绩从中国3000多家电视媒体中脱颖而出,与凤凰卫视、中央电视台新闻频道等一起获得"中国最具投资价值媒体"的称号,这是获得这一殊荣的唯一省级地面电视媒体,也是唯一来自内陆省份的电视媒体。而在此之前,传媒业早已有"电视淮军"的说法,因为多年以来,安徽的卫星电视频道连续两年被评为省级卫星频道"五     

电视媒体巨大的产业推动价值有待发掘

在今天全球迅速推进的信息化进程中,我们注意到,媒体的力量无所不在,媒体对经济和产业的作用正在进一步渗透与强化。电视媒体,作为第一影响力媒体,它更是具有强大的推动经济和产业发展的潜力,电视广告正是这种推力的一个最主要方面。在北京大学经济学院对中国经济发展和动态的研究中,我们发现,中国的电视媒体已经在这方面发挥了一定的推力,以中央电视台为代表的负责任的电视媒体,在广告经营中已经有意识地参与并投身于中国经济建设的主战场。未来,相信这一巨大的传媒推动力将得到更进一步的发挥和挖掘。在研究电视媒体的产业推动价值中,我们首先关注到的是中央电视台2001年来广告突飞猛进式的增长。这一过程是与中国企业品牌意识的觉醒和中国和产业中本土品牌的迅速崛起而同步发生的,从电视广告推动品牌特别是本土品牌的角度,这是一个非常值得重视研究的课题。