联想放弃续约奥运TOP计划

联想撤退了?似乎要把奥运营销与"联想营销"画上等号的联想集团,去年12月4日突然宣布:2008年北京奥运会之后,不再续约奥运TOP赞助计划。联想放弃奥运TOP计划,其真正意义是对风头正健的奥运会商业模式敲响了警钟。     

公司 快讯

联想宣布退出奥运TOP计划近日,联想集团宣布将不再续签奥运会全球顶级TOP合作伙伴计划。联想新闻发言人表示,在都灵冬奥会和即将在北京举行的2008奥运会,将能有效帮助联想实现第一阶段品牌目标。而为了让联想成为全球家喻户晓的品牌,未来体育营销重点将侧向区域性、策略性市场。联想也计划在接下来的一年多时间继续推进奥运策略。联想内部人士表示,2008年奥运会在北京举行是其赞助奥运会的主要原因。赞助期间,联     

定位之父：建议Lenovo更名为ThinkPad

定位之父里斯先生回答《快公司》杂志的提问,从国际视野出发,对联想寻找国际化生长点提出了建议联想集团在寻找国际化生长点的过程中做了很多尝试,目前最引人瞩目的行动就是高调推出Ideapad品牌,以及2008年北京奥运会之后,不再续约奥运TOP赞助计划。     

“贩(士买)奥运”,只赚不赔的“生意”

10年前,奥运会似乎并没有为举办国带来什么好运气,但是自从国际奥委会"创造"了电视转播权和TOP赞助商计划之后,奥运会发生了巨大的变化。到目前为止,9月15日即将开幕的悉尼奥运会已获得高额赞助。今年,中国体育代表团的奥运赞助形式初步"与国际接轨",这主要是参照"TOP计划"而做出的修改。TOP计划(The Olympic Program)是国际奥委会制定的奥运计划,它把国际奥委会、奥运会组委会、各国奥委会联合在一起,形成了统一的招标单位,在国际范围内选择行业最著名的大公司作为正式赞助商。TOP计划起源于1985年,阿迪达斯公司与国际奥委会签署一项合同,独家承包了奥运会赞助权的销售活动。公司为了促使这项活动的成功,向全球推销奥林匹克文化,因此成立了国际运动与娱乐营销公司(ISL Marketing)。经过ISL的运作,各商业公司通过出资购买的TOP成员权,便可在世界范围内获得使用奥运五环标志的权利。TOP计划实际上就是一个国际范围     

“贩(士买)奥运”,只赚不赔的“生意”

10年前,奥运会似乎并没有为举办国带来什么好运气,但是自从国际奥委会"创造"了电视转播权和TOP赞助商计划之后,奥运会发生了巨大的变化。到目前为止,9月15日即将开幕的悉尼奥运会已获得高额赞助。今年,中国体育代表团的奥运赞助形式初步"与国际接轨",这主要是参照"TOP计划"而做出的修改。TOP计划(The Olympic Program)是国际奥委会制定的奥运计划,它把国际奥委会、奥运会组委会、各国奥委会联合在一起,形成了统一的招标单位,在国际范围内选择行业最著名的大公司作为正式赞助商。TOP计划起源于1985年,阿迪达斯公司与国际奥委会签署一项合同,独家承包了奥运会赞助权的销售活动。公司为了促使这项活动的成功,向全球推销奥林匹克文化,因此成立了国际运动与娱乐营销公司(ISL Marketing)。经过ISL的运作,各商业公司通过出资购买的TOP成员权,便可在世界范围内获得使用奥运五环标志的权利。TOP计划实际上就是一个国际范围     

广告主

锐步借力姚明出击奥运,联想宣布北京奥运之后,不续约奥运TOP计划,诺基亚推维信商用版加入社区广告,微软拟投放三亿美元推广产品,     

奥林匹克赞助权计划

奥林匹克赞助权是赞助商通过以现金或实物赞助奥林匹克知识产权人，从而取得的使用相关奥林匹克知识产权进行市场营销的权利，这种权利最常见的使用方式是将赞助商的形象与奥林匹克运动相联系。a．TOP计划TOP计划是国际奥委会的赞助权计划，该计划于１９８５年推出。该计划每４年重新选择一次其成员，２００８年奥运会时将会是第６期TOP计划。该计划的赞助商都是由国际奥委会从全球范围内选择的在各行业内处于领先地位并有着世界性影响力的大公司。所有TOP计划的成员在世界范围内拥有在指定产品类别内使用奥林匹克知识产权的排他性权利…     

奥运营销:勇敢者的游戏

TOP赞助商名额之争,是历届奥运筹备过程中必然上演的商战大戏,越来越多的企业将奥运TOP视为品牌国际化的终南捷径或者奥运商业化的巅峰之作TOP赞助计划是无限期博弈的经典模型。企业需要长期赞助才能逐渐赢得认可,才能消除竞争者制造的威胁,才能不断改进营销计划以提升营销效果对于历史,4年的时光太过短暂;但对等待,4年的时光已经太过漫长。《北京欢迎你》的歌声还没消退,又一个奥运倒计时100天就已经悄然来临。新的奥运会与以往的每届并无本质的不同,与运动员、教练员、主办国一同交替的,还有奥运会的场外灵魂:TOP赞助商。     

VISA的合纵连横

团结一切可以团结的利益相关者,最大程度促进了Visa奥运营销效应的放大说到奥运营销经验,恐怕Visa认了第二,没有其他组织敢认第一。早在1986年国际奥运组委会决定开始实施TOP10计划之初,Visa就积极与国际奥委会接触,成为国际奥委会全球TOP计划合作伙伴。此后,Visa一直保持着奥运会TOP赞助商的身份,并将这一赞助协议一直签到了2012年,其中恰逢北京2008奥运会。     

柯达惜别奥运

2007年10月12日，柯达在纽约宣布，2008年北京奥运会后，公司将退出奥运全球TOP赞助商行列，这家与奥运有着百年之缘的巨头终于证实了此前外界的传言。1896年，柯达赞助了在希腊雅典举行的第一届奥运会，出资印制了首届奥运会海报和门票。     

"贩卖奥运",只赚不赔的"生意"

10年前,奥运会似乎并没有为举办国带来什么好运气,但是自从国际奥委会"创造"了电视转播权和TOP赞助商计划之后,奥运会发生了巨大的变化.到目前为止,9月15日即将开幕的悉尼奥运会已获得高额赞助.     

奥运会埋伏营销与奥林匹克知识产权保护警示分析

1984年洛杉矶奥运会富士公司耗费巨资成为该届奥运会的全球赞助商,柯达公司则首开奥运会埋伏营销先河。奥运会埋伏营销愈演愈烈的主要原因一是在于奥运的全球赞助＂TOP＂计划昂贵的入门费用,二是奥运会赞助计划运作体系的复杂。目前奥运会埋伏营销形态五花八门,包括直接侵害奥运标志、赞助赛事转播的主要媒体、赞助次类项目、赞助杰出的运动员、发动与赛事相关的广告战、进行与赛事相仿的促销活动、与没有竞争关系的赞助商合作、策划与赛事相仿的活动、利用赞助商尚未想到或无法涵盖的空白点等,世界各国奥林匹克知识产权保护意识也在不断强化,我国也出台了多项奥林匹克知识产权保护的相关规章,奥林匹克知识产权保护对埋伏营销的警示主要表现在：一是我国埋伏营销侵权法律规制还存在缺陷,二是应当建立清晰全面的赛事品牌保护计划,三是建立公众和企业的知识产权意识。     

爱国者的奥运服务牌

提供产品和服务,而非签约明星,是前奥委会市场开发部主任迈克尔·佩恩给爱国者出的一个大主意前国际奥委会市场开发部总监迈克尔·佩恩是著名的"奥运营销金手指",这位国际奥委会首任市场总监不仅参与了奥运TOP赞助计划的创办,也是推动奥运会品牌的重要人物。如今,佩恩仍旧在为各国申办奥运会出     

联想与奥运的“离婚仪式”怎么办

联想决定不再续约奥运TOP,江湖议论纷纷。 联想不得不接着解释,这不是财务问题,这是新阶段的新选择．联想仍将继续体育营销云云。     

TOP赞助商和奥运会谁成为了谁的依靠

TOP赞助商和奥运会到底什么关系?TOP赞助商能使奥运会扭亏为盈、发扬光大,奥运会可以让TOP赞助商品牌显赫、声明远扬。TOP计划的实质是双方资源或利益的交换与共享,是合作双赢。     

宏碁咬定联想

宏碁(Acer)与联想(Lenovo)的全球较量又下一局,仍是前者胜利. 2007年12月4日下午,联想发言人确认,联想将在北京奥运会后正式退出奥运TOP赞助计划,从而结束其为期四年的奥运之旅.     

北京奥运会期间中国石化作为TOP成员应规避的问题及对策

时下,利用体育营销进行品牌传播已经成为全球各大知名企业常用的一种手段和策略。形形色色的体育项目成为大家共同争夺的“品牌资源”。而在各种体育比赛中,规模最大、影响最广、吸引[球最多的奥运会无疑是最有价值的一种资源。1985年国际奥委会出台了每4年一度的“奥林匹克赞助计划”The OlympicProgram),简称“TOP计划”。近年来,TOP的成员权销售价呈数倍上涨,但购买仍相当踊跃,可口可乐、柯达、松下等11家全球赞助商在奥运会上投入更是不惜血本。作为中国最大的石化公司,中国石化击败了众多国内外竞争者,成为北京2008年奥运会合作伙…     

联想：TOP豪赌“三星模式”

2004年3月26日，联想与国际奥委会在北京举行逾千人参加的盛大仪式，宣布联想正式加盟国际奥委会全球合作伙伴计划(The Olympic Partnership Programme，简称TOP计划)，成为2008年北京奥运会信息技术设备和服务的“国际奥委会全球合作伙伴”。     

业界

<正> 要闻 北京奥运市场开发启动 2003年9月1日上午10点,北京2008年奥运会市场开发的大门向全世界打开。此次启动的2008年北京奥运会市场开发计划由赞助计划和特许计划两部分组成。赞助计划又分为北京奥运会赞助商计划和北京奥运会供应商计划两个层次,其中,北京奥运会赞助商计划将赞助商分     

奥运赞助企业广告效果监测报告

从2004年联想正式成为国际奥委会TOP成员开始，中国企业对奥运会的赞助热情全面爆发。在截止目前北京奥运会的．53家赞助企业中，共有38家国内企业成为第29届北京奥运赞助企业。那么在成为赞助企业后，这些企业在品牌认知、产品销售方面到底取得了什么样的效果？消费者又是如何看这些赞助企业的？ 日前，世界领先的市场调查公司益普索完成的。北京2008年奥运赞助效果跟踪研究”第一期研究报告将为我们揭开这个谜底。[编者按]