一代人——巨人的黄昏

星空下闪耀的灵光逐步暗淡，这是一个英雄日暮的时代。     

一代人——步鑫生 荣辱一路

如今，步鑫生默默地经营着他的步鑫生制衣有限公司；只是，他从不走到台前了。     

一代人——柳传志 得意的一代

在去职联想集团董事局主席后，柳传志把自己的位置放在了联想控股的战略性投资上，现在的他更像是一位智慧的“大家长”，依旧以“常青树”的姿态执掌着这家目前中国最成功的企业。     

一代人——鲁冠球 激情不老

如今，鲁冠球虽已把总裁大印交给了儿子鲁伟鼎，自己退隐幕后，但事实上，他是退而不休，万向发展的大方向还由他掌舵，也许，他认为儿子鲁伟鼎还欠火候。     

一代人——史玉柱 终结个人英雄主义

事实上，新的史玉柱时代已然开始，只不过，新主角低调而内敛，个人英雄主义色彩已了无痕迹。     

一代人——史玉柱 我在改变

他们在哪儿?他们是上个世纪的财富英雄,曾经驰骋商海,叱咤风云。当多数人还在受享体制的安逸时,他们或逼上梁山或自动放弃。对财富的敏感或者渴求,对自我的执着或者不甘世俗,他们毅然决然地选择了自我放逐……不是放逐于山水之间,而是放逐于商海之中。英雄不问出处。英雄自有去处。当商海江湖千帆竞过之后,我们恍然:"曾经沧海难为水",而今不见英雄身。隐身幕后也好,销声匿迹也罢,赢也英雄,败也英雄,未有牺牲,何以前赴后继?"前人栽树,后人乘凉。"迟到者的感恩永远不晚。记忆他们,为着记忆一个时代。我们要寻找的他们是:史玉柱、柳传志、王石、倪润峰、鲁冠球、吴士宏、李书福、杨百万、步鑫生、牟其中。     

一代人——牟其中 神魔之间

从“中国首富”沦落为“中国首骗”。一字之差,牟其中在短时间内走过了一个人生轮回。弹指十余年间,一个曾经的英雄便从神坛坠落到地狱,完成了从神到魔的蜕变     

一代人——倪润峰 失落的背景

作为一名备受争议的人物，倪润峰曾经将长虹拉至巅峰，也曾经随之跌至谷底。相比于同一时代的其他企业家，他的职业生涯结束得略显唐突，这为他抹上了几许悲剧色彩。     

一代人——吴士宏 逆风何处飞扬？

很难揣测，吴士宏满足于小女人幸福的状态，将会持续多久。逆风将于何处飞场，现在还是未知。     

王茁：在创业家与经理人之间跳舞——专访蓝代斯克软件公司全球CEO王茁

在跨国企业中，来自大陆的中国人能够获得CEO的身份，可谓少之又少。在企业家里，能在创业家与经理人这两种角色间闪转腾挪、游刃基其间的，更是少之又少。而王茁就是一个。     

夏朝嘉的机会主义——玩的就是整合

“我的主业就是搞组合,不断地把产业整合起来,这是我的职业。”“多元化风险不存在”《英才》:你涉及到很多的产业,作为一个企业家,进入一个产业有什么样的标准? 夏朝嘉:你们喜欢把做企业的人分成两类人,一类是企业家,一类是经理人,我觉得这样的划分让人感觉企业家就是老板。《英才》:你怎么理解企业家?     

一代人——王石 生命在高处

登山、越海、神游天下。王石以一种生命在高处的姿态,把个人的英雄时代,消解在千山万水之中。为创业英雄们的人生超越和最终归宿,打开了一扇通往更广阔天地的门;也为中国的企业治理、接班人问题的解决,提供了新的路径     

后危机时代 企业的突围——企业家笔谈企业的突破和发展

一场全球性的金融危机使我国的企业尤其是民营企业遭遇了前所未有的困境。上海民营企业的生存和发展受到了政府及全社会的关注,也是我们《上海企业》关注的重点。为了分析民企发展中的困境、难题,交流共克危机的经验,探讨对民企发展的规律和前景,本刊特辟企业家笔谈专栏,以期提供一个平台,供企业家畅所欲言。     

短期是压力 长期是动力——上海汽车积极应对国际竞争

众所周知，加入WTO后我国的汽车行业首当其冲面临冲击。那么，面临即将到来的国际竞争，这次入选沪深50强的上海汽车是如何积极应对的呢?带着这个问题，记者最近走访了上海汽车股份有限公司。     

风乍起，吹皱一池碧水——外企上市对中国证券市场的影响

外资企业上市是中国证券市场对外开放的重大举措，对上市公司结构和证券市场本身发展产生重大影响，充分认识外资企业在中国上市的重要作用及影响并采取积极对策具有重要的现实意义。     

上市赛跑

这是枪夺行业显著位置、争夺融资稀缺资源的“战争”。赢此仗音赢天下？