邮政速递寻求同城“突围”

当《邮政法》专营范围的修改成为社会焦点的时候,邮政突然发现自己在同城速递市场上已是危机四伏。尤其是在北京等经济发达的大     

邮政同城速递剑指市场高端

同城速递业务因其发展势头迅猛、成本计算简单、利润空间较大、操作区域固定、网控能力较强,已成为包括邮政速递与跨国巨头在内的     

“红色信筒”促同城速递发展

北京邮政在全国首推同城快件信筒仅3个月便收寄同城邮件14万余件，小信筒推进速度之快、成果之丰、影响之大，为社会各界瞩目。鉴于红色信筒火热的发展趋势，原定年内安装350个快件信筒的投放计划一再被打破。短短3个月，北京邮政先后安装快件信筒600余个，实现快件销售收入近200万元。     

速递损益“上机”核算之策

在全国邮政速递专业开展“损益核算”工作，是中国邮政集团公司推出的对速递专业财务管理方式的一项改革举措，意在不放松宏观管理的前提下给予速递专业更加灵活的经营机制，为速递专业营造更宽松的经营环境，提高邮政速递产品的市场竞争能力。同时，开展损益核算工作也是速递专业实施精细化经营管理的重要举措，可从源头上解决低资费揽收等不规范和粗放的经营行为，促使经营行为从重收入、重规模的管理过渡到以利润为基础的效益为先的管理。[第一段]     

义乌速递物流：“三点开花”夺市场

近年来,随着网络经济的井喷式发展,快递服务在电子商务市场中的竞争日趋激烈。浙江义乌的电子商务市场迅速扩张,客户对快递服务质量越来越关注。如何提升快递服务质量,成为邮政速递物流企业市场竞争的重要命题。     

邮政速递“淘金”网商创业园

电子商务这一新兴经济业态在近年来发展比较迅猛,由此催生的电子商务快递也成为快递市场的新宠。应该说,电子商务快递的高速增长,也造就了一大批民营快递公司的发展与壮大。邮政作为国内最大的快递企业也非常看好这一市场,上至邮政集团公司,下到各地邮政速递物流公司都在研究如何深入开拓电子商务快递业务。     

“特快速度”缘何而来“：———潍坊市邮政速递业务发展探秘

本刊第１０期曾发表了广州市邮政局速递专业化经营，搞“经营、承运、代理一体化”的经验，这一期，就速递专业化经营的另一范例──“潍坊模式”进行总结，供读者参考。     

是“信使服务”还是“速递服务”——-Courier Servies的中文译法及影响

随着中国加入WTO，国内经济和贸易法规与世界接轨的问题变得越来越重要。法规接轨的最基本要求是概念接轨。然而由于种种原因，国内对WTO法规中某些概念的翻译和理解，与这些概念的本来含义存在差异，从而为政府主管部门行使市场管理职责带来了一定困难。本文就WTO在寄递业务分类方面的规定以及国内媒体和相关部门在这一问题上存在的误解进行探讨。     

关于建立速递物流大客户流失预警机制的思考

随着邮政速递物流一体化改革的不断深入,大客户维护和开发在整个改革工作进程中发挥着越来越重要的作用。为确保邮政速递物流大客户业务稳中有升,不断提升发展规模,建立大客户流失预警机制已迫在眉睫。文章分析了邮政速递物流大客户现状及建立大客户流失预警机制的必要性,探讨了建立邮政速递物流大客户流失预警机制的策略。     

莆田速递物流公司加强管理实现降本增效纪略

自2009年以来，莆田速递物流公司在严峻的宏观经济形势下，坚持以效益为中心，建立了成本导向机制，加强成本核算管理，取得了明显成效。2009年1～9月，公司运输费同比下降14％，代办费同比下降2．4％，材料费同比下降1．2％，业务综合边际贡献率为12％．同时，公司完成收支差额603万元，完成省公司下达指标的95．7％，企业效益实现了省公司运费结算以来的历史性突破。     

邮政金融股份制改造初探

入世以后，随着国际化趋势的日益增强，邮政金融面临严峻的挑战，为提高其竞争力，章分析了现行邮政金融机制存在的问题，探讨了股份制的经营思路，并提出了股份制改造的有效途径。     

邮政速递业务发展中的若干问题探析

以解决在邮政速递业务发展中存在的若干问题为目的,通过对近期速递业务市场调研,找出了加快传递时限与降低营运成本,全网运作统一与竞争需要自主性;服务对象广泛性与企业资源的有效性;市场竞争无序性与行业管理局限性;全网利益与部门利益等方面的矛盾。同时针对此况,采用了例证和分析等方法,提出了改进措施和对策。     

设立中邮财务公司的必要性与可行性探析

为解决中国邮政发展资金短缺和融资手段不足的问题,加快中国邮政公司化运营,实现中国邮政跨越式发展,文章探讨了中国邮政集团公司成立服务于集团内部的财务公司的必要性和可行性。     

刍议互联网时代邮政速递企业转型发展路径

互联网时代的到来改变了企业的经营与管理模式，企业要实现长期发展，必须与时俱进，加快转型。文章立足邮政速递企业实际，从优化成本结构、改善企业治理模式、精简中层管理部门、打造核心竞争力、建设物流平台等方面探讨了互联网时代邮政速递企业的转型之路。     

对组建邮政营业局（公司）的探讨

为增强邮政企业的市场竞争能力,促进各项业务的有效发展,提高市场占有率,章分析了组建邮政营业局（公司）的必要性及可行性;探讨了邮政企业按精简、高效的原则,将现有的邮政支局所网及其它网组建成邮政营业局（公司）的具体实施步骤;论述了营业局（公司）建立适应邮政生产作业特点的管理体制应注意的具体问题。     

邮政企业文化建设应坚持“五性”

随着我国经济体制改革和企业管理的不断深入,特别是随着中国加入世贸组织,邮政企业将不断推进业务结构调整,企业的价值观念、思维方式、经营模式将发生许多变化.在当前的物质生活条件下,单纯的物质待遇已不可能产生持久的推动力,员工对精神及文化生活的需求尤为突出,企业文化建设已成为影响邮政发展的极为重要的因素.在当前企业文化建设中,应结合企业改革和发展的实际,把握以下"五性":     

中国邮政企业选择重点整体上市模式的可行性分析

中国邮政建立现代企业制度的关键是明晰产权关系和政企分开，而邮政企业发展的目标则是邮政股份上市。章系统地分析了邮政资本上市前的资产重组以及重组模式的选择，旨在为邮政企业建立规范的组织和管理模式以及为未来邮政企业整体上市做一个理论准备。     

无线射频标识技术在邮政生产相关领域应用的可行性探讨

阐述了邮件标识的发展过程，分析了当前邮政内部邮件作业模式，并在此基础上，对将无线射频标识技术应用到邮政生产的相关领域的可行性作了探讨。