冶金备件专业化生产若干问题的探讨

冶金备件的生产由于产品规格繁杂,数量大,占用资金多及其对钢铁生产的制约性强,因而,其生产组织能否做到合理性和经济性,直接关系到全国钢铁生产及效益指标的完成.近年来,在冶金备件生产组织方面,全国各大钢铁公司都不同程度地进行了专业化生产协作的有益尝试.本文想通过参考有关经验,进一步探讨全国冶金备件实行专业化协作生产的若干具体问题.     

中型冶金企业组织机构现代化的探讨

组织机构现代化,对一个企业是至关重要的.一些发达国家的企业很重视组织机构的研究,把组织机构和领导能力作为一个企业成败的两大内部因素.一个企业如果没有一个强有力的领导班子就搞不好,但如果机构设置不合理,领导的才干就不能很好的发挥,企业的经济效益也不会好.本文试图对中型冶金企业的行政组织机构现代化作一粗浅的探讨.     

浅谈应收账款的管理

在现代市场经济条件下,冶金企业的生产经营和产品销售过程中,使企业形成了债务链,应收账款的清欠摆到企业面前,是个共性问题。本文分析了应收账款的性质和易忽视的问题,阐述了应收账款管理应采取的一些措施。     

钢铁冶金企业自动化仪表的有效运用

钢铁冶金行业是国家能源产业的重要组成部分,钢铁冶金企业的发展对国家经济发展有着重要的影响。在钢铁冶金行业中,其生产技术一直是钢铁冶金企业生产方式的重点改进对象,在日常生产中,钢铁冶金的环境特点为:高温、有毒,其生产环境危险系数大,而自动化技术作为钢铁冶金生产的关键技术,需要将其在生产环节中有效运用,自动化仪表就是一个较为突出的自动化技术应用内容,文章对其有效应用方式进行了探讨,对其运用特性进行了相关分析。     

加强机械管理 提高企业技术素质

笔者近两年有机会对11个国营大型冶金建设企业的机械设备管理现状进行了调查,深切感到机械管理工作还需作不懈的努力,才能面对新时期的挑战。本文将从问题分析入手,结合现代设备管理理论,谈谈如何加强企业的机械管理工作。 一、现状分析 目前,冶金建设企业机械管理中存在的问题具有一些共性,分为四个方面。 1.在机械装备管理中存在装备结构不合理,     

1987年选题计划

为了贯彻好“大家办刊物”的方针,调动各方面的积极性,进一步办好刊物,以更好地为提高我国冶金行业的经济管理水平服务,特将本刊1987年选题计划刊登出来,以便大家为本刊撰稿时参考.一、关于当前冶金行业的形势、任务及发展战略1.冶金工业与国民经济协调发展的重大战略问题探讨2.冶金工业如何迎接新技术革命的挑战.3.2000年冶金工业发展战略及产业布局.4.国家“七五”期间对冶金工业发展的方针政策.5.关于加速冶金产品升级换代及产业发展方针探讨.6发展我国冶金工业的国际经济环境问题研究.7.关于冶金产品出口,扩大国际经营的对策.8.冶金原材料战略及对策.二、关于体制改革9“七五”期间政治体制及经济体制改革的探讨.     

“四重四轻”问题当引起高度重视

从"三大战役"打响到现在，按照部的总体部署，行业上下在组织结构优化战役起步方面做了大量工作，取得了一些重要进展。从总体上看，"组织结构优化战役"可以说开局不错，基本上完成了战役起步年的各项工作任务。但是，从起步年的工作看，我们感到很多省市、企业对如何开展组织结构优化工作存在一些错误的认识，表现最突出最普遍的就是"四重四轻"。一是重"大"轻"强"。即重视生产规模的扩大，发展目标定得过高，轻视实力和市场竞争力的提高，对如何提高投人产出比及市场竞争力注意不够。对市场容量、本企业的基础条件、竞争对手及本企业能挤占…     

中小型冶金矿山开发第二第三产品的必要性

冶金矿山一般都有投资大,建设周期长的特点,这与采矿企业效益低而服务年限不长的情况极不相适应.这一点在中小型冶金矿山表现得更为突出.解决这个问题最有效的方法是在抓好矿石生产的前提下,大力开发第二、第三产品,增加矿山的经济效益,使矿山所具备的劳动、技术力量及各项生产设施延续不断地发挥作用.本文就此谈一点粗浅的看法.     

加强电力安全生产管理 维护职工健康安全权

江泽民曾指出:安全生产责任重于泰山.电力行业的安全生产是企业发展和效益的基础,是生命线.作为电力行业的工会组织,如何紧密配合企业的中心工作,坚定不移地组织员工贯彻落实南网安全生产一号令,真正把企业的安全生产和维护职工的健康安全权作为首要工作来抓,这是值得思考的问题.针对电力行业危险性大的特点,为维护企业的安全生产和职工的健康安全权.保证安全生产稳步发展,本人认为,应注意抓好以下几个现实问题.     

浅谈现代企业制度下电力基层党组织如何依法在企业中发挥作用

随着电力企业改革的深入,大多数电力企业逐步向混合所有制企业转变,以股东会、董事会、监事会、总经理之间形成的现代企业法人治理结构也在实践中逐步健全.按照<公司法>的规定,董事会是公司的经营决策机构.而企业党组织"参与企业重大问题的决策",则是党章赋予的重要职责.因此,如何把企业法人治理结构和党组织的政治核心作用有机地结合起来,在企业内部建立起一种既能体现现代企业制度的一般特征,又能体现社会主义基本制度要求的组织领导制度;既有利于企业的生产经营,又有利于党组织的作用发挥,是我们建立中国特色现代企业制度需要研究的一个重要问题.下面结合电力企业实际,就现代企业制度下基层党组织如何依法在企业中发挥作用谈谈笔者的一些看法和认识.     

论企业报纸的财务管理与成本控制

在建设有中国特色的社会主义市场经济中,越来越多的冶金企业不仅努力发展经济,而且还努力创建与企业发展相适应的企业精神和企业文化,把办好企业报纸、搞好舆论引导和监督,看作是企业文化的重要组成部分。在全国十几个大型冶金企业中,几乎都有自办的报纸,因此,在关注企业报纸社会效益的同时,也应关注报纸的经济效益,关注报纸在印刷生产过程中的财务管理及成本控制。     

议企业报纸的财务管理与成本控制

<正> 在建设有中国特色的社会主义市场经济中,越来越多的冶金企业不仅努力发展经济,而且还努力创建与企业发展相适应的企业精神和企业文化,把办好企业报纸、搞好舆论引导和监督,看作是企业文化的重要组成部分。在全国十几个大型冶金企业中,几乎都有自办的报纸,因此,在关注企业报纸社会效益的同时,也应关注报纸的经济效益,关注报纸在印刷生产过程中的财务管理及成本控制。     

美国、欧洲共同体、日本钢铁工业的若干比较

本文主要介绍美国、欧洲共同体、日本钢铁工业1960—1980年间企业规模和集中度、工厂规模和规模的经济性及成本方面的情况比较,为冶金行业研究此方面情况的同志提供一些资料和数据.一、企业规模和集中度美国、欧洲共同体、日本钢铁工业大企业的规模如表1所示.     

浅议乡镇冶金企业的承包经营责任制

近几年来,乡镇(包括村办)冶金企业改革不断深入,各种形式的承包遍地开花,大大促进了冶金工业的发展。江苏省宜兴市乡镇冶金工业1983年产值为1.32亿元,1987年增至6亿元,年平均递增46％。但在承包中也出现了一些问题,主要是企业短期行为比较突出,主要表现在四个方面:1. 企业积累不足,缺乏自我改造的动力与能力。2.分配关系不顺,有的出现了两头实中间空的现象,即确保了上缴及经营者的利益,企业这一头却落空了,有的甚至只保了经营者的利益。3.一些企业出现掠夺式的生产经营现象,片面追求产值和短期利益,拼设备,不注重质量,缺乏信誉观念,忽视人才培养、新产品开发、技术改造,甚至虚报产值利润,粗制滥造。4.小、散、落后的现状转变速度比较缓慢,忽视对市场的长期预测、开发及企业长远发展规划。出现上述情况的一个关键原因是承包经营责任制很不完善。乡镇冶金企业承包经营如何不断完善呢?     

江苏省成立冶金乡镇企业研究组织

全国第一个行业性的以乡镇企业为主体的省级社会经济研究组织——江苏省冶金乡镇企业研究会于1986年7月1日在江苏省沙洲县正式成立.江苏省乡镇冶金企业星罗棋布,产品门类繁多,是发展地方工业的一支不可忽视的力量.在经济体制改革深入发展的新形势下,这些企业迫切需要提高组织程度,研究发展方向和企业战略,加强信息交流,探索加强行业管理,积极发展横向经济联系和技术合作.这个研究组织第一批已发展了33个冶炼、轧制和金属制品等冶金企业,它们分布在长江三角洲苏、锡、常经济发展区的常州、沙洲、江阴、无锡、宜兴、武进六县(市),都具有相当的生产规模和产品特色,有较强的竞争能力,较快的发展速度和较高的经济效益.     

运用价值工程降低物化劳动消耗

本溪合金厂应用价值工程理论,解决D12S牌号铝合金的亏损问题,取得了较好的经济效果.一、提出问题,选择对象本溪合金厂具有冶金企业的共同特点:第一,生产的主要产品是两个以上元素构成的各种有色金属合金及有色金属加工材;第二,目前生产的28种产品,就有469个牌号;第三,生产的产品成本构成中,原燃材料费用占90%左右,其它费用仅占10%左右.从生产的产品特点出发,确定两条原则做为选择价值工程的对象:一是产量大、消耗高、成本高及亏损品种;二是先     

计算机辅助工时定额的制定与管理初探

1 机加工时定额现状分析机加车间(班组)是冶金企业内部的辅助生产部门,主要任务是为冶金生产过程提供备品备件,其生产特点是多品种、小批量甚至是单件生产.机加车间在冶金企业内部这种生产特点客观上要求其工时定额制定的工作量较大,且要求迅速及时.然而,很多冶金企业工时定额的制定因不能满足这一要求,使定额的制定不科学,从而使定额管理流于形式.这样,不仅使机加车间内部易产生忙闲不均的现象,而且通过横向对比,也必然会对冶金企业基本生产部门因苦乐不均而产生不良影响,从而影响职工的生产积极性.     

做好《冶金财会》通讯工作 提高财务管理水平——在2003年《冶金财会》工作会议上的发言摘要

近几年来,伴随着宣化钢铁集团有限责任公司(下称宣钢)实现扭亏为盈、摆脱困境、逐步走上良性经济发展轨道的进程,财务管理在企业求生存、谋发展过程中起到了重要的参谋助手作用。笔者结合工作实践撰写了一些文章,先后在《冶金财会》刊物上发表,起到了总结经验和促进、指导工作的作用。一、实现扭亏增盈,坚定发展信心1999年,宣钢一举实现了扭亏为盈,扭转了连续四年严重亏损的局面。为了及时总结和反映宣钢在扭亏工作中的经验和问题,笔者撰写了《大型国有特困钢铁企业扭亏脱困实践》一文,获得了原国家冶金200312224工业局、中国钢铁工业协会20…     

也谈企业活力如何增强

党的十三届七中全会以来,增强企业活力,特别是增强大中型企业活力的课题又一次提到引人注目的重要地位.企业活力不强的现状究竟如何,怎样才能切实增强企业活力,本文拟从上钢十厂的具体情况,进行一些讨论.一、企业活力不足的现状与问题上钢十厂是我国冶金系统带钢生产企业中的排头兵,同其他大中型企业一样成为国家财政收入的主要来源.但是,近年来企业面临许多深层次的问题,生产经营环境严峻,企业处境十分艰难,主要表现是:     

建立现代企业制度企业应做好基础工作

建立现代企业制度企业应做好基础工作为达到企业转换经营机制，建立现代企业制度的目标，当前在国家《试点方案》还未正式出台以前，冶金企业应首先立足本企业，做好以下几个方面的基础工作：一、研究企业的公司组织形式。按《公司法》规定的内容，冶金行业属于竞争性行业...