新零售商业模式构建及创新路径研究——基于系统框架的思考

结合新零售行业的特点,以新零售商业模式为研究对象,基于系统框架的思想,构建了新零售的商业模式,并以盒马鲜生为例探讨新零售商业模式创新的路径。在理论层面上,为新零售的商业模式及创新路径提供了基于系统框架的研究视觉;在实践层面上,从根本上剖析了当前新零售的标杆企业盒马鲜生如何进行商业模式的创新,为零售企业在新技术和新消费环境下如何进行商业模式的创新提供了系统化的思路。     

“虚实结合”抢先机

就目前来看,电子商务已经成了零售业不可逆转的趋势之一,对于传统零售企业来说,采用"虚实结合"的办法,是一个不错的选择。近年来,电子商务对于传统零售行业的影响越来越大。国内原有的经营渠道和商业模式,在社会的转型过程中也经历了多次的颠覆与反颠覆。传统的商业模式都向着连锁经营的方向迈进,各行业、各细分市场的连锁渠道经营大规模涌现,逐渐形成竞争激烈的"红海",传统企业的发展开始遇到瓶颈。于是,在互联网生命力不断展现的今天,电子商务成了传统企业新的突破口,他们开始     

大型零售企业存在的问题及措施研究

随着我国对外开放程度的不断加大,跨国零售企业开始纷纷进驻,对我国传统的零售企业造成了巨大冲击。我国大型零售企业不多,全国性的大型零售企业更少,管理以市场定位方面也存在很多不足之处。本文对大型零售企业存在的问题进行分析,并且提出了有针对性的解决措施。     

国外电子零售经营管理研究评述

近年来电子零售业的快速发展给企业的经营管理和消费者的生活带来巨大影响.但在实际生活中经营失败的电子零售网站也非常多.究竟是哪些因素导致了企业的失败?企业应当怎样制定正确的电子零售商业模式?怎样评价电子零售网站的效率?对这些问题进行深入研究,需要认真分析和总结已有的文献成果,以期为企业建立和管理电子零售渠道提供理论依据,并推进电子零售相关理论的发展.     

网络零售平台客户忠诚度实证研究

网络零售平台作为21世纪新的商业模式已经逐步完成从成长期到成熟期的发展,市场的格局不断的发生变化。原先的淘宝天猫一家独大逐渐远去,越来越多的企业不管是互联网企业还是传统实体都开始进入网络零售领域。目前来说,无论是我国还是世界上,网络零售依旧还是属于寡头产业,排名前几位的占据90%以上的市场份额。它们之所以能够保持长期的市场主导,很大程度上是因为其无与伦比的客户忠诚。本文从网络零售市场的现状出发,剖析现在网络消费者消费行为,阐述了影响网络消费者客户忠诚度的因素,并进一步通过京东实证研究分析了成功网络零售企业保证客户忠诚度的体系。     

传统零售企业的盈利模式创新——以Costco为例

本文从对传统零售企业盈利模式探索的角度出发,以大数据背景下消费者需求为切入点,选取了Costco作为案例,围绕消费者价值驱动盈利模式,实现逆境发展的逻辑,并对我国传统零售企业做出创新性借鉴。     

解构软实力

进入零售3.0时代,企业的竞争不再是盲目求大求快,而是进入一个注重品牌影响的时代。未来,"零售软实力"将发挥巨大的作用。时值2011年岁末,由零售世界携手IBM主办的"零售连锁总裁沙龙"在哈尔滨举办,会议围绕"3.0时代构建零售软实力"的主题,邀请行业专家和诸多零售企业的高管们进行了深入而热烈的讨论。聚焦"软实力"零售世界近期提出的"零售软实力"在业界引起极大的关注。软实力是一种隐性竞争力,由四个部分组成:首先是商业模式。一个企业要成功,商业模式至关重要,它决定着企业     

外资零售企业在湖南的发展态势及其影响分析

与我国零售业对外开放不断深入相伴随,外资零售企业加快了在湖南的发展步伐,湖南零售市场的竞争日趋白热化.本文从进入数量、规模、业态、区域的角度分析了外资零售企业在湖南的发展态势,从正、反两方面阐述了外资零售企业进入湖南后对湖南零售业的影响,并提出了在中国零售业全面开放的大背景下,打开城门与外资零售企业同城竞技是湖南本地零售企业发展壮大的必经之路的观点.     

O2O加速产业变革

正面对消费环境的变化,线上、线下都在争取自身的主动变革,二者之间的融合更成为众多企业转型的首选。在电子商务时代,线上零售巨头凭借更具竞争优势的互联网商业模式、更便捷的购物体验,不断侵蚀传统零售企业的市场份额,而移动互联网技术的不断发展催生了兼具线上线下优势的O2O电商模式,进一步加快了零售行业的产业变革。但如何陕速打造互联网时代下用户体验更佳     

我国零售企业营销模式创新策略探讨

随着我国经济的飞速发展,传统的零售企业营销模式已经不适应现阶段社会环境,因此,我们要重视零售企业营销模式创新策略的研究。通过营销模式的创新可以不断提高我国零售行业的竞争力,进而促进我国经济的发展。在此,结合现阶段零售行业营销模式的现状,指出其中存在的主要问题,提出相应的创新策略。     

零售广告传播模式创新研究

随着零售商业观念的革新,现代零售广告传播,从观念到模式也发生了相应的激变和创新.新的传播技术、观念是现代零售广告传播的开放性的原发动力,随着现代通讯技术和广告制作技术的进步而不断创新,并通过传播观念、形式、类型等渠道达到传播模式的革新.一段时期内,零售革命带来广告传播模式的变革,会在传统传播模式的基础之上,对新的技术和观念兼容并蓄,并存发展.     

基于消费者行为分析的百货零售业市场策略研究

传统的百货零售业正面临着其他业态带来的巨大冲击,消费者行为的变化是影响零售业态发展的主要因素。文章分析了影响消费者购买行为的主要因素,指出新形势下消费者行为的发展趋势以及目前百货业面临的挑战与存在的问题,并且在基于消费者行为分析的基础上提出了发展我国百货零售业的具体市场策略。     

中国大型零售企业跨区域扩张的现实途径破解

企业跨区域扩张,简单理解是指企业在一国范围内跨越原有的生产经营活动空间,从一个地区向另一个地区的扩张行为。跨区域扩张是中国零售企业在现阶段发展的必然和现实选泽。中国大型零售企业应如何进行跨区域扩张,已经成为迫在眉睫的问题。就此问题,本文提出一些破解对策。     

我国百货业历史发展与未来展望

在我国零售业发展史上，百货业扮演着重要的角色。从曾经的零售主导业态到现在与各新兴零售业态竞争并存，百货业一直是零售发展的主力军，其发展吸引着许多学者的关注。     

零售业态的差异化和演进:产业组织的视角

零售业态是指零售企业为满足不同的消费需求而形成的不同的经营形态,具有竞争性、互补性、适应性和演进性。在已有的零售业态演进理论的基础上,本文运用产品差异化的理论和模型考察零售企业的竞争行为,指出业态的差异化有利于零售企业市场力量的获取,而且当成本不同时,具有成本劣势的企业具有更强的差异化动机,并以上海市零售业态的差异化作为案例进行实证研究,从产业组织的视角对零售业态的演进提出自己的观点。     

中国大型零售企业成长路径分析

随着入世过渡保护期的结束,外资零售企业正大举进军我国零售市场,形成内外资零售企业在中国相互竞争的格局,中国零售企业唯有快速成长,才能在竞争中掌握主动权.本文以中国零售百强为样本,分析了中国大型零售企业成长的特点、影响成长的因素,提出持续快速成长的根本路径是培育核心竞争力,主要路径是实施科学的企业战略定位、实行连锁经营、实现规模经济、建立高效物流配送系统及确立品牌资本.     

十种商业模式评析

商业模式应该有两个概念：大概念,即企业从事经营活动的所有方式;小概念,即商品流通模式。指商品从生产企业进入消费领域的方式。本文主要评析了我国目前的十种(包括跨国公司运作的)典型商业模式,如义乌模式(批发)、柯桥模式(批发)、太和模式(批发)、沃尔玛模式(零售)、国美模式(零售)、正泰模式(零售)、安利模式(零售)、阿里巴巴模式(零售)、戴尔模式以及部分医院的模式等等,比较分析了这些经营模式的差异、得失及成败。     

应对电商冲击大型实体零售企业发展对策——基于网络购物投诉分析

网络购物投诉一定程度上反映了网络购物这种新购物模式存在的问题。大型实体零售企业基于全面满足消费者需求,认真分析研究网络购物投诉量、投诉内容、投诉金额、投诉性别等,针对性调整企业经营战略与经营策略,找准行业发展方向,改进服务方式与服务内容,实现行业、企业新突破。     

消除零售业数据迷雾

随着中国加入WTO及承诺的逐步履行,国内零售市场正出现前所未有的激烈竞争态势,信息技术的应用无疑是提高我国本土零售业竞争力的有效手段之一。本文在分析了零售业信息化现状的基础上,提出引入商业智能(BI)消除数据迷雾、升级零售企业信息系统,进而帮助零售企业正确决策的解决方案。