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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 569 毫秒
1.
本文对国内外供应链绩效评价理论进行了回顾,指出现行绩效评价体系存在的问题和不足之处。并以此为基础,分别从顾客角度、利益相关者角度、供应链稳定性角度、财务角度、生命周期角度和可持续发展角度构建了新世纪供应链绩效评价指标体系。  相似文献   

2.
曾韶华  林琳 《技术经济》2008,27(5):84-91
本文运用利益相关者理论对非营利组织平衡计分卡进行了改造,构建了服务价值、财务、内部过程、人力发展和资金提供者五个维度及其关键绩效评价指标体系,并尝试引入模糊层次分析法(FAHP)计算各维度及其指标的权重,以期为非营利组织系统地构建一套科学的绩效评价指标体系提供有益的指引。  相似文献   

3.
企业绩效评价对企业的战略控制意义重大,利益相关者绩效评价是战略绩效评价的最新进展,设计了动态利益相关者绩效评价指标体系。基于遗传算法和神经网络设计了企业绩效评价的误差反向传播GA-BP模型。遗传算法具有快速学习网络权重和全局搜索的能力,有效地解决了BP算法的局部收敛问题。误差反向传播的遗传—神经网络(GA-BP)模型提高了企业绩效评价的效率和效果。  相似文献   

4.
嵇浩  陆正艳 《当代经济》2016,(11):118-119
高校作为一个有机的整体,涉及政府、投资人、管理者、学生个人及学生家长、高校职工等较多的利益相关者,因此在设立高校财务绩效评价体系时,应当重视各个利益相关者的合理利益诉求.本文对高校的利益相关者进行了详细阐述,并从实际角度出发,分析了基于利益相关者角度设立高校财务管理绩效评价指标的优势及应遵循的原则.  相似文献   

5.
21世纪由于企业面临的经营管理环境发生了巨大的变化,这从根本上改变了企业与顾客、供应商、员工等利益相关者之间的关系。本文通过提出利益相关者理论,将企业的利益相关者理论引入绩效评价,分析企业的利益相关者与绩效之间的关系,站在企业可持续发展的战略高度,以利益相关者价值最大化为导向,从财务绩效、顾客绩效、员工绩效、供应商绩效及社区环境绩效五个方面构建了一个企业绩效评价体系。  相似文献   

6.
随着市场经济的不断发展,公司绩效评价越来越受到利益相关者的关注.本研究运用平衡计分卡理论和零售行业公司实际构建了绩效评价指标体系,运用层次分析法赋予各评价指标权重,运用模糊分析法针对绩效评价影响因素中那些难以直接用准确的数字进行量化的评价问题进行量化处理,对于决策者客观评价零售业上市公司绩效具有一定的指导作用.  相似文献   

7.
企业社会责任绩效评价指标体系的构建   总被引:6,自引:0,他引:6  
企业与社会的和谐发展使得利益相关者对企业发展具有越来越重要的作用,企业社会责任范围取决于利益相关者所要求的回报,文章旨在建立企业社会责任绩效评价指标体系,将社会责任从无形化有形,力求引导现代企业正确看待社会责任问题。  相似文献   

8.
赵嵘 《经济论坛》2005,(23):117-119
商业银行的绩效评价是从银行各利益相关者的角度,对银行的经营业绩和效率进行客观、公正和全面的评价,促使银行加强管理、稳健运行,提高经济效益。商业银行在我国经济发展过程中一直扮演着重要角色,随着我国银行公司治理改革的深入,如何建立一个合理的商业银行绩效评价体系,正确评价一家商业银行的整体运行情况,成为一个重要的研究课题。  相似文献   

9.
基于平衡记分卡构建商业银行绩效评价体系   总被引:17,自引:0,他引:17  
本文针对目前国内商业银行存在的弊端,引入平衡记分卡方法。通过在财务、顾客、内部业务和学习与成长等四个方面构建以战略和远景为中心的绩效评价指标体系,进一步阐明该指标体系的内在因果关系,为我国商业银行的绩效评价方式引入了新思路。  相似文献   

10.
孙芳 《经济研究导刊》2014,(22):181-181
股东、管理者、债权人、顾客、员工、供应商和政府等多方利益主体关注绩效评价情况,现行存在绩效评价体系已经无法满足各个利益相关主体需求。国内外许多绩效评价学者和专家们对上市公司的绩效评价问题都进行了研究和探讨,并且最终逐渐形成规范。绩效评价已经从刚开始单纯评价成本阶段发展到今天应用于企业战略阶段,从国内外绩效评价发展规范改革的演变角度出发,对上市公司绩效评价理论基础和理论框架进行重新构建,提出上市公司应以利益相关者为主体,把企业价值最大化做为前提规范改革,以各利益相关者提供决策信息为绩效评价目标,在一定原则规范改革绩效评价基础上对企业、管理者及员工等客体,进行综合评价。在此理论框架基础上,分析中国现行上市公司绩效评价存在的问题,并针对问题提出对绩效评价改进的建议。  相似文献   

11.
商业银行信用管理绩效评价指标体系与模型的构建   总被引:6,自引:0,他引:6  
史宝平 《当代经济科学》2003,25(5):30-33,96
本文分析了国内外关于商业银行信用管理绩效评价的现状 ,提出了商业银行信用管理绩效统计评价的理论依据 ,构建了统计评价指标体系和商业银行信用管理绩效的评价模型。  相似文献   

12.
基于利益相关者理论的企业绩效评价研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业绩效评价越来越多地关注利益相关者的需求,为了综合反应企业的“社会人”以及“现实企业”的责任,随着利益相关者理论本身的不断发展,关于企业绩效评价的研究也必将深入。其中,在科学界定和分类利益相关者的基础上,关注利益相关者的利益要求及其实现方式,进而从不同的利益相关者的视角来剖析企业绩效的各个层面的方法尤其值得我们给予特别的关注。  相似文献   

13.
赵红  杨宗昌 《经济管理》2004,(16):64-69
现有企业效绩评价指标体系研究大多是基于股东中心理论。利益相关者理论自20世纪80年代产生以来,不断对股东中心理论进行质疑。为此,笔者以电力行业上市公司为研究样本,运用变异系数总指数法,基于利益相关者理论构建企业效绩评价指标体系。  相似文献   

14.
在低碳经济可持续发展条件下,企业不仅是一个经济主体,而且是社会主体和生态主体,企业应坚持经济、生态、社会和谐发展的价值观,关注全体利益相关者的利益,保证经济资本、人力资本、生态资本、社会资本的共同保值与增值.现有绩效评价体系没有考虑企业对环境与社会的影响问题,不能有效激励企业建立可持续发展的战略目标.因此,必须将低碳要素纳入企业绩效评价指标体系,全面评价考核企业的经营绩效,促进企业经济效益、环境效益和社会效益的协调可持续发展.  相似文献   

15.
上市公司绩效多角度评价体系研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
传统的对上市公司绩效的评价体系都是立足于股东角度,集中于对股东利益最大化这一目标,且评价体系中各指标的权重多为主观赋值。现实中对于同一上市公司,不同利益相关者关注的角度不同,其评价体系不同,最终的评价结果自然也不相同。本文将利益相关者理论引入上市公司绩效评价之中,结合我国证券市场的实际情况,从控股股东、流通股股东、债权人这三类与上市公司联系最为紧密的利益相关者的角度出发,构建了具有中国特色的上市公司绩效评价体系,并以水泥行业上市公司为例,运用非线性主成分分析方法对指标予以综合评价,进行了实证分析。  相似文献   

16.
基于利益相关者的企业伦理决策模型研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
夏恩君  薛永基  刘楠 《技术经济》2008,27(4):103-108
在决策中引入伦理因素有利于更好地调整企业与相关利益者的关系,增强企业的核心竞争力,从而促进社会和谐进步。本文首先回顾了西方学者从心理和行为上对伦理决策模型的研究成果,然后从管理科学的角度提出了基于利益相关者的企业伦理决策模型构建思路;从主要的社会利益相关者、次要的社会利益相关者、主要的非社会利益相关者和次要的非社会利益相关者四个方面构建了企业伦理决策指标体系,建立了实用的数学计量模型,并对该模型进行了实例分析;最后指出,基于利益相关者的伦理决策模型简洁、实用,易被各方面接受,可以用以辅导决策。  相似文献   

17.
企业绩效评价是运用数理统计和运筹学原理,采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩作出客观、公正和准确的综合评判。通过经营绩效评价,可以为利益相关者提供决策依据,有利于促进企业改善内部管理,提高经济效益,实现战略目标。  相似文献   

18.
企业业绩效评价是指运用数理统计和运筹学原理,采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,通过定量定眭对比分析,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩作出客观、公正和准确的综合评判。通过经营绩效评价,可以为利益相关者提供决策依据,有利于促进企业改善内部管理,提高经济效益,实现战略目标。  相似文献   

19.
企业社会绩效评价的模式研究   总被引:4,自引:1,他引:4  
国内对于企业绩效评价偏重于企业的经营绩效而忽视了企业社会绩效。20世纪70年代以来,西方学者在利益相关者理论的基础上提出了多种评价企业社会绩效的利益相关者模式,试图更确切地评价企业的社会绩效。文章在分析国外企业社会绩效评价模式基础上,结合主要公司治理原则,探讨了适合我国国情的企业社会绩效评价模式。  相似文献   

20.
现代企业绩效评价系统的演变与发展趋势   总被引:6,自引:0,他引:6  
分析了信息时代给企业所带来的挑战与预示,对工业时代与信息时代的企业管理模式进行了概括性比较。探讨了传统绩效评价的局限性,构建了不确定性复杂动态竞争环境下,注重战略管理、动态实时过程反映、非财务指标、知识与智力资本以及利益相关者要求的战略性绩效评价系统的核心评价内容。  相似文献   

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