转动管理两条轮

加强人工费的控制与管理。人工费的控制重点是定额定员的控制,项目部一方面要根据工程的实际情况制订劳动定额、工时定额,认真进行定员配备和劳动力安排,这样既能提高劳动生产力,又可以消除过多占用劳动力的现象。另一方面对生产工人的工时利用也     

我国《劳动法》针对企业临时加班你了解多少?

我国目前实行的工时制度与国际劳工公约的要求基本一致,国外一些组织以违反“人权保护”为名对我国企业的指责是没有道理的，我国纺织企业生产旺季安排工人加班可以找到合法依据。     

服装工时在实践中的测量与分析

测定工时,一般离不开工艺流程,因此测量服装工时成为服装生产加工成本核算、服装生产加工费的主要依据。因此,工时测定也有其标准,当一款服装即将上线时,技术人员对服装的成品规格、外观质量要求、缝制技术要求、服装的工艺流程和款式特点有大致的了解,目的是为了测得时间的准确性。由于每款服装均有不同的号码,但是确定工时价格是不分号码的,所以预测工时时,一般采用中间号型,测出服装的单件工时,即单件加工费用的数额。     

工时抽样方法制定煤矿劳动定额适用性探讨

贝努里大数定律告诉我们,某事件发生的频率收敛于事件的概率。通俗地讲,当样本容量(n)很大时,某事件发生的次数与总试验次数的比值(m/n)与概率(P)有较大偏差的可能性很小,因此可用事件的频率代替概率。中心极限定理进一步说明:如果总体存在有限的平均数和方差,则不论这个总体变量分布如何,随着样本容量的增加,样本平均值(x)趋于正态分布。工时抽样就是依据上述定理,对总体工时消耗进行随机观测记录,并在观测次数足够大时,将观测到的工作或空闲次数与总观测次数的比值(频率)作为它的概率来推断工时消耗结构和分析工时利用情况。同时由于抽样观测的随机性,必然产生误差,而误差的大小表明样本总体特征的强弱。究竟抽样误差多大,抽样样本的置信度多高才能说明样本具有代表性呢?正态分布为抽样误差的估计提供了理论依据。实验证明管理工作中遇到的随机变量通常是服从正态分布的。     

实行有效工时考核 提高生产效率

加强劳动定额管理,用劳动定额组织生产,是班组建设的一个重要内容。我队有职工125人,下设行车、修理、装吊、预制、综合五个工班。自1988年以来,我队以劳动定额为依据,认真扎实地对一线工人实行了有效工时考核。收到了较好的效果。1988年五个班组一个评为信得过班组,其余四个均为合格班组。1989年,两个班组评为先进班组,三个班组评为信得过班组。在生产任务严重不足的困境中,全队年产值     

“工时制”与“团队意识”

我所在企业的一个设备维修工段实行工时制，将工作任务进行细化和量化，根据各维修项目的劳动强度，技术含量制定工时，在每份下派的任务单上注明了工作内容，人员配置，工时数量，职工每完成一项工作任务，便取得相应的工时，按劳取酬。工段这样做的目的也很明确，就是利用经济杠杆的作用，奖勤罚懒，调动职工的积极性。刚开始，“工时制”的效果很明显。     

煤矿均衡生产和安全生产关系的合理处理

本文对煤矿均衡生产和安全生产之间的关系进行分析,并提出对两者进行合理处理的方法与措施,表明需要合理组织煤炭企业均衡生产,对设备与工时进行充分利用,构建安全生产秩序,确保煤矿企业能够高效、安全生产.     

如何制定节约型裁剪方案

制定裁剪方案对于整个服装生产是尤为重要的。节约的裁剪方案能够缩减裁剪工时消耗,提高面料利用率,以及促进整个加工过程的连续性的提升。对于裁剪工程中,耗时较多的铺布和裁剪两个重要环节的工时消耗进行量化,有助于对不同方案进行比较。结合实际生产案例,对节约型裁剪方案的制定的一些原则进行分析探讨。     

我是怎样对地方煤矿进行安全教育的

在我国煤炭行业中，地方煤矿（包括乡镇煤矿）占有相当大的比例。这些地方煤矿由于只顾虫产而忽视安全。加之工人素质差，有些人根本不懂安全知识就下井挖煤，致使煤矿事故不断发生，人员伤亡率高，给国家财产和矿工家属造成了很大损失。针对这种情况李鹏总理提出了“必须加强对地方煤矿安全生产进行管理和培训”的指示。为了落实李鹏总理的指示精神，自治区伊盟鄂托克旗煤管局邀请内蒙古煤校派专业教师到该地对所属地方煤矿领导和采煤工人进行安全教育。我是学采煤专业的，学校派我去完成这项任务。经过两个多月的工作，鄂旗地方煤矿的生产…     

谈综采工作面生产管理

综采工作面是煤炭生产的作业点．是矿井组织生产的中心。合理的工作面劳动组织形式是提高工时利用率、提高工作面产量和劳动生产量的关键。