贵州电力建设第二工程公司

凝心合力逆水行舟创佳绩转型升级拓源增效谱新篇贵州电力建设第二工程公司贵州电力建设第二工程公司始建于1958年,隶属中国电力建设集团有限公司,是国家一级大型火电建筑、安装综合性施工总承包企业,具有电力工程施工总承包一级、房屋建筑工程施工总承包一级、水利水电工程施工总承包二级、公路工程施工总承包二级、矿山工程施工总承包二级、市政公用工程施工总承包二级、送变电工程专业承包一级、高耸构筑物工程总承包一级、机电设备安装工程专业承包一级资质,并取得中华人民共和国对外承包工程经营资格。可承建国内、外各类火力发电厂的整体建筑、安装工程;核电站常规岛建筑、安装工程;高压、超高压输变电工程;风力发电工程;高耸建/构筑物;各类工业及民用建筑、安装工程;各种压力等级的锅炉及管道安装工程等。公司以"创建中国一流的质量效益型综合建设企业"为目标,不断扩大市场范畴,延伸产业链,实施多元化发展战略,形成了火电、新能源、输变电、工业     

水利行业标准《村镇供水工程施工质量验收规范》(SL688-2013)等标准出版发布

<正>近日,中国水利水电科学研究院分别作为主编单位和第一参编单位编制完成的水利行业标准《村镇供水工程施工质量验收规范》(SL688-2013)和《村镇供水工程运行管理规程》(SL689-2013)正式发布,并由中国水利水电出版社出版,2014年1月实施。水利所副所长胡孟为这两项标准的主编人,水利所村镇供水与排水室全体人员参与了起草工作。《村镇供水工程施工质量验收规范》(SL688-2013)共12章,主要技术内容包括:取水构筑物、建筑物、净水构筑物、调节构筑物、输配水管道、设备安装、自动监控和视频安防系统、验收、分散式供水工程。《村镇供水工程运行管理规程》(SL689-2013)共12章,主要技术内容包括:水源管理、取水管理、净水管理、泵房与输配水管理、设备管理、水质管理、自动监测与控制、运营管理、安全与节能。     

借鉴DADS法 加强煤矿安全监管力度

一、加强煤矿安全生产监管力度可以借鉴ＤＡＤＳ法ＤＡＤＳ法是美国非营利组织管理专家里贾纳·Ｅ·赫茨林杰教授提出的并在实践中获得好评的一项措施。它是专门针对缺乏责任机制的非营利组织(主体是政府和公益组织 )的管理而采取的一项措施。1 ＤＡＤＳ法的具体内容。①信息披露 (Ｄｉｓｃｌｏｓｕｒｅ)。这些信息主要包括 :关于组织提供服务的数量和质量 ;有关员工报酬方面的资料 ;按照会计标准委员会制订的财务报告等。②信息的分析 (Ａｎａｌｙｓｉｓ)。一年至少进行一次对组织管理的讨论和分析 ,讨论和分析的内容包括 :一个组织的目标…     

线型图在项目进度管理中应用

关键线路法（CPM）是一种有效的网络计划工具,已被我国采纳为住房和城乡建设部行业标准。研究表明,以CPM为代表的现行网络计划方法,并不适应于线型建设项目。线型建设项目是指相同的工作在不同的位置实施多次的项目,如地铁工程、高耸构筑物和管道敷设工程等。近年来线型图在线型项目施工进度管理中得到应用,并日益引起项目管理者的兴趣。文章通过一个管道敷设施工项目,阐述线型图如何在线型建设项目中应用分析线型图的优缺点,及其发展前景。     

改善我国煤炭产业组织制度方略

一、我国煤炭产业组织制度演化过程理论分析1 关于ＳＣＰ产业组织研究方法。由美国哈佛大学学者爱德华·Ｓ·梅森提出的ＳＣＰ (结构—行为—业绩 )产业组织经验研究方法第一次使用了由微观经济分析得出的推断来讨论产业组织。ＳＣＰ方法认为 ,产业的业绩取决于卖方和买方的行为 ,而卖方和买方的行为取决于市场结构。结构反过来又取决于基本状况 ,如技术和产品需求。衡量市场结构的主要指标之一为“产业集中率” ,通常各国政府会发布本国各产业的四厂商集中比率 (ＣＲ4 ) ,和八厂商集中比率 (ＣＲ8)。研究表明 ,高集中率的产业利润率相对低…     

北京电力建设公司

北京电力建设公司始建于1964年,隶属于华北电网有限公司。北京电力建设公司是国家一级施工企业,主要承担大型火电工程、房屋建筑工程、市政公用工程等施工建设,是国家认定的500强建筑企业之一。公司具有电力工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包贰级、市政公用工程施工总承包贰级、高耸构筑物工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、环保工程专业承包壹     

第十届欧洲维修会议将于明年在华沙召开

[记者肖佳报道]据波兰维修委员会(NOT)和波兰科学院维修委员会发布的第一号通告获悉,由其代表欧洲国家维修协会联盟负责筹备的第10届欧洲维修会议,将于1990年6月5日至9日在波兰首都华沙举行。组织委员会主席由著名的米·赫伯达(MICHAL HEBDA)教授担任。现在,组织委员会已开始论文征集工作。据通告介绍,论文包括5个方面的内容。 1.维修管理:各类设备与设施(包括机器、设备、运输工具、建筑物和构筑物等)的维修组织;包括计算机辅助修理在内的维修系统控制;维修的法规     

有效的组织:力量与形态

管理一个组织就像堆积木,最好的结构就是可以使各方力量达到最适度平衡的结构。从磊第一本著作《管理工作的本质》(The nature of manage—rial work)到最近的《明茨伯格论管理》(Mintzberg on management),亨利·明茨伯格已经成为一般管理理论界不可忽视的人物。本文对他在组织结构方面的观点进行了探讨,更好地解释了有效的组织是如何管理其内部能轻易使这些组织分崩离析的各种对立力量的。明茨伯格认为,不存在一种最好的方法;组织必须创建适合自己的结构,它可以采用已有的形式,也可以把这些形式组合起来。虽然没有一个有效组织的蓝本,但我们可以意识到存在的危险。例如,当对效率的追求开始凌驾于创新之上时,或者当内部的良性竞争演变为狭隘的政治手腕时,组织就面临着危险。明茨伯格说,管理一个组织就像堆积木,最好的结构就是可以使各方力量达到最适度平衡的结构。     

山西省电力公司电力建设第一公司

山西省电力公司电力建设第一公司成立于1953年．公司注册资金1亿元，固定资产1.7亿元。年施工产值可达11亿元，是具有国家电力工程总承包一级资质的大型国有综合性拖工企业。同时兼营房屋建筑总承包、高耸构筑物、钢结构、无损检测工程施工、起重设备安装、汽车货运、物资机械器材租赁、商品混凝土经销、     

施工配合的特点及对策

施工配合是指建筑安装产品在生产过程中不同专业、工种、工序的协作关系。其内容是施工各要素,其范围是从开工到竣工各施工、建筑、设计、监理和社会相关单位。 一、土建和专业配合的特点 建筑和安装配合,习惯上也称作土建和专业配合。几乎所有的建筑物和构筑物都是由建筑、安装两个不同工程实质组成而形成其使用功能的,所以研究土建和专业配合的特点是必要的,它有以下特点: 1.施工配合的多样性和网络化。表现在土建     

醋酸脂工程施工电气的安全管理

四川维尼纶厂醋酸酯工程施工电源在安全管理方面 ,采用国际通用的HSE的管理模式。HSE管理方法 ,既是安全管理的方法 ,又是安全管理的扩展和深化。HSE ,英文的含义就是健康、安全和环保。在该工程一年零两个月的施工过程中 ,自始至终采用HSE管理方法 ,效果十分明显。整个工地没有出现任何设备事故和人员伤亡 ,甚至没有出现任何电气设备接地、短路和打火等现象 ,这在类似工地是极为少见的。　　 1 施工电气设备( 1)施工变压器必须保证使用容量　　P =∑kdipi式中　P———施工变压器的有功容量 ,kV·Akdi———设备组的需用系数 ,见表 …     

贵在协作——巴纳德的组织理论

切斯特·欧文·巴纳德(Chester Ⅰ. Barnard)是西方现代管理理论中社会系统学派的创始人。他在1938年出版的《经理人员的职能》一书,被誉为美国现代管理科学的经典著作;这本书连同他10年后写成的另一部重要著作——《组织与管理》,可以说是巴纳德管理理论的代表作。巴纳德首次运用社会系统方法对组织和管理问题进行了研究。提出了一套令人耳目一新的组织理论。他不仅推进了对正式组织的分析,而且又引入了对非正式组织的进一步研究,还用效力和效率的两分法把正式组织的要求同个人的需要结合起来。他关于权威的理论,对有道德的领导的号召,对正式组织普遍要素的确定,以及对非正式组织的论述,均是对演变中的管理思想的卓越贡献。     

建筑湘军劲旅 铸造电建辉煌——湖南省第五工程公司

湖南省第五工程公司创建于1953年。系国家一级房屋建筑施工总承包企业。公司技术力量雄厚。施工设备精良。拥有各类专业技术人员2000余人，各类大中型施工设备1280台（套）。具备房屋建筑、设备安装、道路桥梁、市政、装饰、水电消防、高耸构筑物、附着升降脚手架、钢结构、混凝土构件等施工能九年施工生产能力50亿元以上。下设7家控股子公司。17个专业单位。300余个项目经理部。在广东、上海、浙江、深圳、福建、广西、湖北、贵州、江西等10多个省市设有分公司。     

建筑管理现代化2005年第1～6期(总第80～85期)总目录

□项目管理项目管理过程成熟度模型——建筑业知识管理…………………………………………………………………陆伟成(1·05)公共项目建设运营新模式的研究………………………………………………………………杜静,成虎,仲伟俊(1·09)项目建设的新方式:Partnering模式(伙伴关系)…………………………………………郑其兵,赵修卫,王米娜(1·12)公路建设项目经济评价方法及应用……………………………………………………………王丽,何良德,钟霞(2·22)设计—施工总承包模式在南京地铁盾构工程中应用…………………………………………………郑宇,…     

书讯

《优秀班组长人员管理》(第2版)内容简介《优秀班组长人员管理》(第2版)一书针对班组长的工作特点,全面系统地介绍了班组人员管理的知识和技巧。其中包括:如何了解自己的组织角色、工作职权、能力要求、管理风格;如何了解员工类型、需求;如何了解班组群体结构、群体行为;如何与员工进行有效沟通和协调,     

怎样搞好对施工班组的技术交底

施工图纸是工程施工的依据。施工组织设计是对拟建工程施工全过程实行科学管理、指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。参与施工的人员,特别足施工操作者,并非人人都能看到或看懂设计图纸和施工组织设计文件;施工组织设计也不可能将工程的细部作法、班组任务、作业要求等写清楚。因此,就要利用施工技术交底辅助施工组织设计,贯彻施工组织意图和工程质量管理办法,布告全体施工人员,科学管理指导施工任务的完成。所以,施工技术交底是一项依据设计图纸,辅助施工组织设汁,用于指导施工,保证施工任务顺利完成的有效措施。是施工管理中必不可少的一个技术管理程序,也是企业技术管理的一项重要内容。     

1995年总目录

认清形势振奋精神全面完成“八五”计划 的各项任务(摘要)······、··。····一顾秀莲(卜一1”5年化工企业管理L作要点 ·····················……化工部生产协调司(2一4)具有多元产权和产业结构的集团企业管理 ……深圳市石油化工集团股份有限公司(2一6)深化改革强化管理着力提高经济增长的 质量和效益(摘要)、、·、··、,···、··一吴邦国(3一曰关于贯彻落实全国企业管理_I_作会议精神的 意见···········4············……化学工业部(3一12)关于公布l,。3年、工9,八年度化…     

浅谈施工项目成本管理

建筑企业目前实行项目经理负责制 ,项目成本管理是项目经理肩负的一项重要工作。管理的好坏直接关系着企业的生存和发展。如何适应市场 ,挖掘潜力 ,降低成本 ,提高效益 ,关键在于强化施工项目的成本管理。一、施工项目成本管理概念及内容施工项目成本管理是根据工程项目的要求 ,对项目成本组织实施、控制、分析、跟踪和考核等管理活动 ,是衡量施工项目部经营管理的尺度 ,是反映施工项目管理的综合指标。成本管理的内容包括以下几方面内容。1 成本预测。成本预测是指通过掌握信息和施工项目的具体情况 ,运用一定的专门方法 ,对未来的成本水平…     

浅议工程承包合同的结构

在建筑工程的管理中,合同管理一直落后于计划管理、质量管理、技术管理及成本管理,成为发包单位(甲方)和施工企业(乙方)各自工程管理中最为薄弱的环节。造成这种局面的原因不仅有宏观社会环境(如法制意识、社会风气、建筑市场不规范等)的影响,而更主要的是由于工程承包合同本身的结构和特点造成的。     

石油化工钢筋混凝土水池池壁裂缝预防措施

在石油化工行业中,绝大部分采用现浇钢筋混凝土水池。以现阶段石化构筑物水池建设情况为基础,结合近年来水池使用中出现的问题、特点,明确新时代发展对构筑物水池的设计、施工要求,分析如何处理钢筋混凝土水池池壁裂缝渗漏问题,并提出有效的预防措施,以此保障构筑物水池经济、安全、耐久性。