面向市场,深化改革

面向市场，深化改革李秀珍，贺添１９９４年，是本钢建国以来资金最紧张、最困难的一年，也是资金使用最有效的一年。本钢全年实现销售收入达到８０．２９亿元，比上年增长２５．６％，创历史最高水平；实现利税１９．２亿元，为年计划的１２８％。（一）转换脑筋，适应市...     

发挥优势求发展 强化管理创效益

发挥优势求发展强化管理创效益朱理琛１９９５年，天津石化公司充分发挥自身优势，紧紧围绕以提高整体素质和经济效益展开工作，全年实现利税突破１０亿元大关，达到１０．０３亿元。实现利润３．２４亿元，创公司历史最高水平。全年经济效益综合指数达到１９１．７３，较...     

“两改”形势及乡站改革

一、国家电力公司系统“两改”工作的基本情况和任务●农网建设与改造工作进展顺利１９９８年国家下达农网改造计划资金４２５亿元，涉及实际开工县１９７５个。其中中央预算内专项资金４０亿元，地方预算内专项资金４４亿元，银行贷款３４１亿元。到１９９９年７月，国家电力公司系统到位资金２２１．６亿元，占计划的６３％。共完成农网改造投资１８１．３亿元，占全年计划的５１％。从国家计委、国家电力公司组织的几次检查结果看，农网改造工程质量得到保证，至今尚未发现重大工程质量问题。到目前为止，虽然大规模的农网改造还未完成，…     

学邯钢 练内功 确保本钢三年脱困

<正> 1998年,面对钢材市场日益激烈的竞争、主要产品价格不断下滑、资金状况异常紧张的形势,特别是受东南亚金融危机的影响,出口受阻,使本来就供过于求的国内钢材市场形势更加严峻。本钢面对全年高达12亿元的不利因素及1～6月份新增的3亿元不利因素,公司按照年初确定的两个平衡(盈亏平衡与收支平衡)目标,坚持“三改一加强”,深入学习     

转换集体企业经营机制大力推广股份合作制试点

转换集体企业经营机制大力推广股份合作制试点陈大本钢集体企业始建于１９７８年，１５年来有了长足发展，目前已有２００多个企业，安置待业青年５万人，拥有资产总值３亿元，累计实现生产总值５５亿元，向国家上大利税４．６亿元，为国家经济建设和社会稳定做出了重要贡...     

办法总比困难多──安庆石化总厂推出增效新举措

1997年．安庆石油化工总厂面对原油供应不足，流动资金紧张．化工市场疲软，化肥设备老化诸多困难．坚持以市场为导向一以效益为中心，深入开展“科技安全效益年”活动，全年销售收入达61亿元，实现利税7．18亿元（其中利润218万元），完成技改投资2．1亿元，归还长期贷款2．3亿元．全面完成各项经济技术指标。其中销售收入、利税总额、丙烯腈、腈纶产量、发电量五项指标创1976年建厂以来最好水平。加快技改和科技开发步伐．向技术进步要效益1997年，安庆石化完成厂四大科技增效工程：一是炼油厂催化掺重改造．该装置于去年9月份实现提压操…     

学习邯钢经验 坚持质量效益型发展道路

1995年，武钢结合实际学邯钢，深化质量效益型发展道路，取得了明显的效果。全年比计划降低成本7．18亿元，清欠率达到62．02％。出口钢铁产品104万吨，创（收）近3亿元。非钢收入比重达到18％。1996年3月我带领29名厂处级主要骨干到邯钢学习取经。回来之后，立即召开学邯钢动员大会，还先后召开5次学邯钢研讨会，进一步把握邯钢经验的精神实质，从实际出发学习邯钢。经过全年努力，有了初步的效果。全年实现利税23亿元，完成目标的100％，其中利润7亿元以上，完成年目标的154．55％；实现非钢产品收入374亿元；成本与去年同口径相比降低4．…     

学习邯钢 加强管理 进一步深化“成本效益纵深行”活动

1996年，武钢在面临着市场疲软、资金紧缺的困难情况下，积极响应国务院和冶金部的号召，通过学习邯钢，继续深入开展“成本效益纵深行”活动，取得了明显效果。全年累计降低成本费用7．57亿元，连续两年超额完成年度7亿元目标任务。在全国企业效益大幅度滑坡以及武钢内部几大重点工程陆续投产的情况下，武钢仍实现利税23亿元；利润75亿元，完成年目标的272．73％，较好地遏制了经济效益进一步下滑趋势。在1995年、1996年分别有34项、32项技术经济指标在创历史最好水平的基础上，今年且一2月再创纪录。吨钢综合能耗、吨钢可比能耗、吨铁耗矿…     

利用房改政策,筹集建房资金

利用房改政策，筹集建房资金康淑荣本钢的住房制度改革是从１９９３年７月１日开始的。一年来，本钢的房改资金归集和管理工作取得了一定成效。截止１９９４年６月的统计，全公司共筹集住房建设资金６０００万元，其中，住房债券筹集资金２７００万元；住房公积金筹集３３...     

苏州创元经济创新高

２００２年头９个月，苏州创元集团公司职工紧紧围绕年销售８０亿元的目标，负重拼搏；扎实工作，集团每月的经济运行数据，不断显示着它的良好发展势头。其主要特点：一、经济总量和效益呈持续增长态势１—９月集团公司完成总营业收入５８．９亿元，实现利润３．４亿元，同比分别增长２２％、１２％，这两项指标已接近２００１年全年的水平；完成外贸出口额８．８亿元，同比下降６％，其中完成自营出口额８２O万美元，为２００１年全年总量的１．６４倍。这４项指标在２００１年的高平台上继续保持稳步增长态势，按８０亿元年度目标序时进…     

行业动态

中石油发布2012年年报日赚3．15亿 3月22日，中国石油公布2012年年报，年报显示，全年实现营收21952．96亿元，同比增长9．6％；实现净利润1153．26亿元，同比下降133％。这意味着在2012年中石油每天净赚3．15亿元。分板块看，勘探与生产板块实现经营利润2149．55亿元，受折旧损耗增加等因素影响，同比降低2．1％，     

齐鲁分公司推行框架协议采购改革采购模式

齐鲁分公司近年来积极探索创新物资供应的新途径,通过严把供应商准入门槛、技术评价、商务招标、履行控制等过程,大力推行框架协议采购,提高了工作效率,规范了采购行为,降低了保供风险。2007年全年采购额55.4亿元,可比节约采购资金2．87亿元,其中实施框架协议物资采购额达29．81亿元,可比节约采购资金1．03亿元。     

把握机遇 增产增销 加快改革发展步伐

海南钢铁公司自2003年以来，认真实践“三个代表”重要思想，全面贯彻党的十六大和公司第九次党代会精神，落实公司十三届一次职代会提出的工作目标，继续深化改革，加强内部管理，推动科技进步，在资金紧缺，资源条件和生产环境恶劣的情况下，抓住下半年铁矿石价格上涨的机遇，超额完成了全年主要经济指标，实现产销两旺，扭亏为盈，一举摘掉连续八年亏损的帽子。全年完成采剥总量1225万吨，为年计划的103．81％；生产铁矿石原矿398万吨，为年计划的86．52％；铁矿石销售量285．5万吨，为年计划的118．96％，同比增加22．49％；实现销售收入3．66亿元，同比增加40％，盈利219万元。     

学邯钢 降成本 促效益

1996年是鲁中冶金矿山公司发展史上经受最严峻考验的一年。面对资金异常紧张、税费偏高、负担过重、生产条件恶化、动力价格大幅度上升、经济效益低下等不利条件，我们按照两个根本性转变的要求，扎实开展工作，深入学邯钢，严格抓管理，依靠全体职工团结奋斗，顽强拼搏，较好地完成了全年的各项工作任务。1996年生产铁精矿助万吨，比上年同期增产11．5万吨，精矿品位稳定在64％，销售铁精矿85．7万吨，产销率107％，比上年同期多销12．2万吨，全年实现销售收入20790万元，在国家财政补贴的基础上实现利润220万元，比上年同期减亏703万元，…     

投资评审是财政工作的延伸

福州市财政投资评审中心自1998年成立以来，完成了14794项财政性投资工程项目评审。累计金额581．77亿元，净核减资金59．23亿元。今年政府加大投入，评审中心全力以赴为“东部新城”服务，随送随审，限时审核，1～10月已完成评审项目2197项．金额98．17亿元．其中：工程完工结算评审1315项．金额17．33亿元，净核减3．06亿元，核减率17．66％；概预算293项，金额10．4亿元；招标清单控制价287项，金额66．92亿元；财务决算审计7项，金额3．37亿元；专项资产评估10项。金额0．15亿元。预计全年完成评审金额130亿元。     

利用市场有序环境增强企业竞争活力：中国石油化工集团公司实现扭亏为盈

１９９８年１－５月，中国石油化工集团公司累计亏损２４亿元，石化行业陷入空前危机。由于国家采取紧急宏观调控措施，当年６月亏损势头得以遏止。年底算总账，石化集团公司全年实现销售收入２９２０亿元，实现利税２６５亿元，实现利润３４．２亿元。若论当今中国的国有...     

提高企业整体素质 增强市场适应能力

1994年，莱芜钢铁总厂坚持以经济效益为中心，以市场为导向，改制、改造、改革并举，强管理，练内功，挖内潜，适应市场上水平，全厂上下团结一致，奋力拼搏，克服重重困难，实现了年产100万吨钢的目标，成为地方钢铁企业第7个过百万吨的钢铁企业，脐身于全国大型钢铁企业行列。全年完成工业总产值12．26亿元，比上年增长20．64％。生产钢102万吨，生铁86．9万吨，钢材65．5万吨，分8批上年增长24．93％、14．19％和17．64％。全年实现销售收入21．7亿元，同口径相比增长8．79％，实现利税2．5亿元，其中税金1．5亿元，利润1亿元。在社会主…     

谈大中型企业如何实现会计电算化──广东省韶钢集团公司实施会计电算化经验谈

谈大中型企业如何实现会计电算化──广东省韶钢集团公司实施会计电算化经验谈许舜梅，胡远志，赖晓敏广东省韶钢集团公司是一个年产钢７０多万吨的联合企业，１９９３年工业总产值８．２８亿元，产钢６６万吨，钢材６３．５万吨，全年销售总额２５亿元，纯利润３．７亿元...     

“账房先生”的“三笔账”——新疆乌鲁木齐电业局财务管理工作精细化纪略

来看乌鲁木齐电业局这样一组数据：2010年，全面完成新疆电力公司业绩指标；全年累计实现售电量114．14亿千瓦时；电费回收实现结零；主营业务收入46．27亿元：清理已完工未决算项目236项，竣工决算金额5．68亿元；电费在途资金由年初1亿多元降至2563万元；实现设备资产对应率100％；清理历年多种经营行业欠款704万元……     

盘活资金 降低成本 增加效益

1995年，在市场竞争激烈、增本减利因素达1000余万元的情况下，我们坚持以盘活资金，降低成本为重点，努力提高企业经济效益，取得了较好的效果。1995年实现销售收入7315万元，比1994年增长4.5％，矿石产品单位成本1995年12．58元／吨，比1994年13．45元／吨下降0．87元／吨。全年共节约成本174万元，实现利税与上年持平，产成品资金比年初下降248．6万元。一、集中统一管理和调度资金为贯彻落实刘淇部长在1994年全国冶金财务工作会议上提出的“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心’的管理方针。结合我矿的实际情况，我们…