从员工福利中探讨企业年金制度

员工福利在企业薪酬体系中占据的比重越来越大,带动了企业年金的大力发展,但目前我国的企业年金计划也仅仅停留在大企业吸引优秀员工层面,而并未发挥其真正的功效——保障作用。分析了企业年金在员工福利中的作用,进而分析企业年金用于薪酬激励时存在的问题。最后,对于如何更好的发展员工福利中企业年金制度提出对策。     

基于战略发展视角下探析企业的人力资源管理

随着经济的快速发展,在我国企业的发展过程中,对人才的重视程度越来越高,企业管理者认识到人才才是现代企业能够快速发展的基础。在企业发展中,人力资源作为发展的源泉,必须对人力资源工作给予高度关注,高效的人力资源管理能够促使企业效益翻倍。在市场经济化发展的当下,无论是企业的内部管理还是外部关系,都面临着前所未有的压力,而对人才的需求比以往任何时期都更为迫切。因此,基于战略发展视角下探析企业的人力资源管理显得尤为重要,人才是企业竞争的法宝,是现代化企业发展必须重视的课题。本文指出了企业人力资源管理的意义及其发展方向,论述了企业战略发展的基本内涵,最后基于战略发展视角,重点从四个方面探析了企业的人力资源管理,旨在为相关工作者提供理论参考。     

战略管理视角下的企业人力资源规划探析

战略管理就是未来企业管理需遵循的基本方向及原则,基于战略管理视角实施企业人力资源规划具备较强的现实性。本文首先阐述战略管理视角下,企业人力资源规划的内涵、原则,接着简单分析了企业实施人力资源规划面临的问题,最后提出若干强化措施,希望能为企业人力资源管理水平的提升提供借鉴。     

企业年金在人力资源中的激励作用探析

对我国市场发展进行深入研究可知,虽然其发展速度较快,但是基于经济市场背景下的竞争也逐渐激烈起来。处于这个时期中,企业想要保证自身的良好发展,除了有充足的资金和先进的技术为支撑外,还要保证企业的人才储备。所以企业应及时采取切实可行的措施,以此保证人力资源的稳定性。通常来讲,许多企业都会应用年金以此保障员工的老年生活,从而使其以积极的状态投入到工作当中。本文主要就企业年金在人力资源中的激励作用进行讨论。     

企业人力资源战略管理探析

企业之间的竞争实质上是人才的竞争,人力资源的开发和管理在现在企业管理中占有越来越重要的地位,人力资源的战略管理已成为企业获得竞争优势的源泉,成为增强企业核心竞争力的关键因素。从企业人力资源战略管理的概念出发,阐述了我国企业人力资源管理的现状,分析了战略资源管理和企业竞争优势,从制定和企业战略相匹配的人力资源规划、建立完善培训体系以及建立健全激励机制这几个方面分析了如何实施人力资源战略管理。     

浅析我国企业年金制度

由于人口的急剧增加,将导致人口老龄化社会的到来,使得未来政府的社会保障面临极大的支付危机。而为缓解这种危机而建立的企业年金制度,将在很大程度上减轻政府的这种支付压力。本文从企业年金的概念,以及我国企业年金的发展现状出发,分析了制约我国企业年金发展的因素,提出对我国现行企业年金制度的发展建议。     

企业创新战略、人力资源战略与绩效管理关系探析

面对全球化发展背景下的复杂态势,时代创新是企业发展必须积极坚守的战略方针.企业的创新改革,有助于保障企业迈向新的台阶.而人力资源在企业创新过程中也发挥着重要的作用.在人力资源战略推动下,企业日常运营的有效性得到保障,同时也将企业的绩效管理与日常运营工作密切联系,在企业成长的不同阶段都具有重要意义.文章针对企业创新、人力资源、绩效三个方面之间的关系进行探究,制定科学的企业创新战略,优化人力资源战略,切实提高企业绩效管理水平.     

关于企业年金的人力资源激励作用相关问题分析

企业年金是当今养老社会保障的主要途径之一,也是企业延期薪酬的一部分,它不仅可以保障职工的老年生活,而且还可以激励职工的工作热情,提高工作效率。企业年金作为企业薪资的一部分,也是一种新的企业激励机制。如何使企业年金在我国企业中更好地发挥人力资源的激励作用,需要人们长期进行探索和研究。     

连锁经营企业战略人力资源管理的探析

连锁经营已成为我国商业、服务业等领域的重要经营制度。人力资本是连锁经营企业的重要生产要素,人力资源开发和管理水平成为影响连锁经营企业增强核心能力,改善企业经营绩效的关键因素。本文从战略人力资源管理角度,结合我国连锁经营企业人力资源管理状况,探讨连锁经营企业改善人力资源管理水平,提升企业核心竞争力的途径。     

企业年金的人力资源管理效应及思考

企业年金作为企业福利的一项重要组成部分，能够起到长期的激励和保障的作用。在美国等发达国家，企业年金计划已与外部市场竞争、企业发展战略和职工个人生涯设计及老年生活保障结合起来，成为企业人力资源管理的重要内容。本文从企业的人力资源管理角度论述企业年金对企业发展的一些思考。     

旅游企业人力资源管理战略探析

本文通过对人力资源管理战略的含义、人力资源战略与竞争战略的关系入手,论述了旅游企业人力资源管理战略的作用、制定、实施。     

企业组织变革与战略人力资源管理问题探析

组织变革和战略人力资源管理是目前企业管理中的重要问题。组织变革作为企业提高竞争力的手段，其积极作用已经得到了人们的共识，但是战略人力资源管理如何作用于组织变革，从而推动组织变革顺利进行以及战略人力资源管理对于企业组织变革的重要意义还不甚明确。本文从二者的内涵入手，分析组织变革和战略人力资源管理之间的作用途径和方式，以期为战略人力资源管理更好的服务于企业组织变革提供有益的探讨。     

基于人力资源视角的物流企业发展战略研究

现代物流业在国民经济发展中的作用越来越突出。现代物流业的发展十分迅速,物流市场的竞争也日趋激烈。在此环境下,物流企业的发展战略显得尤为重要。作为具有服务型企业特征的物流企业而言,必须高度重视其人力资源建设,强化对物流企业的人力资源管理进行创新,通过人力资源水平的提高,提升物流企业的市场竞争力,获得更好的经济效益,促进现代物流业的快速发展。现代物流业在国民经济建设发展中越来越显示出重要的地位和作用。     

企业人力资源发展战略中的成本管理探析

现代企业要提高自身的竞争力和生存能力,就必须树立新的人力资源成本管理理念。文章引入战略人力资源成本管理（SHRCM）这一现代企业人力资源管理新理念,对其深刻内涵、指导思想和重要特征进行深入剖析,对现代企业如何更有效地实现组织目标、提高组织的绩效有一定的启示意义。     

人力资源战略与企业竞争战略的整合

<正>一、人力资源战略与企业竞争战略的定义人力资源战略是一个相对较晚的概念。它是企业根据企业战略和目标定出企业的人力资源管理目标,进而通过各种人力资源管理职能活动实现人力资源目标和企业目标的过程;是企业关于人力资源活动的长远性的决策和方略。它直接与企业战略相联     

人力资源管理与企业战略的契合研究

如今,企业战略管理中人力资源管理已经成为相当重要的一部分内容,它对企业的生存发展和良性循环有着作用的意义。人力资源管理由原本的职能作用上升到了具有战略意义的作用,这是企业管理如何拥有正确发展方向不可或缺的因素。本文将针对企业的战略与人力资源管理的契合的重要性,基础,意义和方法等方面进行全面分析,并加以深度说明。     

现代企业战略人力资源管理探讨

人力资源作为企业运营的根本,对企业的战略制定和执行起着至关重要的作用,本文对人力资源管理的重要性以及现代企业人力资源管理存在的问题进行深入分析,提出加强企业战略中人力资源管理的建议,为现代企业做好人力资源管理提供参考。     

从战略人力资源管理角度构建企业核心竞争力研究

随着市场竞争日趋激烈,如何在竞争中获取并保持竞争优势,已经成为每一个企业关注的焦点。从对企业核心竞争力的概述着手,对企业核心竞争力的构建与战略人力资源的关系进行了分析,认为优良的企业战略人力资源管理能促进企业核心竞争力的构建。对企业人力资源管理重新定位与整合,以及加强各环节中企业文化与员工创新精神的培育,能够极大地促进企业核心竞争力的构建,帮助企业获取和保持竞争优势。     

企业年金的人力资源管理效应及思考

企业年金作为企业福利的一项重要组成部分,能够起到长期的激励和保障的作用.在美国等发达国家,企业年金计划已与外部市场竞争、企业发展战略和职工个人生涯设计及老年生活保障结合起来,成为企业人力资源管理的重要内容.本文从企业的人力资源管理角度论述企业年金对企业发展的一些思考.