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1.
根据汽车零部件供应商评价与选择的方法和基本步骤,在Matlab7.0软件平台上自主开发了一套供应商评价系统。该系统包括层次分析法与业绩评价法两个功能模块:层次分析法和业绩评价法,为汽车制造厂选择最佳的零部件供应商提供了简便的操作工具和科学、客观的决策依据。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(10)
企业采购管理主要有两种模式,传统管理模式和准时制管理模式,企业在采购过程中,其供应商的选择是非常重要的,除了供应商的选择之外,还要对其进行评价,在评价过程中,层次分析法是比较常用的一种评价方法。这种方法主要是将复杂的问题分成多个不同的层次,这样可以有效解决问题,对供应商进行客观的评价。层次分析法既考虑了客观因素,也考虑了主观因素,能够建立有效的评价体系。 相似文献
3.
首先建立了ERP软件供应商的评价指标体系,然后运用层次分析法和模糊分析法建立了ERP软件供应商的评价模型,为企业评价、选择ERP软件供应商提供参考。 相似文献
4.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(2)
供应商评价与选择是供应链管理过程中至关重要的一个环节,也是建立供应合作关系的基本条件。本文基于前人的研究成果,建立了一套供应商综合评价考核体系,同时以层次分析法和模糊综合评价法为理论基础,最终建立起较为完善的评价指标体系,以达到供应商评价与选择的目的。 相似文献
5.
本文通过分析制造业供应商选择的流程,介绍了层次分析法(AHP),并选取层次分析法构建最优供应商综合评价选择模型,并结合算例,展示了模型的简单有效性,对供应链上的制造企业科学合理地选择供应商有一定指导意义. 相似文献
6.
通过对供电企业供应商管理实践的分析并结合BOCR思想,从收益、机会、能力和风险四个层面建立了针对电业局物资供应商的评价指标体系,同时通过模糊层次分析法对邵阳电业局钢管杆供应商进行了评价。 相似文献
7.
本文针对战略供应商绩效评价体系不完整、不深入的特征,将平衡计分卡用于战略供应商评价,从财务、业务、顾客、学习与成长四个方面建立了一套基于平衡计分卡的战略供应商绩效评价体系。在指标体系的计算中采用区间层次分析法以期为企业的供应商管理与供应链整合提供一定的借鉴。 相似文献
8.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(11)
如何选择合适的第三方物流供应商成为企业业务外包成败的关键。本文在建立供应商评价指标体系的基础上,建立了模糊层次分析法的供应商评价模型,并将其应用于实践。 相似文献
9.
在市场竞争日益激烈的今天,供应商的选择对于企业而言显得越来越重要,如何结合企业自身的情况,以成本最小和利益最大为目标,在现有的供应商中选出最佳的供应商,层次分析法为供应商的选择提供了一种科学依据和方法。层次分析法用于多属性多目标的决策中,并结合了定性与定量分析,根据供应商决策所要考虑的因素建立层次模型,在根据对属性的评价列出成对比较矩阵,将复杂的决策模型简单化,最后得到不同供应商的权值,选出权值最高的供应商即为最优的供应商。 相似文献
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崔涛 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(5)
为了使评价结果更为客观、准确,文章采用将层次分析法与模糊综合评价相结合的绿色供应商评价方法。在确定供应商各评价指标的权重时加入绿色指标,并对加入绿色评价标准的供应商评价信息进行模糊处理,建立了供应商模糊综合评价的数学模型,并通过应用实例验证了该评价方法的合理性与可靠性。 相似文献
12.
煤炭供应是火力发电企业的基本保障,煤炭供应的核心是选择合适的供应商,并与其建立长期合作关系.因此,电厂对于煤炭供应商的选择必须慎重,需要综合考虑候选供应商在各个方面的表现,建立科学合理的供应商评价选择办法.本文以河南某火力发电厂为例,详细阐述了煤炭供应商评价选择的基本步骤,供应商评价选择准则,并运用层次分析法时供应商评价选择进行定性定量分析,为电厂选择合适的煤炭供应商提供了依据. 相似文献
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基于层次分析法的电力设备制造企业供应商评价选择研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文分析了电力设备制造企业供应商评价选择流程,在此基础上运用层次分析法(AHP)建立供应商评价选择模型。同时结合某电力设备制造企业-YL公司的实例进行分析,对供应链管理下电力设备制造企业的供应商评价和选择具有一定借鉴意义。 相似文献
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分析了ERP环境下供应商综合评价指标体系结构,介绍层次分析法的基本原理及选择供应商的模型,指出ERP系统可以减少人为因素对AHP分析法的影响,并通过EXCEL对算例进行了验证,简化了运算方法。 相似文献
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文章采用文献分析法、专家访谈法等研究方法,从产品与服务、供应商的自身条件、与供应商的合作伙伴关系三方面拟定评价指标;运用Delphi法、 SPSS统计方法对指标进行筛选构建了医院战略医疗器械供应商评价指标体系;在此基础上运用模糊层次分析法建立了医院战略医疗器械供应商评价模型,并对某Y三甲医院进行实证研究。结果表明,评价模型具有较强的科学性,有效性和操作性。研究成果为医院战略医疗器械供应商的考核和评价提供了理论依据。 相似文献
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本文以深度访谈和问卷调查为基础,选取并分析大型连锁超市供应商满意度指标,通过层次分析法及Mat lab软件对评价指标进行定量计算得出其相应权重,构建大型连锁超市供应商满意度评价指标体系。 相似文献
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本文根据绿色供应链管理的内涵,设计出一套新型的、合适的供应商选择评价指标体系,即将企业绿色度作为供应商评价的主要指标之一,并将各个指标具体化,形成下一级评价指标体系。运用网络层次分析法,借助SuperDecisions(SD)软件进行权重的辅助计算。 相似文献
19.
供应商选择是供应链管理中的一个重要环节。本文根据有色金属资源供应商的特点,首先从生产能力方面对其相关信息进行一次选择,然后结合层次分析法和模糊数学理论对有色金属供应商进行综合评价,为企业选择有色金属供应商提供理论依据。最后给出一个数值例子来例证此方法的可行性。 相似文献
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供应商评价与选择直接关系到企业降低成本、增加生产运作的柔性和利润。本文结合一家跨国化工企业(以下简称RH公司)的供应商管理体系现状,分析存在的问题,根据企业的业务特点和对供应商的要求,运用专家调查法和层次分析法建立了新的供应商评价指标体系,并通过一个现实的例子来证明它的科学性和可操作性。 相似文献