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现在,经济在发展过程中发生了很大的变化,知识经济发展速度是非常快的,这样也使得企业经济管理中出现了很大的挑战。企业在市场中发展要面临的竞争压力是非常大的,这样就使得企业在发展过程中要不断加快企业的改革,同时在经济管理方面也要进行创新,这样才能更好的在企业发展中获得更好的前景。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(11)
随着社会的不断发展,社会经济在结构上也在发生不断的变化,人类已经从工业经济时代逐渐开始向知识经济时代转移,因此,中国企业也迎来了一个新的挑战。对于知识经济时代下企业经营管理来讲,必须要找到适合企业经营发展的管理观念,用来促进企业的发展。鉴于此,笔者就针对管理观念创新的主要内容进行简要的分析,供读者参考,以便我国企业更好地发展。 相似文献
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网络经济时代给企业带来了很大的影响,对企业的经营管理方式、管理机制、生产方式以及企业形象都会产生很大的影响。网络经济时代下,企业要获得长远的发展,就必须重视经营管理的创新,保证企业在日趋激烈的竞争中站稳脚跟。本文就网络经济时代对企业的影响、企业经营管理存在的问题以及企业经营管理的创新策略进行了阐述,旨在更好地指导企业经营管理的创新。 相似文献
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21世纪是知识经济时代,竞争激烈,企业要更好地生存和发展,就必须进行企业扩张.而现金流量表在企业扩张中起着重要作用,所以我们必须加以重视.文章逐步分析解释了现金流量表在企业扩张中的应用. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(4)
现如今,时代在不断地发展,社会的经济水平也在不断地提高,企业的数量不断增多,其规模也在不断地扩大。然而,企业之间的竞争也日益激烈,为了保障企业在激烈的竞争环境中得到更好地发展,就需要企业建立一套完整的内部控制体系,其中最有效的手段就是财务管理预算,而目前大部分企业在管理工作中并没有做到对财务管理进行预算工作,导致项目资金不足,不利于企业的发展,所以建立科学稳定的财务管理体系,能为企业的良性发展提供一定的保障。本文通过分析企业中财务管理预算工作中的一些不足之处,并为此提出了一些解决方案。 相似文献
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21世纪是一个信息化时代也是一个经济竞争时代,要从竞争中获取利润就必须采取合理的企业管理方法。而一个正确的企业管理不但会给企业带来较大的利润,还决定着企业的发展方向。目前,企业中最大的压力就是在竞争中获生存,那就是获取利润的空间。这就为企业的管理提出了新的任务,就必须要将产品开发与市场营销相结合。本文就是从产品与市场营销效果结合的优势入手,分析这样的企业管理理念。 相似文献
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随着社会经济的快速发展,我国的企业数量越来越多,企业的规模也逐渐壮大。企业要获得更好地发展,供应链管理发挥着至关重要的作用,总的来看,供应链之间的竞争将成为企业竞争的核心,若企业在供应链管理上存在问题,将限制企业的发展。本文主要对当前我国企业供应链管理的现状进行了分析,在此基础上提出了企业供应链管理的对策,以期更好地促进企业的长远发展。 相似文献
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随着互联网时代信息技术的快速发展,互联网市场规模也在快速扩大,它带动了整个市场的趋向发展,无论是企业线下的竞争还是企业在互联网上的竞争,最终的竞争都归属于企业品牌与品牌的竞争,一个企业发展的必经阶段就是要打造自己的品牌。品牌已经成为衡量一个企业甚至一个国家的综合实力的标志。大量的事实告诉了我们,市场的竞争首先就是品牌的竞争,谁拥有更好的品牌,谁在竞争中就能占据主动权。 相似文献
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随着我国加入WTO和国际经济全球一体化的不断发展,企业不仅要面临来自国内同行业的竞争,同时也面临着来自国外公司的竞争.要想在激烈的市场竞争中立于不败之地.就必须加强企业变革.本文对WTO时代企业如何进行有效变革的问题进行了探讨. 相似文献
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近年来,我国建筑市场得到了显著的发展,为建筑工程企业带来了更多的发展机遇,同时也带来了更多的竞争和挑战,建筑工程企业要想在激烈的市场竞争当中谋求发展就必须要提高自身的核心竞争能力,做好企业的经济管理这一重要管理工作。笔者结合实践工作经验,在本文中对经济时代下建筑工程企业经济管理存在的问题进行了分析,并提出了做好企业经济管理工作的措施。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2020,(1)
社会在不断的发展,我国的市场经济体系也在不断的完善当中,各个企业面临的竞争也越来越激烈,时代的发展使得现代大部分的企业在发展的过程中面临着很多内外部的挑战,要想在如此激烈的竞争环境下更好的进行发展,企业就要加强对内部的改革,重视企业财务的精细化管理,这样不仅可以降低企业资金运营的风险,还可以促进企业经济的良性发展。本文通过分析新时期背景下企业财务成本精细化管理存在的问题,提出了相应的应对措施,旨在促进企业更好的发展。 相似文献
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金俊 《现代营销(创富信息版)》2022,(11):139-141
数字经济时代,为国内企业带来了创新发展机遇与广阔的发展空间,也加剧了国内企业的竞争趋势。在此形势下,新零售企业为确保自身在激烈的行业竞争当中占据有利位置,应当充分意识到传统人力资源管理模式难以满足时代发展需求以及企业自身发展需求的问题,要积极创新人力资源管理模式。但就目前情况而言,国内新零售企业所采用的人力资源管理模式仍然存在些许问题,有待改善。基于此,本文深度分析数字经济时代新零售企业人力资源管理工作现存问题,提出相应的优化策略,供广大相关从业人员参考。 相似文献
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市场经济在不断发展过程中,使得企业在市场经济模式下发展面临的竞争压力也在不断提高,企业要想在市场中获得激烈的市场竞争中获得更好的发展机会就一定要在经营管理模式上进行调整,这样能够能够更好的促进企业发展。企业在发展过程中,选择适合企业发展的经营管理模式是非常重要的,同时也是企业不断发展壮大的重要基础。企业在发展过程中,在经济管理模式方面是存在着很多的问题的,因此,为了企业更好的发展一定要针对出现的问题进行必要的解决,这样才能使企业的经济管理模式更加的规范化。 相似文献