论企业国际市场营销中的环境问题

从事国际市场营销的企业经常面临着陌生的国外市场环境现代营销学认为，市场营销成功的关键在于企业对所处环境的适应程度。对于国际市场营销来说更是如此。成功的国际市场营销关键在于适应一种不断变化的、多半难以控制的、没有经历过而又与营销企业密切相关的环境要适应环境首先就要了解环境，并且知道环境的重要性以及如何去适应环境，然后指导企业科学地设计其国际市场营销策略，进行科学合理的决策调整，满足国际市场需要，取得企业国际市场营销活动的成功。     

企业市场营销危机管理策略探讨

随着我国社会经济的飞速发展,以及经济体制的不断变革,国内各企业在迎来机遇的同时所面临的市场危机也愈加严重,如何应对危机的侵袭,减少企业损失,已经成了当下亟须解决的问题。本文通过对市场营销危机的相关概念进行阐述,并结合其类别、特点以及实际状况等方面提出了危机管理策略的优化方法,期望对我国企业的发展有所帮助。     

文化差异与国际市场营销

国际市场营销是跨国界的商务活动，不可避免地要面对不同的文化。在某个特定的文化中有效的营销方法在另一个文化里可能就没有效果。文化差异是国际市场营销中的最大障碍。重视文化差异者，营销成功；不重视文化差异者，营销失败。     

急中生智的“危机”营销

<正> 市场是汪洋大海,波诡云谲,变幻莫测。企业犹如一艘航船,时时有遇到狂风暴雨、惊涛骇浪的危险。如何处理从天而降的一些突发性事件,使企业这艘航船,绕过急流险滩,驶向胜利的彼岸?这就需要企业家果断采取措施,如应对得当不仅能使企业转危为安,还能坏事变好事,帮助企业赢得信誉打开产品销路。 售货有误,登门谢罪 一位到日本东京探亲的美国人在东京奥达克余百货公司买了     

论如何加强企业的营销管理

本文通过阐述市场营销的概念及市场营销与销售的区别,进一步明确了市场营销的重要性。通过这六方面的建设来加强企业的营销管理:建立市场环境SWOT分析表;细化销售分工;建立市场调研机制;加强服务工作;加强销售人员的培训。     

市场营销视角的企业危机管理策略

近些年以来,管理学随着社会的不断进步受到人们的广泛关注,越来越多的企业中层以上干部开始不断学习企业管理,但是企业危机管理这一概念却显得格外陌生。事实上,从市场营销的视角出发,企业危机管理同样作为不容小觑的一种应对措施,加强市场营销危机管理,能够为企业减少因突发事件造成的损失,维护企业的良好形象。本文将从危机管理对企业市场营销产生的重要意义进行出发,分析企业市场营销危机的主要影响因素及其表现,并且针对在企业市场营销危机管理中存在的种种问题,提出切实可行的解决措施。     

浅谈国际工程市场营销策略及营销管理

随着全球化经济趋势的不断发展,我国的工程体系也逐渐向国际化工程的方向发展。然而,由于国家之间的文化习俗、风俗习惯、工程设计与施工、工程结算等各方面存在较多的差异,为更好地推进工程的国际化发展,本文对国际工程的市场营销特点进行论述,并对工程在国际化发展中的详细策略进行分析,对加强营销管理提供几点建议,旨在加强国际工程的营销水平。     

新形势下的国际市场营销探析

现今经济交流日趋频繁、市场竞争日益激烈的新形势，对国际市场营销提出愈高要求，亦带来严峻挑战。清晰目前的国际市场营销环境和局面，并针对性采取改变和应对措施，是企业寻求良性发展的必须举措。本文从全局层面，对新形势下的国际市场营销环境和营销策略进行了概述。     

企业营销危机的处理

本文探究了营销危机的处理原则,提出了有效的处理方法,以帮助企业更加游刃有余地应付各种危机。     

企业进入国际市场的营销方式和策略

企业活动国际化，进行国际市场营销，乃是当今世界经济、市场和企业发展的必然要求。现代企业，特别是大型企业，一旦进入国际市场，进行国际市场营销取得初步成功后，往往可以取得较高的利润。只要能抢占或维持竞争优势，保持并扩大市场份额，企业就一定能够兴旺和发达。     

体验营销在国际市场营销中的应用

体验营销是一种全新的营销理念和营销模式，它的产生对市场营销发生了深远影响。企业在从事国际市场营销活动中，要在竞争日益激烈的国际市场中立于不败之地，必须正确认识和把握体验营销这种营销方法．     

论市场营销策略中的顾客满意营销

随着社会的不断进步,各行各业的发展都处于不断的完善中,因此,市场的竞争变得异常激烈,企业若想在激烈的市场竞争中生存下来并获得很好的发展,最为关键的就是企业的营销手段是否能够取得令顾客满意的效果,当前各大企业已经把顾客满意度作为营销过程中的一项重要标准,作为促进产品销售的重要手段,最终达到使企业获得良好的经济效益和更好的发展的目的。本来就介绍了顾客满意度在市场营销中的作用以及如何能够做到使顾客满意,具有一定的实践指导意义,最终促使企业获得更好的发展。     

全球金融危机下中国企业的国际营销策略

2007年美国爆发了次贷危机,随着时间的推移这场危机并没有减缓,而是波及全球,引发了全球性的金融危机,预示着全球经济走向衰退。在这样严酷的国际经济环境下中国企业该如何生存,特别是与国外有长期合作关系的企业,如何在外需不断下降的情况下努力保护市场份额,为企业的生存发展开辟一条新的道路。文章分析了在金融危机下的中国企业应采用哪些国际营销策略,才能使得企业在严峻的经济环境求得生存与发展。     

企业危机营销对策之初探

企业管理本身是一个动态过程,其所处的宏观、中观以及微观环境也存在着诸多变化因素,故企业在运营过程中,不可避免地会遇到各种类型的危机。如何转"危机"为"机遇",危机营销便成为企业危机管理链条上的瓶颈,危机营销的成败,将直接关系到整个危机管理的成败。本文采用了案例分析与理论分析相结合的研究方法,在简明扼要地分析相关理论后,着重结合经典商战案例,初步探讨企业处于危机环境时的七种营销对策,对企业管理与营销实践,特别是危机管理工作提供了启发和借鉴。     

论企业营销危机管理

随着市场经济的不断发展和企业所面临的内外部环境的不断变化,企业营销策略的失误将导致企业出现营销危机,对营销危机的处理与管理也成为企业必备的能力之一。本文试图从企业营销危机产生的原因入手,提出加强营销危机管理的有效对策,提升企业应对市场风险的能力。     

企业市场营销创新是全球化营销的必经之路

新经济要求企业从事全球化的广度和深度都将有质的飞跃，在新经济时代，知识和科技的迅猛发展，使国与国之间的时空距离越来越近。尤其是互联网的发展，使世界经济、贸易金融等日益网络化和全球化，企业营销活动的呈现出数字化，虚拟化的趋势，因而企业营销活动的全球化定位就成为必然的选择，企业必须根据营销环境的变化，以营销策略创新为核心，提高营销资源的利用效率，进行营销观念创新，营销策略创新和营销管理创新。