国家工商局近期提出发展市场经济的8条宽松政策

国家工商局近期提出发展市场经济的８条宽松政策一、企业申请变更工农业范围、经营方式和名称的，可由企业法人直接提出申请，工商机关即可受理。二、除国家规定特许和专项审批的行业产品外，企业可突破行业界限，自主选择生产、经营方式，从事生产、销售、批发和零售。二...     

在创业中实现就业

随着市场经济与高新技术的深入发展，企业的富余人员日益增多。如何安置这些富余人员？许继集团有限公司运用资本经营的方式，拓宽了富余人员就业渠道，敲开了再就业大门，使800多名（占许继集团总人数的21％）富余人员、下岗人员、待业青年，实现了在创业中就业，既利国利民，更利于许继与他们自己的发展。——组建经济实体，帮助富余人员、下岗人员、待业青年建家、创业。许继集团采取设备、厂房、水电煤气等有偿使用的资本经营，组建了许继电器有限公司与许继电控有限公司，分别研制、生产热工仪表屏、低压屏等为电力系统保护服务的保护…     

国家放宽企业经营范围

国家放宽企业经营范围最近，国家工商局颁发了放宽企业经营范围新政策。其主要内容为：积极支持国有大型企业组建集团和进行股份制试点；允许企业根据自身条件从事综合性经营和跨行业经营；进一步放宽商业、物资供销企业的经营方式，允许具备条件的企业从事批发、零售、代...     

电力系统物资供应模式探讨

任何一个经济实体从事生产经营活动时,都离不开相应的组织活动形式,物流企业经营也同样需要与其社会经济体制和经营管理水平相适应的合理的经营形式。现行电力系统物资部门（物     

以效益为中心实现多元化经营──谈施工企业多种经营的地位与作用

以效益为中心实现多元化经营──谈施工企业多种经营的地位与作用中电联企业部孙力源在社会主义市场经济体制下，企业已成为独立法人、从事自主经营的经济实体，一切生产和经营活动都得围绕效益和盈利来考虑问题，以追求利润最大化。因此，为达到盈利目标，企业要尽力减少...     

开滦局二千名职工开始与原煤摘钩

开滦矿务局为解决企业富余人员的出路,提高企业劳动效率和经济效益,对全局地面生产辅助和生活后勤单位实行“切块经营”,使他们逐步与原煤摘钩,不吃原煤费用,自己组成“依托矿山、面向社会、自主经营、自负盈亏”的经济实体,引入集体企业的经营机制,大力发展第三产业和多种经营。目前,全局有相当一部分生产辅助和生活后勤单位,充分利用了企业的资源、设备、技术、人才等各方面的优势,实行了“切块经营”,近2000名职工已经或正在与原煤摘钩。根据经营情     

谈多种经营有关法律问题

一、多种经营的法律属性和法律地位矿务局是生产煤炭产品的全民所有制企业。煤炭企业发展多种经营,其目的除安置待业青年和富余人员外,主要是为了增加经济效益,以增强经营实力。这决定了多种经营的所有制性质必定从属于主体企业,即为全民所有制。矿务局多种经营总公司和厂矿的多种经营公司,属于该主体企业主管多种经营工作的管理机构,是该级的职能部门,不是经济实体(有直属厂点者除外),更不是企业法人。应由主体企业统一进行工商登记,并统一核     

国家将允许试点企业依法裁员

劳动部副部长朱家甄日前就现代企业制度试点中的企业富余职工问题指出,不解除富余人员这一历史包袱,建立现代企业制度是不可能的,对此应区别情况采取不同的分流方式和相应的配套措施。 朱家甄说,第一种类型是生产经营正常的企业。解决这类企业中富余人员的分流问题,应实行企业自     

增强企业资本经营能力提高企业经济发展水平

国有企业经过十几年的改革，已初步实现了从计划经济管理模式下的以生产为中心的产品经营方式向市场经济条件下的商品经营方式的转变。随着股份制企业的建立和发展，按照现代企业制度的要求，商品经营已不再是企业增加经济效益的唯一途径，开始实现以商品经营为基础，以资本经营为核心的经营方式。资本经营使企业资产迅速增值、资本迅速扩大的作用越来越明显，逐步成为企业财务活动的中心内容。但是，目前相当多的改制企业仍停留在以资本运动为中心的商品经营阶段，更多地关心产品营销问题，忽视资本经营的重要作用。经营方式的落后将导致企…     

农电多种经营要盘整起步

当前农电体制改革的目标已经初步实现，农村电网改造工程基本完成。改革后供电所的生产经营活动纳入县供电企业的统盘考虑之中，财务实行收支两条线管理，人员关系划归系统管理。面对供电所大量富余人员的实际情况，农电减员增效的路子怎么走 ?农电富余人员下岗分流的出路何在 ?供电所的经济效益从何而来 ?这是县级供电企业必须正视、必须思考解决的迫切问题。笔者认为，发展农电多种经营是解决这一问题的根本途径。 　　一、充分认识发展农电多种经营的必要性和紧迫性 　　农电体制改革为农电多种经营的发展提供了历史机遇。就其必要性而言…     

妥善安置富余人员之我见

探索同定工制度的改革,已成为当前煤炭企业急需解决的课题。然而,固定工制度改革的成功与否,关键取决于富余人员能否得到妥善安置。首先,要弄清富余人员的概念,并正确对待富余人员。富余人员是指有劳动能力但因生产岗位不足而闲置的人员。因此。要把富余人员看成是财富,而不是包袱。其次,富余人员要立足本企业自行消化。在矿务局、煤炭公司、煤矿内部可试行建立劳务市场,对富余人员进行统一管理,积极进行岗位培训和专业培训,广开就业门路,如发挥煤炭企业内部资金、场所、设备、技术等方面的优势,面向生     

资产经营是企业改革发展的必由之路

一、资产经营———追求资产最大增值的经济活动１、资产经营的内涵资产经营是企业通过资本的形式 ,对资产的存量和增量进行管理、重组和交易 ,使资产在短期内获得最大限度的增值 ,为企业带来最大经济效益的经济活动。资产经营以价值形态经营为特征 ,是现代市场经济的产物 ,是比传统的产品经营更为高级的经营方式。企业的经营战略有两种基本类型 ,即产品经营与资产经营。产品经营是企业发展的基础 ,主要包括产品的生产、销售等 ,其目标只局限于商品经营效益的最优化。资产经营是企业产品经营达到了一定基础之后更高级的经营方式 ,是对“生产…     

抓好基层建设筑牢发展基石

基层是组织生产经营活动的基本单元,也是企业全部工作的基础。企业越是面临困境,越是深化改革、加快发展,工作重心越要下移,越要着眼基层、建设基层。近年来,华北石油管理局面对资产总量偏小、产业结构不合理、装备设施落后、人员富余、     

经营方式要转变 企业管理要创新

资源开发理论—企业的经营方式要独立１履约经营。计划经济下，施工企业生产任务是由上级下达的。现在企业的生产任务是自己从市场上找来的，企业的经营方式也不同。现在讲求签订了多少份合同，合同总额多少，完成了多少份合同，完成合同金额多少，还有多少份合同尚在履...     

国家工商局制定措施放开企业经营范围

国家工商局制定措施放开企业经营范围一、允许企业根据自身条件从事综合性经营和跨行业经营。二、对商业、供销、物资经营企业，放宽批发、零售、代售代迁的限制。三、允许生产企业调剂、串换和销售购进的原材料和品种及规格不对路的生产资料。四、解除物资供销企业计划外...     

强化信息意识提高企业的市场应变能力

随着我国社会主义市场经济的发展，对企业的市场应变能力提出了愈来愈高的要求。在激烈的市场竞争中，企业只有充分发挥信恩的先导和媒介作用，大力开发各种信息资源，及时准确地利用信息辅助生产经营决策．才能使自己立于不败之地。信息是生产经营的第一要素，每个企业乃至全行业的生产经营、发展规则、技术进步部党靠信息来引导。实践证明，信息是企业在市场经济中提高应变能力的的关键因素。凡能充分利用信息指导企业生产经营活动的，企业就有大的发展，就有好的经济效益，反之如果不利用信息，盲目进行决策．企业生产经营活动就会遭受挫…     

理顺产权关系是机械企业“三产”发展的关键

（一）机械工业企业“三产”发展中存在的问题近年来，机械工业企业兴办第三产业出现了新的局面，企业“三产”发展迅速。一般的大中型机械企业都创办了自己的“三产”子公司，从数量上看，每个母体企业大约创办三个“三产”企业，从业职工占其职工总数的5％以上。企业兴办第三产业已经不仅限于安置待业人员和企业富余人员，而且成为企业生产经营的一个组成部分；不仅仅囿于兴办商业服务等传统第三产业，而且涉及到发展科技服务、信息咨询、房地产、旅游等新兴第三产业；不仅仅只靠少数人零打碎敲地从事小三产，而且开始朝着广泛动员各方面…     

国家工商局发布企业经营范围的新规定

国家工商局发布企业经营范围的新规定（１）允许企业根据自身条件从事综合经营和跨行业经营；（２）对商业、供销、物资经营企业，放宽批发、零售、仓储、代运的限制；（３）允许生产企业调剂、串换和销售购进的原材料和品种；（４）解除物资供销企业经营计划外物资不能超...     

财务档案与市场营销刍谈

<正> 随着国企改革的不断深化,企业已成为以生产经营为主的相对独立的经济实体。作为记录和反映经营活动的财务档案,在整个企业管理活动中越来越显示出不可替代的作用,成为企业管理的一个重要组成部分。因此,做好企业的财务档案管理工作,对指导企业生产和经营活动具有非常重要的意义。     

资金管理--企业管理的中心环节

企业是追求效益的经济实体，要提高企业的经济效益，必须全面加强企业管理。企业管理是一个系统工程，它包括生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等等。企业生产经营活动的质量和效果、决策是否得当、经营是否合理、技术是否先进、产销是否顺畅，都可以通过财务管理迅速地总括反映出来。企业所有的生产经营活动，最终集中通过资金反映出来。资金循环运转的良性与否，直接决定企业的经济效益，因此，加强企业管理，关键是要抓好资金管理，以资金管理为龙头，促进企业管理水平和经济效益的提高。一、资金预算是资…