不同组织文化下的员工组织承诺研究

员工组织承诺研究是当代组织学研究的一个热点问题。组织文化是影响员工组织承诺的重要情境因素，不同的组织文化下，员工组织承诺的各因子水平是不一样的。本文通过实证研究得出结论：革新导向型组织文化中，员工的理想承诺较高；规则导向型文化中，员工的规范承诺表现得较明显；目标导向型文化中，员工的经济承诺和机会承诺水平较高；支持导向型文化中，员工的感情承诺较高。因此，企业可根据实际需要，建设组织文化，采取有针对性的措施提高员工的组织承诺感。     

组织承诺与员工绩效的实证研究

本文运用组织承诺结构的五因素模型,对组织承诺与员工绩效进行了调查研究,定量描述了他们之间的关系,从组织承诺的角度,提出了改进员工绩效的对策。     

员工的组织承诺模型研究

组织承诺的形成过程是动态的,即组织承诺经过考察期、发展期、稳定期,进入可持续发展状态,在任何一个阶段都有可能进入衰退期。在交换对等原则基础上提出组织支持与组织承诺的交换模型,组织承诺度与组织支持呈线性关系,而组织支持感在两者中起中介作用,组织支持感的大小取决于组织支持与员工期望的比较。     

知识型员工组织承诺研究

随着当代经济社会信息化程度不断提高和各类新兴产业的迅速崛起,知识员工已成为促进现代企业快速发展的核心力量,同时,其离职问题也成为备受关注的话题。本文以知识员工特点为出发点,论述其组织承诺的形成机制和影响因素,并对如何提高他们的组织承诺提出了几点建议。     

知识型员工组织承诺研究

随着当代经济社会信息化程度不断提高和各类新兴产业的迅速崛起，知识员工已成为促进现代企业快速发展的核心力量，同时，其离职问题也成为备受关注的话题。本文以知识员工特点为出发点，论述其组织承诺的形成机制和影响因素，并对如何提高他们的组织承诺提出了几点建议。     

员工组织公正感与组织承诺关系的实证研究

本文以四川企业员工为样本,采用SPSS统计软件对组织公正感和组织承诺的关系进行了实证研究后发现:组织公正感与情感承诺、规范承诺之间正相关,但对持续承诺没有影响.     

员工组织职业生涯管理知觉与员工组织承诺之间的关系研究

本文选择了组织职业生涯管理知觉为自变量,组织承诺为因变量,通过实证研究来验证组织职业生涯管理与员工组织承诺之间存在显著的正相关关系,证明了组织实施职业生涯管理的价值和意义。     

兼职员工组织承诺结构探索

基于245名实习生,本文探索了兼职员工的组织承诺结构。K均值聚类分析结果发现,不同于以往全职员工的研究,兼职员工中存在四类情感承诺与持续承诺的组合,分别为忠臣、情感型盟军、工具型盟军和自由代理人。     

基于组织承诺的中国员工激励研究

目前,培养员工在企业面临困难时能与企业共进退,已成为现代中国企业人力资源管理面对的一大重要挑战.在这种经济背景下,越来越多的学者开始关注新的理论--组织承诺.通过员工对组织建立的承诺,使员工对组织有更高的认同和依赖,并忠于组织愿意为组织的发展尽自己的全力,从而提高员工的工作绩效,增强企业的竞争能力.组织承诺对中国的人才管理有借鉴意义,但它并不能完全适应中国的文化特点,企业应结合中国的社会文化分析中国员工的组织承诺状态及启示来激励员工,以达到最佳激励水平.     

组织承诺视角下的员工离职管理研究

合理的员工离职比例能够有效促进企业人力资源更新,提高员工工作绩效。然而我国企业普遍存在偏高的员工离职率,尤其是一线员工的离职率居高不下,已成为制约企业平稳快速发展的重要因素。本文选择一家汽车制造企业为例,以员工的工作满意度、组织承诺度为分析切入点,深入分析造成高员工离职率的原因,并通过员工工作满意度及组织承诺提升方案的设计来实现员工离职的有效管理。     

组织文化、组织承诺与知识共享的动态关系研究

本文提出了组织文化、组织承诺和知识共享动态模型,分析了组织隐性知识共享的环境激励机制,并对建设基于知识共享的组织文化提出对策.     

员工满意度、组织承诺对组织公民行为的影响研究

近年来,组织公民行为越来越引起人们的关注.企业都期望本企业发生更多的组织公民行为活动,但是却不知道从哪些方面来实施.本文提出了员工满意度、组织承诺和组织公民行为的关系模型,以西安地区失中型国有企业为调查对象,对员工满意度、组织承诺对组织公民行为的影响做出了实证研究.结果显示,这两个因素对于组织公民行为都有显著的正向影响.     

组织承诺综述研究

对国内外组织承诺的研究进行了综述,介绍了国内外关于组织承诺研究现状,如对组织承诺的定义、组织承诺的模型、组织承诺的维度以及组织测量等,最后对国内外的研究存在的差距进行了分析。     

组织承诺综述研究

对国内外组织承诺的研究进行了综述,介绍了国内外关于组织承诺研究现状,如对组织承诺的定义、组织承诺的模型、组织承诺的维度以及组织测量等,最后对国内外的研究存在的差距进行了分析。     

组织承诺理论研究概述

随着社会经济的发展,组织承诺已成为人们研究的热点问题。本文在前人研究的基础上,对组织承诺的发展进程,以及它的涵义、影响因素和结果产出等方面进行了分析和研究,最后通过组织承诺的梳理,本文提出了组织承诺的改进方面。     

组织承诺视角下知识型员工的组织管理

一、组织承诺理论概述 早在19世纪中叶,承诺的概念已经在法约尔Fayol的管理法则中出现,他认为组织要达成其利益就必须经常关注员工个人以及员工群体的利益。在另一条与承诺相关的法则中,他强调了工作任期的重要性。     

B公司组织承诺与员工离职意愿的实证研究

本论文通过对B公司员工的组织承诺与离职意愿进行调查,对二者的相关关系做了进一步的研究分析,找出了引起B公司员工离职的关键因素及解决对策。结果显示,情感承诺、机会承诺、规范承诺、经济承诺、理想承诺与离职意愿都显著相关;情感承诺、理想承诺和经济承诺对离职意愿有较强的预测力。     

组织承诺对民营企业员工流失的影响

改革开放以来,我国的经济得到了飞速发展,企业的数量也在快速增加,而人力资源已成为各企业的争夺对象。在这场争夺战中,我国民营企业明显处于劣势,甚至影响到企业的后续发展。本文通过探讨组织承诺中感情承诺、继续承诺和规范承诺三个方面对员工心理和行为的影响,肯定了组织承诺在民营企业员工流失问题中的重要性,结合组织承诺的相关影响因素,提出如何针对我国民营企业提高组织承诺水平以减少员工流失的应对策略。     

知识型员工的角色压力与组织承诺关系研究

巨大的工作压力以及日益淡薄的组织归属感、组织承诺导致了员工的重组和频繁流动,而由于知识型员工的独特性,使得其流动性更高,这就给企业对知识型员工的人力资源管理提出了新的挑战.本文对我国广州、深圳地区的知识型员工的角色压力及其组织承诺的关系进行了深入的探讨,通过分析得出结论,并对员工关系管理提出管理实践的建议.     

组织承诺对新生代员工离职倾向的影响研究

新生代员工的高离职率现象已经受到了越来越普遍的关注和重视。文章分析了组织承诺的内涵、结构和新生代员工的离职倾向,建立了新生代员工的组织承诺与其离职倾向的相关性研究模型,并提出了协调两者关系的建议。文章研究发现员工的离职倾向和组织承诺之间存在负相关关系,个体变量、环境变量、结构化变量是影响新生代员工离职倾向的主要变量。同时,文章提出了协调组织承诺与离职意向关系的6项建议:招聘与组织价值观相符的新生代员工、为新生代员工提供更多发展机会和具有挑战性的工作、建立全面薪酬福利体系、设立弹性化的工作机制和组织应该加强对中基层领导的管理。